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Das Teamspielgesetz

On March 16, 2010, in Leadership Laws, by Neculai Fantanaru

Die Wahrscheinlichkeit für einen Spieler, hervorragende Ergebnisse zu erzielen, ist direkt proportional mit der Qualität und dem Niveau seiner Leistungen seiner Teamkollegen.

Ich erinnere mich immer noch an eine Episode, die vor vielen Jahren passiert ist, als ich anfing, an der Fakultät teilzunehmen. Ich habe zusammen mit meinen Kollegen trainiert. Wir hatten unser Team, wir hatten schon einige Zeit zusammen gespielt, wir hatten uns gut auf dem Feld. Wie fast immer nahmen mehrere Teams in der Fakultät an den Schulungen teil. Wir würden durch die Rotation durch die Regel spielen: "Zehn Minuten oder zwei Tore".

Plötzlich verletzte sich der Hauptspieler eines der nachteiligen Teams selbst. Seine Teamkollegen mussten sich nicht fortfahren, musste sich einem Spieler aus einem anderen Team ausleihen, das nicht spielte. Und da sie stationär waren und sie einen intensiven Wunsch hatten, zu gewinnen, wählten sie nicht zufällig aus. Sie wählten Dănuţ, den Kapitän eines der Mannschaften, der nicht spielte, ein außergewöhnlicher Spieler, dessen Talent von uns allen anerkannt und geschätzt wurde. Nun, dachten sie, sie werden das Spiel gewinnen und vielleicht auch diejenigen, die kommen werden.

Wer gesagt hat, dass die Dinge nur gut gehen können, wenn Sie in Ihrem Team haben, ein außergewöhnlicher Spieler war falsch. An diesem Tag verlor das jeweilige Team alle Spiele. Und in jedem Spiel spielte er für dieses Team, spielte Dănuţ sehr schlecht, viel unter seinem üblichen Niveau, viel unter den Erwartungen seiner Teamkollegen. Und dann habe ich mich gefragt: warum?

Die Antwort war offensichtlich. Der von Dănuţ praktizierte Spielstil war sehr unterschiedlich von der seiner neuen Teamkollegen, auf die sie sich überhaupt nicht anpassen konnten. Dănuţ spielte ein mehr laufendes Spiel und griff mehr, wachsamer, mit vielen schnellen und kurzen Pässen, auf dem Boden, nur wenigen Dribblings, Angriffe in den mittleren und vielen Distanzschüssen, während seine Teamkollegen ein vorsichtiges Verteidigungsspiel, ein primitiver, mit Hohe und lange Pässe, selten tapfere Gegenangaben herstellen, um ihre Energie zu halten, und nicht in der Lage, nichts Interessantes aufbauen zu können.

Ein Anführer zieht nicht nur durch die Ziele auf die Aufmerksamkeit auf sich, sondern durch die häufigen Veränderungen im Tempo des Spiels, die sich zu einem gemeinsamen Anstrengung verwandeln.

Die Haltung jedes Spielers ändert sich entsprechend der Leistung seines gesamten Teams. Von einem Team können keine Fortschritte erzielt werden, die keinen einzelnen, vereinigten, total entwickelten Spielstil hat. Nur so oft wie möglich zu spielen, werden die Spieler in der Lage sein, einen gemeinsamen und leistungsfähigen Spielstil zu entwickeln, der auf Teamarbeit und Verständnis, nicht auf dem Wettbewerb, einem Spielstil, einem bestimmten Rhythmus, defensiv oder anstößig, entstehen würde, der den besten Vorteil machen würde . Sie dürfen nicht vergessen, dass sich die Haltung jedes Spielers abhängig von der Leistung des gesamten Teams ändert. Für ein Team, genau wie nur für einen Spieler, ist nichts schwieriger zu tragen als die dauerhafte Unsicherheit, die dem Mangel an Einheit gegeben wird, um ein perfektes Spiel zu machen.

Ohne sehr gute Teamkollegen fehlt ein Spieler unabhängig von seinem Talent immer Energie, Entschlossenheit und er wird widerwillig spielen. Unter keinen Umständen wird er genauso selbstbewusst sein, und dies wird die anderen sein, um ihre Leistung unsicher zu sein. Der Erfolg eines Teams hängt nicht vom besten Spieler ab, es sei denn, das Team ist sehr vereint. Tatsächlich ist das Team alles, und wenn das andere Team der anderen Mannschaft und der Aptitude unter seinem Niveau unterliegen, kann er sich nicht in der Lage sein, sich selbst auszulösen und sich ständig zu perfektionieren.

