توجيه القيادة العليا

On June 21, 2011, in Leadership Magic, by Neculai Fantanaru

إعطاء حشد الدافع للناس، من خلال التعبير عن هذه المشاعر التي تتوافق مع قيمك وأفاقيتك.

في 16 مارس، أكيهيتو، إمبراطور اليابان، في خطاب تلفزيوني وصف بأنه "غير مسبوق". وقال رويترز إنه يشعر بقلق بالغ إزعاج الأزمة النووية وحث الناس على مساعدة بعضهم البعض.

مع ميم الرصين للغاية، قال أكيهيتو، البالغ من العمر 77 عاما، إن المشاكل في المفاعلات النووية النباتية لشركة فوكوشيما كانت مستحيلة للتنبؤ.

"آمل من أعماق قلبي، باليد في اليد، سوف يعامل الناس بعضهم البعض بالرحمة وسوف تتغلب على هذه الأوقات الصعبة!وقال إن إمبراطور اليابان، الذي حث مواطنيه على عدم فقدان الأمل. كما قال أكيهيتو إنه يصلي من أن يتم حفظ كل ضحية للزلزال وتسونامي ".*

القيادة: هل تميل إلى استخدام وظيفة "حراسة" إلى أقصى الحدود، في حالة الخروج من الحدود الجزئية للحق في التصرف في إرادتك؟

الموقف الذي يتبناه القائد نحو ما يمثله كأبطال وكما هو نموذج من المقاومة الأخلاقية، يمارس تأثيرا موحية للغاية على مستوى الحدث، مع أصداء مختلفة. تعكس هذه الصدانة على صورته "، ولكن أيضا على الروابط الأخرى لسلسلة تضخيم قيمته كمصدر للتفكير الإيجابي.

إن دور البادئ لقضية مهمة لا يتطلب الدعم الواسع فحسب، ولكن أيضا الأموال المخصصة للتفوق، يسقط على الشخص الذي يستفيد من حصرية معينة في تتبع المبادئ التوجيهية ذات المجتمع العالي. يعترف بأهمية الحياة والطريقة التي يمكن بها كل واحد منا من المساهمة في تعزيز جودتها، ولكن أولا وقبل كل شيء يجب أن يكون قادرا على هزيمة حواجزه الخاصة، ومشاكله الخاصة فيما يتعلق بوضع نفسه عن ما لا يستطيعه الآخرون يتغيرون.

نيتك لإجراء تغيير يبدأ وينتهي أين أنت مشروط بالطاعة والطاعة. في مثل هذه الحالة، لم تعد بإمكانك أن تتصرف كما تريد، ولكن من خلال تنشيط مفاجئ للدول العاطفية مثل القلق والحزن أو الذنب، تحت تأثير المواقف التي يمكن أن تسهل عليك أن تغلق في موقف هزم.

الأوقات الصعبة هي الإجابة المقدمة لشف الله في النهاية واجب يأمرك بالقيام بشيء أكثر إيلاما بكثير بدلا من أن يموت، وهما، للعيش مع آلام ترك خلف ما بنيت فيه.

وضع الريادة في ضوء موضوعي وواقعي، وعي وذات واجباته، معاملة له كمسألة شخصية وليس مهمة كبيرة، يعني في الواقع أن تكون واعيا بنفسك ومقبول ما يمكنك التحكم فيه.

كن واعيا بالإمكانيات التي تنتظرنا، ولكن أيضا من الوقت المحدود الذي لديك لتغيير شيء يجعلك مسؤول.

يجب دعم الزعيم على حد سواء مهمته التي تتطلب شجاعة، بذل جهود كبيرة، الكثير من المثابرة وتسبب في قلقه، والقلق والضغط الكافي. لذلك، مجبر على محاذاة المزيد في اتجاه القوات على عكس توقعاتها الخاصة. ولكن من بينها يمكن أن يستخرج فوائد العاطفة الحقيقية التي، غير خالجة، ستبقى كتم الصوت، مما يجعله يرى في ضوء جديد تماما ما عاش حتى ذلك الحين. يحدث ذلك فقط في لحظات من ضغط كبير وتأثير كبير.

