HTML Map jQuery Link jQuery Link
المؤشر تعيين على البطيء أو السريع | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
المؤشر تعيين على البطيء أو السريع
On March 19, 2011, in Hr - Human resources, by Neculai Fantanaru

الناس سوف تعيد النظر في موقفهم تجاه القيادة الخاصة بك ، إذا كنت إعادة النظر في موقفكم قيمها.

والناس لم تتبع لكم إذا لم يكن لديك علاقة جيدة معهم ، وإذا لم يكن لممارسة تأثير إيجابي عليها. ويمكن الاستفادة من البقاء على رأس تتحول إلى عيب كبير إذا لم يكن لمنع ردود الفعل السلبية في نهاية المطاف التي قد تحدث نتيجة لاستياء عام بسبب تصرفاتك غير فعال أو القرارات.

ملازم المياه في "دموع الشمس" فيلم نسي لفترة من الوقت أن القيادة يبدأ وينتهي مع من هو المسؤول ، وسيتم الاحتقار لمن يتجاهل القيم الشعبية. حصلت رسالته ترافق بأمان الدكتور كيندريكس من الصليب الأحمر الدولي إلى المنطقة تعقيدا عندما تقاعد ألفا ، بناء على إصرار لها ، قال انه يقبل على اتخاذ المزيد من اللاجئين النيجيرية. وكانت قوات النخبة في العام التالي مصطفى ياكوبو مسارها ، فقط على بعد بضعة كيلومترات ، وهؤلاء اللاجئين كانوا "عبئا ثقيلا جدا كثيرا" بالنسبة له ، والأعضاء الآخرين في فريق سوات.

كان هناك عدم الثقة والتردد بين اللاجئين والمياه من البداية ، يتم إغلاق موقفهم تجاهه وعدائية. بين أرواحهم وله ، فإنه لا يبدو أن هناك جسر واحد عبر هذه الفجوة.

ماذا يعني موقف الآخرين تشير لك؟

تغير كل شيء عندما يكون أحد اللاجئين أنقذ حياة الملازم الماء. وعلاوة على ذلك ، على يتعرج ، أدركت أن مياه ازدراء انه أظهر ويظهر تجاههم تضاعف شعور لديهم من اليأس والمرارة. وبالضبط لهذا السبب ، فإنهم لم يستمع بصدق لأوامره ومطالبهم.

ذلك ، انه تم تغيير من أجل زيادة قوة نفوذه ، نهجه. وقد تبنى موقفا ايجابيا إلى قيمها -- الاحترام والتقدير والتضامن والصبر ، وشرف وكرامة -- التي يعتز بعمق.

وأنك لن تغير؟

لم لا مياه معالجة بعض اللاجئين مثل "حزم" أن افسدت خطط له والتي كان يمكن ان تستغني في أي وقت ، ولكن كبشر ، حيث أن بعض الصحابة موثوق به ، على قدم المساواة ، والأصدقاء ، والمشاركة في رعايتهم والقيام كل شيء ممكن لمرافقة كل منهم بأمان إلى وجهتهم. بدوره ، غيروا موقفهم -- أنهم تعاونوا معه وبقية أعضاء الفريق وادي سوات وأصبح أكثر نشاطا ، ومؤنس المعنية.

لديك لتغيير ، وكاليبسو قال Telemac ، إذا كنت تريد قيادتكم لاكتساب شعور إيجابي.

كزعيم ، سيكون لديك أيضا لمرافقة تلك التي تستمتع أقل إلى وجهتهم

كزعيم ، التي تفترض مهمة صعبة. في كثير من الأحيان ، سيكون لديك أيضا لمرافقة لجهة تلك التي تستمتع أقل ، أن تبطئ إيقاع بك والزخم من أجل تحقيق أهدافك. ليس لديك أي خيار آخر إذا كنت رجلا مع الروح النبيلة ، التي مشاعر تجاه الآخرين ظلت نقية وقوية.

هل دائما تريد تغيير الناس كما يحلو لك؟ جعلها مطابقة النمط الخاص بك؟ هم كما هم ، بعض خصوصيات. انهم ليسوا بعض الأطفال ، والعبيد أو الدمى التي يمكنك معالجتها كما يحلو لك ، لرغبة قلبك ، وفقا لمعايير والقواعد الخاصة بك. كانوا هم أنفسهم ، وبعض الأفراد مع قناعات خاصة ، متجذرة جيدا ، والتي يمكنك تغيير فقط مع المهارة واللباقة والهدوء. وسوف تكون قادرة على التأثير عليهم فقط إذا كنت إعادة النظر في موقفك تجاه قيمهم.

إذا لم يكن لبناء جسر للتواصل مع الناس من حولك ، وأنها ستكون مترددة في نقاط نظرك ، إلى أي اتفاق ، والاقتراح. وسوف طريقك تصبح أكثر صعوبة.

المؤشر تعيين على البطيء أو السريع يوفر لك الفرصة لاختيار أفضل وسيلة لنجاحك المهني. كزعيم ، يمكنك عجل من أجل تحقيق أهدافك ، وبالتالي إهمال القيم والمبادئ والمثل والمعتقدات من أولئك الذين يتبعون لك ، أو أن تتمكن من إجراء التفاف مقبولة والتأخير قليلا في عملية تحقيق الأهداف الخاصة بك ، إعادة النظر في الخاص الموقف تجاه قيمهم.

إذا اخترت سريعة ، فهذا يعني أن القصد من ذلك هو أن يقود الناس رغم ارادتهم ، دون إتاحة الفرصة لهم للتواصل بصورة تلقائية إلى قيادتكم. وسوف يعيشون في حالة من القلق التام وسوف يبدو للقلق جدا. فهي لن تكون واثقة جدا في قدراتكم ليقودهم.

إذا اخترت بطيئة ، سوف تكون قادرة على التأثير الخاص أسهل عليهم. وسوف تعاملهم مع الإعجاب ، والنظر والاحترام -- والتي سوف تعزز علاقتك معهم. انك لن تنسى عن مشاعرهم ، وسوف أبدا إهمال دور الخاص.

والخلاصة : الزعيم والمساهمة في تطوير ثقافة تنظيمية مناسبة. الإيقاع الذي اعتمده زعيم يعتمد بشكل كبير على المستوى الجماعي والموجودة في الثقافة التنظيمية والمهنية والشعبية والكفاءة.

بداية نشطة على "الطريق القصير" قد يكون هناك فشل إذا الجماعية "لا تطابق" هذه الطريقة في العمل. لهذا السبب يجب ان يعرف القائد ، وهذا يتوقف على الشعب يقود ، ما التكتيكات لنهج ما والإيقاع ومسارات للمتابعة.

يجب أن يكون على دراية زعيم "الموارد البشرية" انه المتاحة.

 




decoration