HTML Map jQuery Link jQuery Link
إنشاء فريق المختصة | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
إنشاء فريق المختصة
On April 09, 2009, in Leadership plus, by Neculai Fantanaru

انه لتحقيق النجاح للشركة على المرتبة الأولى لأنه اختار الفريق الصحيح.

منذ جورج م عين مديرا عاما انه يرغب في تشكيل فريق قادر على الحصول على نتائج جيدة ، والمساهمة في تطوير الشركة. بذلك ، وقد تم تشكيل فريق من محاسب ، الفقيه ، وهو اقتصادي ، وهو مهندس ، مبرمج ، فني ل، طبقة وكيل المبيعات جيدة جدا. وقال انه دعا الى الاجتماع يوم واحد الجميع في النقاش وبعد أن قال ان أهداف الشركة ، ومنها :

-- مع اليقين سوف نواجه مشاكل أكثر أو أقل أهمية ، سيكون لدينا الكثير من الصعوبات بسبب الأزمة ، وأنا لن تكون قادرة على القيام بكل شيء بنفسي. حتى لو كان لدي خبرة عملية من 8 سنوات في قيادة ، لا تزال هناك أشياء لا أعرف أو الذي أنا لست جيدة بما فيه الكفاية. هذا هو السبب في أنني اخترت ، وخبراء في مجالات مختلفة من النشاط ، لإكمال بعضها البعض.

الناس الذين يختلفون تطوير التكتيكات الخلاقة

تشكيل فريق من الناس مختلفة ، مع قدرات ومواهب والمعرفة العملية وسيلة ممتازة التي أثبتت كفاءتها مرات عديدة. ويبدو ان الكثير من الشركات الناجحة والمتقدمة من ترك فكرة أن شخصين أو أكثر مع قدرات مختلفة وضعها في الممارسة. وكان الشيء الوحيد الذي وضعها معا في هدف مشترك ، ورغبة نبالغ الحدود الخاصة بها ، والحصول على الأداء والرضا المهني ومؤكدا.

هل يمكن أبدا الوصول إلى مستوى أعلى إذا كنت تحاول أن تفعل كل شيء بنفسك أو إذا كان لديك فريق حيث لا تعليمات للشعب ، وعدم وجود العاطفة وقانون الفوضى. لذا اذا كنت تريد أن تسير على ما يرام فمن الضروري إنشاء فريق الوظيفية والحيوية ، الذي يمكن أن يكون لها نتائج في الشركة التي الرصاص. ويمكن لأعضاء فريقك نقدم لك اقتراحات حول كيفية الاستراتيجية للشركة ويمكن تحسين أو تعديل في حالات الأزمات ، فإنها يمكن أن نقترح عليك الحلول من أجل حل المشاكل والاقتراحات التي يمكنك قبول أو لا. ولكن شيء واحد مؤكد : إذا كنت من تلك المتخصصة فريقك في مجال واحد فقط من النشاط الذي تقتصر في كثير من النواحي ، لا سيما في إيجاد حلول في الحالات الصعبة.

نجاح الشركة ليس فقط بسبب حقيقة أن لدى إدارة الفريق الذي هو الشباب ، والمؤهلين ، ومخلص وقادر على الحفاظ له كل الوقت الذي يحتاجه. نجاح ويرجع ذلك إلى الطريقة التي ومدير فريق اختبأ تنجح في حل سريع للمشاكل والمختصة. إذا كان الناس لديهم معرفة وقدرات مختلفة لديهم آراء مختلفة وتأكد ذلك لديهم فرص أكثر بكثير للعثور على أفكار جيدة وحلول فعالة. ومن المهم أن يروا المشكلة بطريقة مختلفة ، من زوايا مختلفة.

وكتب الفيزيائي أوليفر وندل هولمز : "كثير من الأفكار وضع أفضل عندما يتم نقلهم في الاعتبار آخر ، في واحدة من التي جاءت من. ما يبدو ظلال الليل في العقل يتحول إلى مجد آخر صباح اليوم في الاعتبار. "اذا كان الناس لديهم قدرات مختلفة وجدوا أكثر الاحتمالات لحل المشاكل. كل شخص يمكن أن تشير إلى فكرة ، ويمكن ايجاد حل للآخرين غاب منهم ، وبالنسبة لشخص قد يبدو عزر للقلق بالنسبة للأخرى قد تبدو فرصة هائلة.

في الختام : وجود جانبكم فريق من الناس المختلفة التي تزيد من فرص ايجاد حلول فعالة في مشاكل لديك في الشركة. أنت لن تكون قادرة على الحصول على نتائج جيدة في وقت قصير اذا كان كل أعضاء فريقك حصة دائما الآراء نفسها ، نفس الأفكار ونفس الأفكار حول مشكلة معينة.




decoration