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--- LIVRES ---
La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Aidez les gens à intensifier leur puissance émotionnelle en découvrant la vérité en eux-mêmes. Hier, j'ai regardé à nouveau l'un de mes films préférés, "Tears of the Sun (2003)". Eaux lieutenant en collaboration avec son équipe de commandos de escortés Docteur Kendricks et environ 35 réfugiés à l'Alpha point, sur la frontière avec le Cameroun. Les troupes d'élite du général Mustafa Yakubu étaient derrière eux. A un moment, le médecin est assis à côté de lui. Elle le regarde avec un certain étonnement, ainsi que l'admiration. Elle lui dit avec cette chaleur de cœur que vous ne trouverez jamais lorsque vous êtes à la recherche d'elle: - Vous avez une bonne chose que vous avez ignoré les ordres de vos supérieurs, et vous êtes venus de retour pour sauver ces pauvres gens. Le lieutenant regarda le maintien d'un silence mystérieux. Toutefois, ce silence inattendu, inimaginable, lui donnait l'impression qu'il y avait beaucoup à dire, mais c'est une certaine discrétion l'empêchait de parler. Même ainsi, il cueille son courage: - Je ne sais pas comment j'ai été bonne. Ça fait tellement longtemps que je n'ai pas fait ... une bonne chose, la bonne chose. Le lieutenant dit ces paroles comme si quelque chose a soulevé en lui regrette vieux. Pour la première fois, il a vraiment compris l'homme au dedans de lui - un être plein d'amour pour tout le monde, et cet amour plein d'esprit, plein de compassion et de sagesse qui n'a jamais trouvé sa place dans le cœur de personne, qui a défié le sort avec l'inconscience, et même nonchalance, - cet amour dont les racines ont des pouvoirs de transformation, cet amour qui rend bonne, même les méchants - enfin, réveillé de son hibernation. Pour la première fois, le lieutenant vraiment senti son âme en paix. Etes-vous capable de recréer une fondation émotionnelle? Les sculpteurs sont choisissant les roches les plus appropriés pour leurs travaux futurs, des roches qui sont loin d'être parfait, mais ont des défauts visibles et des vices cachés. La maîtrise du sculpteur va gérer pour annihiler seulement les défauts visibles, mais pas aussi ceux qui sont cachés. Quand un chef de file veut gagner la confiance des gens, il doit d'abord notifier leurs vices cachés et de les anéantir. Par ailleurs, pour son initiative soit un succès, il doit choisir les ressources émotionnelles, qui ont laissé des marques sur leur caractère, et à saisir exactement le bon moment pour les rendre accessibles. Une grande action a aidé Waters lieutenants pour mieux se comprendre. Il a compris que la qualité la plus importante qu'il avait toujours négligé était la compassion, et que tout était assis dans son pouvoir de lui-même changeant. Néanmoins, seul docteur Kendricks réussi à mettre en lumière que la bonté, qui a également rempli son cœur. Etes-vous capable de recréer une fondation émotionnelle pour ceux qui ont enterré leurs sentiments et leurs émotions? Pouvez-vous trouver l'ingrédient principal qui doit être incorporé dans votre leadership afin que, à l'aide de votre influence pour éclairer les consciences des gens? Etes-vous mettre en ordre votre intérieur, ou vous décorez votre extérieur? Tout comme un sculpteur crée des modèles nouveaux et intéressants à partir de morceaux de pierre, même ainsi, un chef, qui a bâti son leadership sur certaines valeurs bien choisies, les gens doivent façonner selon sa nature fondamentale, après le côté positif de son être. Il faut changer leur état d'esprit les enserre avec cette vibration bénéfique, avec cette puissance morale, avec cette énergie de guérison, capable d'activer leur système intérieur de croyances, et d'accroître leur motivation de se changer. Un vrai leader n'est pas destiné à masquer et à couvrir les défauts visibles de personnes, mais doit être un «artiste de l'âme» dotée de cette énergie, ce qui lui permettrait d'avoir une grande influence sur eux. Ce leader doit être dû à l'idée générale de mise en intérieurs afin, non pas de l'extérieur de décoration. Brillance sans s'épuiser exprime métaphoriquement que la main-d'œuvre, qui continue de produire l'énergie nécessaire pour alimenter les émotions positives et les sentiments de l'émotionnel "système" de personnes. Afin d'accroître votre leadership au rang d'art, vous devez divertir l'éclat de personnes en visant plus vers le personnage qui les définit, des recherches avec une sensibilité d'un artiste de leurs sentiments, leur mise en «composition» des qualités spirituelles - comme compassion, la générosité et la bonne conscience. Si vous voulez changer les croyances des gens, vous devez utiliser une moulure plus délicate, sur plusieurs plans (émotionnellement et mentalement, et pas seulement professionnellement) et aussi vous devez fournir une source inépuisable de stimuli qui s'intègrent parfaitement dans leur système émotionnel et cognitif. Etes-vous capable de calibrer votre leadership avec ce type d'énergie, avec cette extraordinaire finesse de rendu pour les gens de leur vraie nature? Etes-vous aider les gens à augmenter leur puissance émotionnelle en découvrant la vérité en eux-mêmes? Conclusion: En matière de leadership, les ressources humaines ont un rôle particulier. Les gens sont différents en termes de pensée, les concepts et les méthodes d'action. Le rôle d'un leader est d'amener au même dénominateur commun, tous ceux qui l'ont choisi. Bien sûr, cela est parfois très difficile à réaliser s'il n'y a pas que la bonté, la bienveillance de l'esprit, et que la disponibilité des deux parties. Si un leader parvient à combiner harmonieusement la «modélisation spirituelle» avec l'amélioration des performances, il «va briller sans être consommés».
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