Total leadership | Neculai Fantanaru
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Le monologue d'un homme qui tire de sa vieillesse
On October 15, 2012, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Mobilisez votre potentiel de leadership à une autre façon d'être, sans se laisser traîner devant le rouleau d'une évolution incontrôlée qui favorise la médiocrité.

Une âme enfermée dans le filet de temps
On September 27, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Révéler aux gens la vraie nature de votre personnage, gérer correctement les qualités qu'ils attendent de vous.

Couleurs personnelles du maître "Ego"
On September 11, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Se rapprocher de l'idéal que vous portez en vous-même, sans trahir votre potentiel pour être brillant.

L'heure du dernier péché
On August 23, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Ouvrez votre propre voie pour la performance et le succès, sans interrompre votre champ de protection contre les influences négatives.

Cercle des coeurs sourds
On August 11, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Ce n'est pas grave ce que vous montrer devant des autres, mais ce que vous semez dans leur cœur.

Le combat pour « à être » ou « à ne pas être »
On March 11, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Convaincre les gens de votre valeur, sans altérer "la musique" que vous essayez d'introduire.

Quid pro quo
On February 06, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Aller au-delà des limites de votre direction, estimant que ce qui définit la vie de la manière la plus positive.

Royaume eternel du coeur
On February 06, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Aller au-delà des limites de votre direction, estimant que ce qui définit la vie de la manière la plus positive.

L'interprète divine
On October 23, 2010, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Le désir de se consacrer avec toute son âme est la plus haute puissance et réelle d'un leader.

Le compte à rebours
On September 02, 2010, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

If people are unsure of the final result, they will not cooperate with enthusiasm till the completion of the process.

Le score de leadership
On May 21, 2010, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Afin d'atteindre le sommet de la hiérarchie, vous devez être prêt à jouer pour les scores avec tout le monde, mais surtout avec les ennemis les plus tenaces.

L'image de votre propre valeur
On March 28, 2010, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Votre valeur est reflétée par la "peinture" que vous faites.

Pacte avec le diable
On May 27, 2010, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Ne jamais entrer dans un partenariat avec quelqu'un qui a des intentions hostiles, parce que vous ne lamentablement échouer.

Le promoteur de formidableness
On Octomber 29, 2009, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Tout comme un artiste, le chef crée un monde à lui.

L'implacable torture de l'inconnu
On Iunie 31, 2010, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Un leader doit bien cacher ses angoisses et ses frustrations pour ne pas induire le même état à l'équipe.

La puissance envoûtante du magicien
On February 06, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Seul un esprit perspicace et téméraire est capable de s'assurer contre le danger, pour acquérir le pouvoir et le garder.

Impliquez-vous avec passion
On April 16, 2010, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Impliquez-vous avec passion dans la réalisation de vos propres objectifs et votre équipe dirigeante.

Promouvoir l'image de votre entreprise
On February 06, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Construire une marque qui inspire la cible.

Le secret de leaders
On November 29, 2009, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Qu'est-ce que John Lennon a en commun avec Pelé, Jim Carey et Christina Aquilera?

Si Dieu le veut
On November 25, 2009, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Grâce à un malheureux accident, le gérant d'une société pharmaceutique privée meurt et arrive au Ciel.

Être un pas devant tout le monde
On February 03, 2009, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Les gens au sommet de la hiérarchie sont les premiers à briser les schémas et de s'affirmer.

L'investissement plus rentable
On January 22, 2009, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Les avalanches de dieux vont et viennent.

Combien actes sont nes
On January 25, 2009, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Napoléon n'aurait jamais gagné une bataille et aurait pu ne jamais devenir un génie militaire, si il serait resté seul avec la théorie.

 


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