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--- LIVROS ---
A característica essencial deste livro em comparação com os outros no mercado no mesmo domínio é que ele descreve, através de exemplos as competências de um líder ideal. Eu nunca disse que é fácil se tornar um bom líder, mas se as pessoas vão ...
Eu escrevi este livro que conjuga em uma maneira simples de desenvolvimento pessoal com a liderança, assim como um puzzle, onde você tem que corresponder a todas as peças entregues, a fim de recompor a imagem geral.
O objetivo deste livro é oferecer-lhe informações através de exemplos concretos e para mostrar a você como obter a capacidade de fazer os outros ver as coisas do mesmo ângulo que você.
Aproxime-se do ideal que você usa em si mesmo, sem trair o seu potencial para ser brilhante. O diretor de cinema famoso russo, Sergei Eisenstein, o "Pai do Montage", como ele foi considerado pelos críticos de cinema, havia colaborado com o famoso pianista Prokofiev, cuja principal responsabilidade era para compor a trilha sonora de seu novo filme sobre a Guerra Civil, intitulado "Ivan, O Terrível". Prokofiev foi, por vezes, descontente com as cenas do filme. Uma vez, Eisenstein mostrou-lhe um fragmento de batalha. O compositor, olhou duas vezes para a passagem, então gritou com raiva: - Chega ! Eu não sinto qualquer ritmo. Que me confunde e eu não podia fazer nada ! Eisenstein explicou-lhe que a passagem em questão ainda estava para ser retocadas. Insatisfeito, Prokofiev perguntou-lhe: - Primeiro moer e depois me mostrar ! * Um juiz severo que não pode errar Você desperta a admiração eo reconhecimento das pessoas pelo que você é e pelo valor de si mesmo. Este é o principal critério pelo qual você são avaliados por outros ao seu redor. Sendo um homem de valor, significa antes de tudo para ter uma alta capacidade para o desenvolvimento de suas criações e recursos, e ao mesmo tempo, conhecer a perceber a sua "produção própria", colaborando com aqueles que o rodeiam. Como você poderia fazer algo especial, para dar vida ao desejo que você acredita, para se aproximar de seu objetivo, se o que você faz, não é muito claro nem mesmo para si mesmo, ou ele não está completamente terminado? Primeiro de tudo, moa as bordas do trabalho em que você deseja realizar até trazê-lo à perfeição, primeiro, jogar o seu papel bem, então deixe os outros para desempenhar o seu papel também. Por que você pedir ajuda: para perder ou ganhar? Sua fraqueza ocorre apenas no momento em que você incline a si mesmo o equilíbrio de suas hesitações. Além disso, quando isso acontece, você trai seu verdadeiro potencial, significa que você tem se voltou contra você, contra suas próprias crenças, desejos e ideais, significa que você deixou algo que você se importa, e sobre o qual você tenha ancorado sua esperança. Você não poderia chegar mais perto do ideal que você usa em si mesmo, se você perder o seu potencial para ser brilhante. Tudo é possível, mas nada é feito se você estiver perdido em um labirinto que você criou, se você tende a essa parte, onde tudo que você faz que ela pare. Neste caso, você agravar e sua situação, e dos outros empregados de seu. Você não pode obter-se esclarecidas através dos outros, mas você só pode encontrar um link e um jogo entre você e eles. Para manter o seu valor, olhe para o seu desempenho como um juiz severo que corretamente se mantém informado dos brancos e as bolas pretas, que não pode errar e que dá planejadores e significado de cada detalhe que pode te trair. Se as provas são apresentadas convincentes, e são contra você, então você vai cair em seus próprios olhos, e você vai perder terreno para os outros. Cor pessoal de mestre "Ego" é a expressão da avaliação do seu próprio potencial, o que só se você vai explorá-la adequadamente, poderia chegar aos resultados desejados. Primeiro de tudo, moer o seu potencial, adicionando uma cor pessoal, e só então você vai brilhar em seu próprio ser e aos olhos dos outros. Assim como diagnósticos bom levar a melhores terapias, mesmo assim, o desenvolvimento ea utilização plena de seus próprios recursos e capacidades de levar a uma colaboração mais sólida e eficaz com os outros. Conclusão: Para você, como líder, é importante saber para ter o correto auto-avaliação, a fim de avaliar adequadamente as pessoas ao seu redor, especialmente aqueles com que você deve trabalhar juntos para completar um objetivo comum. Você sempre tem que julgar com justiça e imparcialidade o seu "mestre" própria, depois os outros, tentando primeiro a melhorar a si mesmo, e só depois de pedir o desempenho deles. Em outras palavras, não espere que ninguém mais do que você pode dar por si mesmo, porque todo mundo se refere a você, o líder.
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