باستخدام وظيفة "حراسة" إلى المدقع يعني فعلا تقديم الآخرين أو غرضا كبيرا عندما تكون في مفترق طرق، دون حذف مسؤوليتك الحقيقية تجاه نفسك، نحو ضميرك والذكاء، نحو الإجراء الذي يتوافق معهم وبعد

القيادة: هل تقترب من تحقيق هدفك، إعادة النظر في ما يحددك كرد فعل على المواجهة مع نفسك؟

قال شخص ما مرة: "أهتم بما تعتقد، لكنني أهتم بمزيد من الإيمان بشيء وتنظيم خططك وفقا لهذا الشيء."

وضع الإمبراطور أكيهيتو كل ثمنا في زملائه المواطنين. يجب أن يؤمنوا به أكثر من أي وقت مضى، وتنظيم خططهم وإجراءاتهم استجابة لرسالته. كانت الوحدة أولوية قصوى في ذلك الوقت، وعلى ذلك تعتمد على نجاح العملية برمتها لإعادة بناء البلاد.

مثلما يحب العلماء العلوم من أجل الجزء الجيد الناجم عن ذلك وتطبيقاتها العملية لصالح الإنسانية - لذلك سيدعمك الناس في جهودك على شخصيتك، لأخلاقك، على جانبك الجيد، لقراراتك التي تقوم بها في الاستفادة ودعمهم. الرسالة التي ترسلها أمر حاسم لتعزيز التعاون. يجب عليك توصيل شعور، وهي عاطفة، فكرة يمكن فهمها وقبولها من قبل الآخرين مع الرضا، مع الحماس والإيمان، مما أدى إلى الانخراط في شراكة فعالة ومحاذاة الأولويات اللازمة حقا.

في وقت كان فيه القلق يزن على الأمة بأكملها، أكيهيتو، إمبراطور اليابان، مقتنعا بأن المواطنين لا يفقدون الأمل.

كانت كلماته ردود فعل الوعي، وتعيين فضائل مثل المسؤولية والعدالة والحكمة والرحمة. ولكن في الوقت نفسه، كانوا نسخة من الواقع: "أنا أرفض اعتبار نفسي ضحية عاجزة للمصير". كان لديهم عنصر مهم يجدد التجديد الأساسي كجودة للصورة الذاتية التي تلبي بعض التوقعات والتي توصي بها بطل الرواية للنضال من أجل الشرف.

القيادة: هل أنت حقا تستحق ما عليك فعله حتى عندما تغمض خلفية رؤيتك تحت تأثير ضجة النزاهة؟

حتى إذا كان لديك شكوك حول النجاح، يجب أن تسعى دائما إلى إيجاد "موطئ قدم" من التشبث منها وتجادله باهتمام بجهودك إذا كنت ترغب في أن يكون الناس معك. مهمتك كقائد هي دليلك واستغلال قدراتك لصالح من حولك. أعط حشد الزخم للناس من خلال التعبير عن هذه المشاعر التي تتوافق مع قيمك وأفاقيتك.

تخيل عداء يجري في كتلة البداية. إنه مستعد لصوت البندقية، وتركيز كحد أقصى إلى خط النهاية الموجود في مائة متر. إنه يعرف أنه يتم منح الصدارة فقط. إنه يعرف أنه إذا سيفقد مللي ثانية، فسيعود إلى المنزل دون ميدالية. لا ينبغي أن يكون هناك أي أفكار من الشك والضف بسرعة إلى صوت البندقية.

في قيادة الأشياء هي نفسها فقط في سباق مائة متر. يجب عليك توجيه تفكيرك ورؤيتك واهتزازك إلى "خط النهاية" الحصول على بهذه الطريقة إلى قلوب الناس، دون إهدار الوقت الثمين على الشكوك والمخاوف. يجب أن تسترشد بإحساس المسؤولية والنزاهة، عن طريق استدعاء روحك لتحقيق هدف مشترك.

تعني النزاهة أن تتماشى مع أعلى القيم الأخلاقية حتى عندما تواجه خطر فقدان سلطتك.

التوجيه العليا للقيادةهل الإيمان بأنك، كقائد، يجب أن يغرس الناس، وهو اعتقاد سيساعدهم أخلاقيا للتغلب على المواقف الصعبة. من الأمل أن تزرع في قلوب الناس. ولكن عليك تحليل المعتقدات الأساسية على قيمها قبل أن يكررها الثقة وتوجيهها نحو طريقة خطيرة لمحاولتهم.

* ملحوظة:http: // المنتدى. 热 热 تات تيت آه .NET / الأرشيف / index.php / he -54548 - خوف -9.html