RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
|
|
 لماذا تقرأ هذا الكتاب؟ لأنها ضرورية لتحسين أدائك. لأنه يكشف عن الإحداثيات الرئيسية بعد ذلك وهي بناء شخصية ومهارات القادة ، وإبراز ما هو مهم بالنسبة لهم لزيادة تأثيرهم.
 السمة الأساسية لهذا الكتاب بالمقارنة مع الآخرين في السوق في نفس المجال هو أنه يصف من خلال الأمثلة الكفاءات المثالية للقائد. لم أزعم أبدًا أنه من السهل أن تصبح قائدًا جيدًا ، لكن إذا أراد الناس ...
 بالنسبة لبعض القادة ، فإن "القيادة" تشبه إلى حد بعيد لعبة الشطرنج ، لعبة الذكاء والفطنة. بالنسبة للآخرين ، فهذا يعني لعبة حظ ، وهي لعبة يعتقدون أن بإمكانهم الفوز بها في كل مرة يخاطرون ويراهنون بكل شيء على بطاقة واحدة
 لقد كتبت هذا الكتاب الذي يربط بطريقة بسيطة بين التنمية الشخصية والقيادة ، تمامًا مثل اللغز ، حيث يتعين عليك مطابقة جميع القطع المعينة من أجل إعادة تكوين الصورة العامة.
 الهدف من هذا الكتاب هو تزويدك بالمعلومات من خلال أمثلة ملموسة وإظهار كيفية الحصول على القدرة على جعل الآخرين يرون الأشياء من نفس الزاوية مثلك.
 بدون اعتباره انسجامًا ، يمثل الكتاب محاولة رجل عادي - المؤلف - الذي من خلال الكلمات البسيطة والحقائق والأمثلة المعتادة يغرس للرجل العادي الشجاعة والتفاؤل في سعيه ليكون سيده ومن يعرف. .. ربما زعيم.
النظرة إلى الذات هي رؤية العيون التي تفتح أمام اللانهاية لعالم غير مرئي.
أنت بارع في إتقان الفن فقط إذا تم منحك السلطة على عالم الخلق.
حاول اختبار مدى ضعف مصيرك ، وإدارة تطورك كما لو كنت تتداخل مع هدف حياتك بين قوة عظمى من الاستسلام ومباركة الوجود الأبدي.
قبل أن تصعد إلى طليعة الناس ، تعلم أن تركز على محتوى التحفيز الذي يعطي معنى لحياتك في إطار عمل فني.
حاول إثبات تعلقك بالتوقيت العالمي ، من خلال قفزة رشيقة في "مرتفعات المرتفعات" حيث يمكنك رؤية كل شيء.
أعد تشكيل نفسك من خلال إنشاء مساحة خصبة للتحليل الذاتي ، يمكنك من خلالها رؤية الفرق الواضح بين ما هو أصيل وما تدركه بطريقة محدودة.
تحقق من سمات شخصيتك ، من خلال التفاعل مع ما هو أبعد من مظهرك.
إلهام القوة الأخلاقية للناس من خلال إيقاظ تلك المشاعر التي من شأنها إبراز صفاتهم.
حسِّن علاقاتك مع الآخرين ، من خلال الدخول في فضاءهم الروحي وتوجيه عواطفهم في اتجاه إيجابي.
أعط دافعًا حشدًا للناس ، من خلال التعبير عن تلك المشاعر التي تتوافق مع قيمك وآفاقك.
اقنع الناس بجودة قيادتك ، ووجه معتقداتهم إلى حقيقة واحدة لا جدال فيها.
عرّف روحك على معرفة وجود المخفي ، وعلّمها معرفة الحقيقة غير المرئية بعد عبور الأشياء المرئية.
قيم مشاعر الآخرين بشكل صحيح ، لتنمو أبعاد قيادتك.
كلما ترسخت معتقدات القائد بعمق ، كلما قلت قدرته لتوسيع آفاقه وعلاقاته الإنسانية.
خلق تأثير قوي للرنين ، من خلال تقريب أقرب لتلك العناصر المرجعية ، والتي تعطي الجوهر والتأثير لقيادتك.
تسريع تقدم تأثيرك ، وإيجاد طريقة غير عادية لإيقاظ أنبل المشاعر في الناس.
سيكون الناس على استعداد لقبولك كقائد طالما أنهم سوف يرونك كرجل اقترب من روحهم.
النضال من أجل أن يلمع - ولكن دون الوقوع في فخ السلطة على هذا النحو.
القيادة مثل نافذة تطل مباشرة على أعماق القائد.
كلما زادت معرفتك بالقيادة ، كان من الأسهل التعرف على موهبة القائد.
قم بقياس قيمتك الخاصة جيدًا ، عن طريق تجزئة كل عنصر من عناصر شخصيتك والقضاء على تلك العوامل التي تؤثر على شخصيتك بطريقة سلبية.
يستخدم القائد النفوذ لهزيمة الأفكار التي لا تناسب رؤيته.
تبدو القيادة النوعية ظاهرة سحرية تحدث دون أن ندرك ذلك.
يثق القائد بالآخرين عندما ينعكس فيهم جيدًا.
تعلم كيفية تحقيق المعجزات بكل الوسائل التي أتاحها الذكاء ، حتى يكون تأثيرك بالتميز في القيادة بحد أقصى.
قم بتوليد نسبة مئوية أعلى من المصداقية ، حتى تكتسب قيادتك أهمية بسبب التوجيه الخاص الذي يقدمه مركز واقعك.
تعرف على كيفية توجيه "التغيير" ، لتتمكن من إضافة قيمة كبيرة إلى الدور الذي تقوم به.
احتضان في قيادتك انشغالك المستمر والعميق لكل مرحلة من المراحل الحاسمة لتفسير دورك ، بحيث يكون تأثيرك على معتقدات الآخرين إلى أقصى حد.
أظهر ثقتك في الخصائص التي توفر مزايا لنموذج الكمال الخاص بك ، من خلال اتخاذ موقف هجومي طوال فترة التغيير.
في اليوم الذي ستشعر فيه أنك قادر على إخضاع أكبر عدد ممكن من الناس ، في ذلك اليوم ستصبح ساحرًا.
أحدث المقالات التي تم الوصول إليها من قبل القراء: ( )Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
