ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0 Pinterest

Leadershipul între creaţie și nuanţele gândirii

On Septembrie 14, 2016, in Leadership XS-Analytics, by Neculai Fantanaru

Nicio creație nu poate merge mai departe, dacă nu are perspectivele unei înnoiri a receptării critice moderne și necondiţionate.

Eisenstein continuă colaborarea cu Prokofiev. Compozitorul lucrase şi el intens încă de la Alma-Ata. Primul lucru pe care îl ceruse Eisenstein compozitorului era muzica pentru secvenţa "Jurământul opricinilor", secvenţa pe care o dorea filmată - suntem încă la Alma-Ata - pe baza muzicii.

Eisenstein încă nu concretizează felul în care trebuie construită secvenţa. Muzica lui Prokofiev nu-i place. Compozitorul se aprinde şi declară că nu va mai scrie muzică fără "fiţuici", adică fără desene, căci numai astfel poate urmări toate nuanţele gândirii regizorului. Eisenstein îi face o serie de schiţe, pe baza cărora Prokofiev scrie un nou "Jurământ".

Apoi compozitorul scrie cântecul doicii "Ocean mare", iar după aceea cântecul de leagăn pe care Staritkaia îl cântă fiului ei ucis, lui Vladimir. Acum intenţiile regizorului îi sunt atât de clare compozitorului, încât Serafina Birman constată uşurinţa cu care ea poate filma scena datorită faptului că Prokofiev a ghicit, a înţeles ce se întâmplă în sufletul zbuciumat al Eufrosinei Staritkaia. *

Leadership: Reușești să concretizezi felul în care trebuie construită o secvenţă, prin intermediul relației dintre „margine” și „necuprins”?

Nu vei reuși să stabileşti o afinitate faţă de un domeniu, numărându-te totodată printre precursorii unei întregi dezvoltări care apropie analiza unor puncte de vedere diferite de fundamentarea unei concepţii unitare asupra a ceea ce înseamnă „compoziţie artistică”, ca regulă de bază pentru evoluţia ideilor, dacă nu concretizezi felul în care se realizează transmiterea lor.

Secvența nu reprezintă doar un şir de imagini sau de scene dintr-un film, care formează un anumit episod. Ci mai mult decât atât, ea este o rezultantă a compoziţiei unui proiect în echipă, în funcţie de toanele şi imaginația fiecăruia. Reprezintă un şir ordonat de operaţiuni de bază efectuate asupra unei zone de utilizare a rezultatelor pentru satisfacerea unei anumite relații între ceea ce se numește „margine” și „necuprins”.

Marginea este ceea ce se întâmplă "offline": nu ai putere de decizie, dar contribui indirect prin sfaturi și recomandări profesioniste, sugestii și intuiţii. Necuprinsul, direct legat de montajul unei interpretări a diferitelor experiențe sau viziuni, este un catalizator de explorare a unei linii de gândire neîntrerupte.

Combinaţia dintre un fundament al cunoaşterii, situat înăuntrul unui concept dat, şi o cauză eficientă externă, de alăturare a unei gândiri reprezentative, are loc atunci numai când părţile contribuabile la dezvoltarea proiectului îşi intensifică acţiunile de urmărire a scopurilor lor. Asta înseamnă să saluţi iniţiativa de a determina un anumit înțeles printr-o observare din exterior. Ceea ce în leadership se numește să întăreşti perspectivele de extindere a viziunii printr-un „like” la opinia celorlalți.

O prietenă a scris pe facebook cu ceva timp în urmă: „Inventează ceea ce nu există... pentru că ceea ce există aparţine tuturor.

Din păcate nicio creație nu poate merge mai departe fără existența unei evaluări de impact externe, dacă nu are perspectivele unei înnoiri a receptării critice moderne și necondiţionate.

Leadershipul între creaţie și nuanţele gândirii se face vizibil numai în prezenţa unei originalităţi confruntate cu criterii de evaluare care permit un anumit grad de implicare, şi totodată în măsură să genereze un sentiment de recunoștință și împlinire.



* Notă: Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966.

 


Ultimele articole accesate de cititori:

  1. Nu este îngăduit să atingi spiritele
  2. Iartă-mă și primește-mă la tine !
  3. O introducere in inefabilul lui Adrian
  4. Marile întrebări ale leadershipului

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
decoration
Despre | Site Map | Termeni si conditii | Parteneri | Feedback | RSS Feeds
© Neculai Fantanaru - Toate drepturile rezervate

Like Us On Facebook

Subscribe to us