Neculai Fantanaru

Totul depinde de cine conduce

Minunea naşterii unei minuni

On Octombrie 01, 2014
, in
Leadership Deluxe by Neculai Fantanaru

Efectuează o diagnosticare a nivelului propriu de dezvoltare, exprimându-ţi viziunea în condiţiile întrebuinţării modelelor de creaţie în sensul cel mai înalt.

Viziunea lui Serghei Eisenstein asupra filmului său se va contura în decursul unei perioade de un an şi jumătate înainte de începerea filmărilor. Elaborată minuţios, cu sute de cadre căutate acum, în prealabil, într-o succesiune de schiţe - viziunea precisă a filmului se materializează. Pe tot parcursul realizării lui, artistul a căutat în permanenţă îmbunătăţiri, soluţii noi în strădania spre perfecţiune.

Nu cronologia ne va interesa desigur în primul rând, ci ca întotdeauna tocmai urmărirea unor elemente ale acestui gest creator, ale acestui mecanism. Adică minunea naşterii unei minuni. Pornind de la semne exterioare disparate, biograful are aici rolul chiromantului care citeşte în arabescurile palmei trecutului: o geneză.

Bine mărturisea marele regizor: "Cel mai important este să ai viziunea, concepţia. Apoi să o stăpâneşti şi să-i rămâi fidel. Din acest punct de vedere nu există nicio deosebire fie că scrii un scenariu sau meditezi asupra planului filmărilor în general, fie că elaborezi o soluţie pentru vreun anumit detaliu." *

Leadership: În ce măsură contribuie formarea unei viziuni raţional-ştiinţifice la facilitarea tranziţiei de la normalitate la exigenţă, în cazul îndeplinirii unei condiţii de sincronizare între exagerarea unor elemente distincte şi tentaţia de a le aranja într-un nou material de promovare?

Este important de ştiut de ce, în accepţiunea mea, numai creatorii joacă rolul de indicatori al orientărilor artistice spre promovarea noilor concepte de tip "informaţie de încredere". Dar de unde provine viziunea, conturată în decursul procesului de creaţie cu ramificaţii într-o gândire care vrea să-şi demonstreze superioritatea, ca produs al continuităţii dintre experimentare şi înfăptuire? Cine sunt - ca să folosesc terminologia tot mai rar întâlnită - formatorii de artă nouă? Căci, leadershipul alături de cultura utilităţii şi calităţii, în sens larg, îşi schimbă permanent orientarea şi conţinutul.

Viziunea este rezultatul unui act creator care atestă prezenţa unei libertăţi în gândire cu posibilitatea exprimării în viaţa reală, pornind de la semnele unei transformai profunde la nivel de stil şi compoziţie. Ea se focalizează asupra tranziţiei de la normalitate la exigenţă, în cazul îndeplinirii unei condiţii de sincronizare între exagerarea unor elemente distincte şi tentaţia de a le aranja într-un nou material de promovare.

Elementele distincte pot fi reprezentate de extinderea unor experiențe care conduc la rezultate calitativ superioare în procesul formării de noi concept, sau de restrângerea detaliilor care pot face diferenţa între un lucru bine făcut şi o lucrare neconformă cu cerinţele şi necesităţile sociale.

Promovarea acestor elemente într-un nou material de referinţă care să ateste calitatea unei viziuni ţine de priceperea cu care regizorul respinge sau acceptă modernitatea, ţine de frumusețea şi simplitatea cu care el reuşeşte să surprindă o incredibilă mobilitate vizuală, o faţetă necunoscută a lumii.

Leadership: Eşti în stare să tragi folos dintr-un context prielnic pentru exprimarea creativităţii, orientând imaginea realităţii pe care o prezinţi lumii spre îmbunătăţirea experienţei privirii în tine însuti?

În contextul anumitor culturi şi medii de dezvoltare, viziunea poate căpăta o dimensiune suplimentară, necunoscută până acum, una din ce în ce mai greu perceptibilă, ce pune în valoare omul modern, dar desprinsă parcă dintr-un scenariu de tip „înapoi în viitor”. Este vorba de o viziune raţional-ştiinţifică, putând a fi considerată în mod convenţional drept un instrument esenţial în înţelegerea altor puncte de vedere şi valori, care însă nu-şi dovedeşte valabilitatea decât dacă ea constituie o sursă de compensare a factorului „putere personală”.

La orice formă de mobilitate, în leadership, viziunea poate fi un element de influenţă negativă sau pozitivă asupra imaginii de sine şi a personalităţii, un motiv de limitare sau de control a ceea ce devii prin prisma ştiinţei de a-ţi pune în valoare creaţia. În viziunea artistului, creaţia capătă o culoare unică, putând să-l scoată în evidenţă numai dacă este îmbogăţită cu nuanţe puternice de exprimare - prin perspectiva unităţii sistematice a ştiinţei.

Poţi fi un lider-creator numai dacă viziunea devine o concepţie ideologică, dominantă în mobilurile unei înţelegeri de sine mai înalte.

O viziune raţional-ştiinţifică, ridicată din cenuşa unei determinări continue, prin forţa suflului creator, contribuie la facilitarea tranziţiei de la normalitate la exigenţă în măsura în care reuşeşti să faci saltul de la cantitate la calitate, de la lent la excelent, de la un palier de înţelegere la altul. Sau mai bine zis, atunci când, parcă vrăjit de imensitatea unui orizont îndepărtat, învrednicit de marea minune a creaţiei, ajungi să o stăpâneşti şi să-i rămâi fidel în strădania spre perfecţiune.

Leadershipul vizează experienţa privirii în tine însuţi în contextul unei creativităţi care debordează cadrele realităţii preexistente, îmbogăţind-o prin ataşarea unor lumi posibile configurate în planul reprezentării unei poveşti ce izbuteşte în a deveni istorie.

Minunea naşterii unei minuni este extensia mecanismului de creaţie, prin cultivarea si prelucrarea unei viziuni, specifice si realizabile, care are puterea sa schimbe modul în care priveşti arta şi modul în care arta îţi modelează personalitatea. Dacă vrei să-ţi evaluezi personalitatea, efectuează o diagnosticare a nivelului propriu de dezvoltare, exprimându-ţi viziunea în condiţiile întrebuinţării modelelor de creaţie în sensul cel mai înalt.



* Notă: Ion Barna - Eisenstein , Editura Tineretului, 1966.

 

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…