HTML Map jQuery Link jQuery Link
الذي لا يستحق أن يكون رئيس | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
الذي لا يستحق أن يكون رئيس
On April 29, 2009, in Hr - Human resources, by Neculai Fantanaru

ظنت أنه إذا تخرجت من كليتين ، إذا كانت قد اتخذت والدكتوراه لديها عنوان التعليمية ، لا أحد يسأل أو الطلب لها بعض التفسيرات. لكنها كانت خاطئة جدا!

ليس من السهل أن يكون المسؤول عن مختبر العيادة. وسيكون من السخف حقا أن نعتقد أن كل شخص لديه الصلاحيات اللازمة للقيام بذلك الشيء. أولا وقبل كل رئيس مختبر أن تكون موجودة في البرنامج بأكمله أقامت عليها مستوطنة موجودة حتى يتمكن من الرد على جميع الطلبات أن المدير العام للمستشفى لديه. انه يحتاج الى بعض الخبرة في إدارة ما لا يقل عن الفرع ، أو فرع من النشاط ، وذلك على التجربة الرائدة التي يحتاج اليها ليكون بكل الوسائل. بذلك ، ورئيس مختبر واجب لتقييم الأداء المهني للأفراد التي هي في ادارته المباشرة ، وفقا للهيكل التنظيمي ورقة البيانات ، والإسهام في تحقيق والحفاظ على جو من التعاون والهدوء وفير ، تلعب المنافسة في المختبر. وأنه من المهم جدا للمشاركة في جميع الاجتماعات التي تناقش فيها المشاكل حول نشاط المختبر أو وحدة (المستوصف والمستشفى) التي يعمل لديها.

ويمكن إنجاز جميع هذه المهام التي كانت لعدة مرات "سخيفة" لرئيس مختبر منظمة الصحة العالمية ، استنادا إلى حقيقة أن وتخرجت من اثنين من الكليات والتي لديها عنوان التعليمية ، وقالت انها تستطيع أن تفعل ما تريد. ذلك انها لا تأخذ على محمل الجد صفات لها ، وقالت انها لم تتورط في المشاكل المختبرات ، في المشاكل الهامة جدا التي طالبت بها مدير المستشفى (المشاكل حول المنظمة ، والمقتنيات ، والتقارير الإحصائية ، وغيرها) ، وقالت انها تقريبا وشارك في اجتماعات أبدا -- لتقديم بعض المعلومات عن التحليل الذي ومشاكل المختبر ، الى جانب حقيقة أنها كانت الذهاب الى العمل وترك من العمل كلما أرادت ، دون ان يعطي اي توضيحات. ما هي الأشياء الأخرى التي قالت انها لم تفعل؟ حسنا ، لا شيء تقريبا ، تماما مثل أي شخص آخر على الطريق مغرور ومتكبر. وأخيرا ، اتخذ قرار مديري المستشفى أكثر من وحي واحد ممكن : اقالة رئيس مختبر فورا وتحل محلها.

بعد واقعة ومكافأة

تماما مثل أي موظف آخر ، ورئيس المختبر ان يعرف بالضبط ما يجب أن تنجز المهام ، على المدى الطويل ولكن أيضا على المدى القصير ، والتي هي مسؤولياته. انه من الصعب لتنسيق الأنشطة الشعبية في مختبر لا سيما إذا كانت قليلة وعدد كبير من تحليل ، أو إذا كان الناس على وشك التقاعد وليس لديهم مصلحة في البلدان النامية. وفي حالات أخرى ، فإنه من الصعب لتنسيق نشاط هؤلاء الناس حتى لو كان لديهم ما يكفي من الخبرة ولكن الذين لا يريدون أن يكون تنسيق ، انهم لا يريدون رئيس ، ولكنهم يفضلون لقيادة أنفسهم ، للقيام بكل ما يريدون ، انها تفضل ان تكون في مكان "مجنون" وهكذا ، انها مسؤولية كبيرة ليكون رئيس مختبر عند مواجهة المواقف الصعبة التي تحتاج إلى نهج مختلفة ، وفي هذه الظروف من الصعب جدا تحقيق مهارات العمل الخاص بك مع الجدية والاحتراف ، مع نجاح والابتسامة على وجهك.

مديري المستشفى لا يمكن أن خطر حفظ في إدارة مختبر ، حيث كل يوم الكثير من المرضى يأتون وانهم في حاجة الى الكثير من التحقيقات ، شخص بطيء ، الذين ليست قادرة على احترام التزامات مكتوبة في عقد العمل ، وفوق هذا ، مع الكثير من الغطرسة. وهذا هو ما قال مدير المستشفى بعد أن أطلق النار على رئيس المختبر : "على الرغم من الدرجات والاعتمادات التي تم الحصول عليها ، إذا كان رئيس مختبر لا تفعل له / لها العمل ، وسيتم استبدال انه / انها من دون شك." حازمة وقاطعة ! هذه هي إدارة الجودة!

انه من الصعب جدا العثور على شخص جيد ، من الثقة ، والتواصل النشط ، القادر على إدارة مختبر العيادة. في العديد من المستشفيات ، وقد حدث عدة مرات أن مديري اسمه في إدارة مختبر شخص من الداخل ، الذين ، وقال انه على الرغم من أنه / أنها لم أي نوع من العنوان التعليمية ، / أنها أثبتت أنه / أنها يمكن أن تفعل العمل مع الاحتراف واجتهاد. نحن بحاجة إلى هذا النوع من الناس في كل معمل ، في أي منظمة ترغب في مواجهة من بيئة أكثر وأكثر تنافسية وملح. كثيرا ما يحدث ان الموظفين بسيطة لتكون أخطر وأحدث في المنظمة ، وليس أولئك الذين ، من خلال وسائل غير تقليدية ، الحصول على جميع أنواع الشهادات وعمود ذاتهما مع جميع أنواع الشرف وأمجاد. أقول مرة أخرى ، على الرجل أن يكون الحكم وبعد تقييم نتائجه العملية ، وليس بعد الشهادات والدبلومات.

في الختام : عندما يتعلق الأمر لنجاح أي منظمة ، مؤسسة ، فإن أفضل المديرين لاحظ الاحتراف والجدية والأداء على أن الموظفين ورئيس الخدمة إثبات ، وليس قروض نظرية. في الواقع ، فإن المديرين لا يملكون خيارا آخر ، اذا كانوا يريدون شركاتهم للعمل ، وسوف تضطر إلى التفكير مرتين قبل تعيين شخص في وظيفة هامة ورائدة.

 




decoration