--- CĂRŢI ---
| Cele 63 de calităţi ale liderului |
De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindca pune accent mai mult pe latura umana decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu usurinta citirea si întelegerea ei.
| Leadership - Magia măiestriei |
Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...| Atingerea maestrului |
Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.| Leadership Puzzle |
Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.| Performanţa în conducere |
Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.| Leadership - Pe înţelesul tuturor |
Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…
| Magicul fluid al unei tainice alchimii |
| On Iunie 26, 2011, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Insuflă-le oamenilor forţă morală, trezind în ei acele emoţii care să le scoată la suprafaţă calităţile.
| Doctorul misterios |
| On Iunie 24, 2011, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Desăvârşeşte-ţi legăturile cu ceilalţi oameni intrând în spaţiul lor sufletesc şi orientându-le emoţiile într-o direcţie favorabilă lor.
| Supremul călăuzitor al leadershipului |
| On Iunie 21, 2011, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Dă un impuls mobilizator oamenilor exprimându-ţi acele sentimente care sunt în concordanţă cu valorile şi orizonturile lor.
| Ştiind şi înţelegând |
| On Iunie 18, 2011, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Convinge-i pe oameni de calitatea leadershipului tău, direcţionându-le convingerile spre un adevăr incontestabil.
| Limbajul secret al leadershipului |
| On Februarie 18, 2011, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Evaluează corect sentimentele celorlalţi oameni, pentru ca dimensiunea leadershipului tău să se dezvolte.
| Formula magică a unui suflet liber |
| On Februarie 05, 2011, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Cu cât convingerile liderului sunt mai adânc înrădăcinate, cu atât scade capacitatea lui de a-şi lărgi orizonturile şi legăturile umane.
| Imperiul magicianului |
| On Noiembrie 24, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Creează un efect puternic de rezonanţă, printr-o apropiere mai strânsă de acele elemente de referinţă care conferă leadershipului tău esenţă şi influenţă.
| Jocul magicianului |
| On Noiembrie 07, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Accelerează progresul influenţei tale, găsind acea manieră cu totul aparte de a trezi în oameni sentimentele cele mai nobile.
| Adâncurile sufletului |
| On Octombrie 15, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Oamenii vor fi dispuşi să te accepte ca lider atâta timp cât te vor percepe ca un om apropiat sufletului lor.
| Strălucirea nestematei |
| On Octombrie 12, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Luptă ca să străluceşti – dar fără a cădea în capcana puterii astfel obţinute.
| Ferestrele leadershipului |
| On Octombrie 10, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Leadershipul este ca o fereastră cu vederea directă până în adâncul sufletului celui care conduce.
| În numele tatălui |
| On Octombrie 08, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Cu cât ştii mai mult despre leadership, cu atât mai uşor îţi va fi să recunoşti talentul unui lider.
| Meleagurile tăcute ale puterii |
| On Octombrie 06, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Cântăreşte-ţi bine valoarea, fragmentând fiecare element al propriei tale personalităţi şi eliminând acei factori care îţi influenţează într-un mod negativ caracterul.
| Bunul, Răul şi Sinele |
| On Octombrie 03, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Un lider face uz de influenţă pentru a înfrânge ideile care nu se potrivesc viziunii lui.
| Hocus Pocus |
| On Septembrie 28, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Leadershipul de calitate pare un fenomen magic care se produce fără să-ţi dai seama.
| O inimă îngheţată risipită în neant |
| On Septembrie 26, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Un lider are încredere în alţi oameni atunci când se vede în ei suficient de mult pe sine însuşi.
| Vrăjitorul (VI) |
| On Septembrie 06, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Învaţă să înfăptuieşti minuni cu toate mijloacele puse la dispoziţie de inteligenţă, pentru ca impactul tău cu excelenţa în leadership să fie maxim.
| Vrăjitorul (V) |
| On August 28, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Generează un procent cât mai mare de credibilitate, pentru ca leadershipul tău să capete relevanţă datorită direcţiei deosebite dată de centrul propriei tale realităţi.
| Vrăjitorul (IV) |
| On August 21, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Învaţă să conduci „întâmplarea”, ca să poţi adăuga o valoare considerabilă rolului pe care ţi-l asumi.
| Vrăjitorul (III) |
| On August 18, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Incubă în leadershipul tău preocuparea consecventă şi adâncită pentru fiecare din etapele hotărâtoare ale interpretării propriului rol, pentru ca influenţa ta asupra convingerilor celorlalţi să fie maximă.
| Vrăjitorul (II) |
| On August 17, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
Demonstrează-ţi încrederea în însuşirile care avantajează modelul tău de perfecţiune, adoptând o poziţie ofensivă pe tot parcursul schimbării.
| Vrăjitorul (I) |
| On August 16, 2010, 2010, in Leadership magic, by Neculai Fantanaru |
În ziua când te vei simţi în stare să-ţi subordonezi cât mai mulţi oameni, în ziua aceea vei deveni un vrăjitor.
