3 lecţii de leadership din partea lui Antoine Bourdelle

Niciodată să nu dai vina pe o eroare ca să-ţi justifici atitudinea. Niciodată să nu îţi fie ruşine de nimic din ceea ce faci sau gândeşti.

Antoine Bourdelle a fost unul din sculptorii monumentalişti realişti cei mai expresivi şi plini de forţă ai primei părţi a secolului XX. El l-a admirat încă din tinereţe, deosebit de mult, pe scriitorul francez, laureat al Premiului Nobel pentru Literatură, Anatole France. De aceea a realizat portretul marelui scriitor în bronz. Figura prelungă exprima o mare vivacitate şi totodată un impresionant echilibru interior.

La un moment dat, Anatole France a spus despre Bourdelle: "Nu-i cunosc decât un singur defect, cel de a concepe lucrări peste putinţă, iar acesta este un nobil "defect".

Iar răspunsul lui Bourdelle a fost: "Să-mi văd erorile, în aceasta constă toată forţa mea. Drumul adevărului este alcătuit din erori recunoscute."

Cred că este util să ne oprim asupra acestui punct de vedere şi să analizăm dacă se poate susţine şi astăzi, în domeniul conducerii.

Leadership: Iei în consideraţie faptul că puterea oricărui performer constă în a şti să-şi recunoască "erorile" în care se oglindesc ideile creaţiei sale, ori de câte ori încearcă să-şi dovedească sieşi că poate concepe lucrări peste putinţă de realizat?

Cred că poţi contribui substanţial la dezvoltarea leadershipului tău numai dacă reuşeşti să-ţi recunoşti erorile şi să-ţi asumi consecinţele. În asta constă forţa oricărui performer de elită. Drumul adevărului - despre care Bourdelle spunea că este alcătuit din erori recunoscute, indică de fapt traseul optim, dar foarte dificil şi solicitant, care leagă trăsăturile, calităţile, talentele tale de adevărata performanţă.

Acest drum pe care trebuie să-l parcurgi pentru a-ţi desăvârşi măiestria, vădind o orientare pozitivă spre folosirea cu bun gust şi pricepere a propriilor atuuri şi abilităţi, se aseamănă cu consumul de cantităţi mari de ciocolată. Aşa cum ciocolată poate dăuna sănătăţii dacă cantitatea consumată depăşeşte normalul pe care organismul o poate suporta, tot aşa drumul tău spre performanţă nu va avea particularitatea de a fi excelent dacă nu contribui substanţial la formarea propriei tale personalităţi, adică dacă nu începi să gândeşti, să acţionezi şi să produci rezultate mai multe şi mai bune.

Dacă nu eşti înclinat să-ţi asumi anumite riscuri, dacă nu încerci să te întreci pe tine însuţi, să intri pe un teren nou şi să reuşeşti o anumită progresivitate a Creaţiei, atunci nu vei constata niciodată că poţi face ceea ce credeai că nu se poate.

Tu cum contribui la dezvoltarea Creaţiei tale? Ai sinceritatea şi curajul de a-ţi recunoaşte greşelile şi de a-ţi asuma consecinţele lor? Ţi-ai ales drumul pe care trebuie să-l parcurgi pentru a-ţi desăvârşi măiestria? Acest drum are particularitatea de a fi "excelent"?

Leadership: Eşti în stare să te întreci pe tine însuţi şi să intri pe un teren nou care nu-ţi garantează 100% obţinerea unui nivel înalt de excelenţă?

Sunt sigur că excelenţa în leadership are la bază o riguroasă selectare a erorilor care afectează operațiunile adiacente actului de creaţie (al cărui singur scop este să scoată la iveală veleităţile tale artistice, dar şi cele mai înalte trăsături ale tale). Un performer ar trebui să identifice acele tehnici de corectare a erorilor care pot să producă rezultate constructive de consolidare a cunoștințelor, cu implicarea altor perspective de dezvoltare ale artei, aşa încât orice realizare a lui să fie considerată o capodoperă a creaţiei.

Vorbele marelui scriitor român Nicolae Iorga susţin adevărul transmis de mine. El spunea: "Să râzi, nu de greşelile pe care le-ai făcut, ci de acelea pe care nu le-ai făcut niciodată, deşi ai avut prilejul să le faci."

Un om fără conştiinţă propriilor greşeli nu va putea să pătrundă niciodată în ungherele ascunse ale excelenţei, el nu va putea să creeze niciodată acea legătură dintre investiţii şi profit, adică dintre efort şi beneficiile efortului. A avea conştiinţa propriilor erori şi greşeli constituie un mijloc de a reliefa cele mai caracteristice aspecte ale propriei tale "arte de conducere" căreia îi dai viaţă. Excelenţa are la bază o riguroasă selectare a erorilor şi greşelilor spre a obţine o cât mai profundă şi mai cuprinzătoare exprimare a propriei tale individualităţi, a lumii tale interioare.

Ca să te ridici la nivelul propriilor tale aşteptări, mai întâi trebuie să-ţi răsplăteşti tu însuţi eforturile. Cum? Recunoscându-ţi erorile, adică definindu-ţi punctele slabe.

Ori de câte ori vei face o greşeală, ori de câte ori vei detecta o eroare sau o deficienţă în mecanismul propriei tale funcţionări, completează-ţi singur un cec pentru a plăti o amendă pentru ea. O amendă pentru fiecare eroare. Cecul poate fi în valoare de 5 Lei, 10 Lei sau 25 de Lei. Efectul va fi uluitor. Căci acest cec validează propria ta contribuţie la sporirea valorii personale. Acest cec este o mărturie a perseverenţei tale, a puterii tale de a te dedica progresului personal.

Dacă nu-ţi răsplăteşti singur "producţia" de greşeli, înseamnă că n-ai făcut niciun pas înainte, că nu ai evoluat cu nimic în mânuirea propriilor tale abilităţi.

Leadershipul este un indicator al forţei cu care performerul acţionează asupra descoperirii erorilor premergătoare substanţializării, împlinirii creaţiei, proces din care învaţă să-şi întărească încrederea în sine şi în munca sa.

3 lecţii de leadership din partea lui Antoine Bourdelle am identificat în acest articol:

1. Rezultatele obţinute diferă prin erorile lor experimentale. Niciodată să nu te pierzi pe tine însuţi în timpul gestionarii erorilor.

2. Pentru a exclude cât mai mult posibil erorile sistematice, ar trebui să analizezi întotdeauna cu atenție metoda de măsurare a valorii care însoţeşte rezultatul creaţiei tale.

3. Niciodată să nu dai vina pe o eroare ca să-ţi justifici atitudinea. Niciodată să nu îţi fie ruşine de nimic din ceea ce faci sau gândeşti.