The 63 Greatest Qualities of a Leader |
Pourquoi lire ce livre? Parce qu'il est essentiel d'optimiser vos performances. Parce qu'elle révèle les coordonnées principales qui sont, après la construction du personnage et les compétences des dirigeants, en soulignant ce qu'il est important pour eux d'accroître leur influence.
Leadership - Magic de la maîtrise
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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
Pour certains dirigeants, "leader" ressemble plus à un jeu d'échecs, un jeu d'intelligence et de perspicacité, pour d'autres cela signifie un jeu de hasard, un jeu qu'ils pensent qu'ils peuvent gagner à chaque fois risquer et paris tout sur une seule carte.
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Performance en leadership |
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Transformez-vous en un homme qui se définit comme la base de tout, en définissant votre propre façon de se rapporter à l'espace d'une instance supérieure.
Cherchez à découvrir ce que vous n'êtes pas, en vous transformant en un créateur de possibilités illimitées de personnaliser le savoir à travers la transfiguration de la réalité.
Mettez en œuvre votre pouvoir de pénétration du «Mal» et du «Bien», en tenant compte de la particularité de la conscience qui porte le flambeau de l'obligation de rapporter dans un contexte plus large.
Libérez vos capacités constructives de l'empire des limitations imposées par les canons de la connaissance, par la conception d'une nouvelle science basée sur l'interprétation de son contenu.
Doter vos compétences en leadership avec les ressources nécessaires pour le changement, sans perdre le contact avec votre Ego.
Stimulez vos performances psychologiques en rapportant à la connaissance féconde, peuplée par les traits les plus significatifs de l'être humain.
Assurez-vous de vos moyens de raffiner vos traits de caractère et de les utiliser en votre faveur, en se concentrant vos décisions dans le sens de vos sentiments et vos expériences les plus profondes.
Donner la preuve d'une capacité de leadership fort, en évaluant l'évolution de l'expérience humaine dans les éléments qui constituent la réalité de leur vie.
Questions de leadership d'un consensus de votre être et la nature des autres personnes.
Votre leadership n'est rien de plus que le reflet distinctes de la façon dont vous agissez et d'évoluer.
Le leadership est une pièce dont vous avez besoin de comprendre très bien, à pénétrer dans son essence, et de créer la fin de la manière que vous voulez.
Un leader ne peut pas s'imposer que par sa supériorité intellectuelle, mais en fournissant la preuve éclatante de ses vertus de grand artiste.
Un vrai leader a le pouvoir de diriger les sentiments de tous les gens et à apporter la sérénité dans leur vie.
Le succès ou la défaite, la vie ou la mort, tout est entre les mains du chef.
Un leader peut se considérer comme vraiment heureux quand les gens de son équipe à comprendre leur fonction et leur rôle.
Afin de donner une valeur à votre leadership, vous devez trouver votre place dans un contexte approprié.
Celui qui est censé avoir un «corps d'argile", pas de «lumière», ne peut jamais devenir un chef de file complète.
Vous ne pouvez pas gérer une entreprise si vous ne jouez pas votre rôle très bien.
Ce n'est pas facile d'être un leader.
La qualité d'un chef n'est pas reconnu à cause de ceux qui le servent, mais parce que des gens qu'il sert.
Attitude responsable est la seule approche possible.
L'esprit du chef de file donne la force d'autres personnes.
Il avait à choisir entre l'envoi de l'un de ses meilleurs guerriers à mort ou à déclencher une guerre.
Ce qui semble parfois difficile devient soudainement facile si vous avez près de vous une personne pour vous guider et qui donne tout l'intérêt de vous faire mieux.
Donner des solutions de personnes qui peuvent se concrétiser, non seulement des mots de douceur.
Qu'est-ce que nous faisons et ce que nous sommes devenus dépend dans une grande manière sur les choses ou les événements qui nous maintenir en forme.
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