Führung: Können Sie Ihre Teamkollegen überzeugen, ein Spiel zu machen, das am Ende der Beitragsgrenze zum Ideal des Geräts unmöglich scheint?

Das Spiel kann die Grenze des Unmöglichen erreichen, wenn Ihre Teamkollegen eine totale Kontrolle über den Ball haben und zeigen, dass sie sehr gut sind, aber keine Ziele erzielen können. Praktisch haben sie die Grenze des Beitrags zum Ideal der Einheit erreicht, aber sie erhalten keinen Sieg.

In der Führung ist dies ein Effekt eines Mangels an Konsistenz, um die Attraktivität und Temperatur des Endziels aufrechtzuerhalten. Am Zielort kommen diese Menschen mit den Ergebnissen der fertigen Rassen an, nicht diejenigen, die ihre Haltung während der adrenalin gefüllten Reise überschätzen.

Wenn eine andere Person zur Führung eines Teams kommt, wird alles aus dem Erlaubnis genommen. Als Dănuţ für das neue Team kooptiert wurde, hätte sich das gesamte Spiel ändern sollen. Sein Leistungsniveau ist offensichtlich viel besser als die anderen Spieler, es hätte ein Alarmsignal für sie sein sollen, ein Signal, das sie alle auf den Wachmann legen sollen, wecken, sie von der Routinekette abnehmen, sie von der Taschenkette abnehmen, sie von der Taschenkette trennen, um sie zu motivieren, a zu spielen viel besser und formen von seinem Spielstil.

Aber er konnte das nicht tun, weil es in einem so kurzen Zeitpunkt unmöglich war, sie sich der Vorteile bewusst zu machen, die sie erhalten könnten, wenn sie seinen Spielstil üben würden. Dănuţ konnte den Erfolg seines neuen Teams nicht garantieren, weil er nicht gelingt, sich darin integrieren zu können, sondern weil sein Teamkollegen, die ihm bisher netto minderwertig waren, als Wert und Spielqualität betrifft und sie konnten nicht t passen Sie sich an den Alarmrhythmus an, den er von Anfang an auferlegt hat.

Verlassen Sie sich nie auf den besten Spieler, es ist nicht zwingend, dass seine Leistung den Erfolg eines Teams bringen wird.

Die Erfahrung ist eine unsichtbare Mauer, die die Mediokressleistung schließt, wenn Sie nur das Interesse daran haben, sich in der Macht zu halten, ohne dies zu gelingen, diese Macht eine Manifestation eines grundlegenden Willens zu machen.

Die Teamkollegen von Dănuţ spürte den Geschmack des Sieges, bevor sie es hatten, aber sie liefen gegen eine unsichtbare Mauer namens Erlebnis. Sie konnten einen potenziellen Führer identifizieren, aber sie konnten das Spiel nicht spielen, sie waren es nicht in der Lage, es in der Richtung in der Richtung zu folgen, die er setzte. Ihr durchschnittliches Erlebnisstand, ihr mangelnde praktische Fähigkeiten erlaubte ihnen nicht, sich an den von Dănuţ auferlegten Spielstil anzupassen. Und allein hatte er nicht die Macht, das Endergebnis zu ändern.

Die Leistung und der Erfolg eines Teams hängen sowohl vom Führer als auch auf den Mitgliedern des Teams ab. Sie müssen alle in Tandem machen und handeln: Es ist kein Gebrauch, wenn ein Führer sehr gut ist, wenn niemanden, mit dem jemand zusammenarbeiten kann. Die Umkehrung gilt auch: Es ist nutzlos, wenn ein schwacher Führer ein sehr gutes Team hat. Jede Unstimmigkeit oder Unstimmigkeit zwischen ihnen führt zu einem Versagen, auch wenn alle die besten Absichten hätten.

Eine Möglichkeit, sich als Basisplayer in einem Vereinigten Team zu behaupten, auf einen groß gewünschten Sieg zu warten, ist, von den feinsten Mitteln des auffallenden Talents vorzuschlagen, dass die Aktion gleichzeitig in einem Kontext eines Akkumulations- und Wertes erfolgt, und eines von Die absoluten Eliten, die ein größeres Feld einnehmen wollen.

 


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