3 lecții de leadership din partea lui Antoine Bourdelle

Niciodată să nu dai vina pe o eroare ca să-ți justifici atitudinea. Niciodată să nu îți fie rușine de nimic din ceea ce faci sau gândești.

Antoine Bourdelle a fost unul din sculptorii monumentaliști realiști cei mai expresivi și plini de forță ai primei părți a secolului XX. El l-a admirat încă din tinerețe, deosebit de mult, pe scriitorul francez, laureat al Premiului Nobel pentru Literatură, Anatole France. De aceea a realizat portretul marelui scriitor în bronz. Figura prelungă exprima o mare vivacitate și totodată un impresionant echilibru interior.

La un moment dat, Anatole France a spus despre Bourdelle: "Nu-i cunosc decât un singur defect, cel de a concepe lucrări peste putință, iar acesta este un nobil "defect".

Iar răspunsul lui Bourdelle a fost: "Să-mi văd erorile, în aceasta constă toată forța mea. Drumul adevărului este alcătuit din erori recunoscute."

Cred că este util să ne oprim asupra acestui punct de vedere și să analizăm dacă se poate susține și astăzi, în domeniul conducerii.

Iei în considerație faptul că puterea oricărui performer constă în a ști să-și recunoască "erorile" în care se oglindesc ideile creației sale, ori de câte ori încearcă să-și dovedească sieși că poate concepe lucrări peste putință de realizat?

Cred că poți contribui substanțial la dezvoltarea leadershipului tău numai dacă reușești să-ți recunoști erorile și să-ți asumi consecințele. În asta constă forța oricărui performer de elită. Drumul adevărului - despre care Bourdelle spunea că este alcătuit din erori recunoscute, indică de fapt traseul optim, dar foarte dificil și solicitant, care leagă trăsăturile, calitățile, talentele tale de adevărata performanță.

Acest drum pe care trebuie să-l parcurgi pentru a-ți desăvârși măiestria, vădind o orientare pozitivă spre folosirea cu bun gust și pricepere a propriilor atuuri și abilități, se aseamănă cu consumul de cantități mari de ciocolată. Așa cum ciocolată poate dăuna sănătății dacă cantitatea consumată depășește normalul pe care organismul o poate suporta, tot așa drumul tău spre performanță nu va avea particularitatea de a fi excelent dacă nu contribui substanțial la formarea propriei tale personalități, adică dacă nu începi să gândești, să acționezi și să produci rezultate mai multe și mai bune.

Dacă nu ești înclinat să-ți asumi anumite riscuri, dacă nu încerci să te întreci pe tine însuți, să intri pe un teren nou și să reușești o anumită progresivitate a Creației, atunci nu vei constata niciodată că poți face ceea ce credeai că nu se poate.

Tu cum contribui la dezvoltarea Creației tale? Ai sinceritatea și curajul de a-ți recunoaște greșelile și de a-ți asuma consecințele lor? Ți-ai ales drumul pe care trebuie să-l parcurgi pentru a-ți desăvârși măiestria? Acest drum are particularitatea de a fi "excelent"?

Ești în stare să te întreci pe tine însuți și să intri pe un teren nou care nu-ți garantează 100% obținerea unui nivel înalt de excelență?

Sunt sigur că excelența în leadership are la bază o riguroasă selectare a erorilor care afectează operațiunile adiacente actului de creație (al cărui singur scop este să scoată la iveală veleitățile tale artistice, dar și cele mai înalte trăsături ale tale). Un performer ar trebui să identifice acele tehnici de corectare a erorilor care pot să producă rezultate constructive de consolidare a cunoștințelor, cu implicarea altor perspective de dezvoltare ale artei, așa încât orice realizare a lui să fie considerată o capodoperă a creației.

Vorbele marelui scriitor român Nicolae Iorga susțin adevărul transmis de mine. El spunea: "Să râzi, nu de greșelile pe care le-ai făcut, ci de acelea pe care nu le-ai făcut niciodată, deși ai avut prilejul să le faci."

Un om fără conștiință propriilor greșeli nu va putea să pătrundă niciodată în ungherele ascunse ale excelenței, el nu va putea să creeze niciodată acea legătură dintre investiții și profit, adică dintre efort și beneficiile efortului. A avea conștiința propriilor erori și greșeli constituie un mijloc de a reliefa cele mai caracteristice aspecte ale propriei tale "arte de conducere" căreia îi dai viață. Excelența are la bază o riguroasă selectare a erorilor și greșelilor spre a obține o cât mai profundă și mai cuprinzătoare exprimare a propriei tale individualități, a lumii tale interioare.

Ca să te ridici la nivelul propriilor tale așteptări, mai întâi trebuie să-ți răsplătești tu însuți eforturile. Cum? Recunoscându-ți erorile, adică definindu-ți punctele slabe.

Ori de câte ori vei face o greșeală, ori de câte ori vei detecta o eroare sau o deficiență în mecanismul propriei tale funcționări, completează-ți singur un cec pentru a plăti o amendă pentru ea. O amendă pentru fiecare eroare. Cecul poate fi în valoare de 5 Lei, 10 Lei sau 25 de Lei. Efectul va fi uluitor. Căci acest cec validează propria ta contribuție la sporirea valorii personale. Acest cec este o mărturie a perseverenței tale, a puterii tale de a te dedica progresului personal.

Dacă nu-ți răsplătești singur "producția" de greșeli, înseamnă că n-ai făcut niciun pas înainte, că nu ai evoluat cu nimic în mânuirea propriilor tale abilități.

Leadershipul este un indicator al forței cu care performerul acționează asupra descoperirii erorilor premergătoare substanțializării, împlinirii creației, proces din care învață să-și întărească încrederea în sine și în munca sa.

3 lecții de leadership din partea lui Antoine Bourdelle am identificat în acest articol:

1. Rezultatele obținute diferă prin erorile lor experimentale. Niciodată să nu te pierzi pe tine însuți în timpul gestionarii erorilor.

2. Pentru a exclude cât mai mult posibil erorile sistematice, ar trebui să analizezi întotdeauna cu atenție metoda de măsurare a valorii care însoțește rezultatul creației tale.

3. Niciodată să nu dai vina pe o eroare ca să-ți justifici atitudinea. Niciodată să nu îți fie rușine de nimic din ceea ce faci sau gândești.