HTML Map jQuery Link jQuery Link
باغانيني وسلسلة واحدة| Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
باغانيني وسلسلة واحدة
On November 15, 2014, in قيادة IQ-Light, by Neculai Fantanaru

الاستمرار في التركيز على ما يعمل، وذلك لدمج نفسك في أعماق التجربة الرائدة.

كان يلعب عازف الكمان الإيطالي الشهير، باغانيني، أمام جمهور كبير عندما اندلعت سلسلة من كمانه. انه المرتجلة رائع واصل اللعب. ثم اندلعت سلسلة أخرى. ثم آخر. وسرعان ما غادر مع ولكن سلسلة واحدة. استمرار باغانيني على الارتجال والانتهاء من التركيب مع سلسلة واحدة. عندما، أخيرا، تلاشى التصفيق، وتحول موصل للجمهور وصاح: "باغانيني ... وسلسلة واحدة!" بدأ الحشد يهتف وبدأ باغانيني للعب مرة أخرى مع سلسلة واحدة. *

القيادة: هل يفقد السيطرة على "السحر" في واقع القيود المقبولة؟

أنت لن تكون قادرة على استكشاف حقا أعماق تجربة رائدة إذا كنت تفتقر إلى القدرة على إنشاء المعاني المشتركة بين الثوابت اثنين: "يمكن التنبؤ بها" و "غير متوقعة" - في وجود مدير يترتب ممثلة في تقرير معقدة بين الميل واجب. تراكم هذه الثوابت اثنين يأخذ شكل في واقع القيود المقبولة، لصالح التركيز على نتائج محددة من خلال منظور المناورات من نوع "سباق التعرج من خلال من الأخطاء والتناقضات أو العيوب." يجب أولا قبول الحد، بحيث بعد ذلك لك يمكن تحويله إلى عمل صغير من الفن.

إذا حاولت فقط في تحفيز ومريحة إطارات للوصول إلى الأداء، بالتورط في تقارير عملية تأكيد المهنية وإنشاء جيدة مثل صورة ممكنة، فإنك لن تكون قادرا على التطور نحو قيمة أعلى. لأن النشاط الذي إجراء يمكن تغيير توقعاتك. كل النبضات الواردة من العالم الخارجي قد يأتي على مدى لكم مع قوة رهيبة، وحدود وصولك أصبحت تجربة الداخلية. في هذه الحالة، كنت تواجه مع الحاجة الماسة إلى الاختيار بين أن تكون وفيا لتوقعات الآخرين وكونها أنا نموذج تجريبي لبعض الطموحات دون جدوى.

عندما تجد نفسك في حذاء من الساحر أن يفقد السيطرة على بلدة "السحر"، ينأى بنفسه عن نموذجه الخاص من الابتكار، والبدء في إظهار تعقيد الخاص بك من وجهة نظر الأنا أن يشعر تخلى عنها أي شكل من أشكال الثقة وأي تلميح للإلهام. هذه الأنا يبدأ عقد لكم أسيرا ضمن أفق التوقع، في "مكان ما" ملموسة الذي يلخص ويكرر نفسه في كل وقت، حتى التوصل إلى "مكان آخر" أن يتملص من أهمية. هذا، في القيادة، ويسمى "تأثير تغيير تجربة الأداء منتظم."

الزعيم هو عالم رياضيات من الصيغ من التجربة الملموسة المستمر، وقادرة على حل معادلة مع كثير من المجاهيل، أو بالأحرى، للوصول بها إلى شكل يمكن حلها عن طريق اللجوء إلى خوارزمية تسمى "ممكن". يتصرف وفقا لقواعد المسؤولية المهنية، التي تتكون قواعد المسؤولية المهنية، وقال انه يفتح الباب أمام التفكير بتعديل تصور ما يبدو خطأ أثناء له "تمثيل".

باغانيني وسلسلة واحدة يجلب إلى الرأي القائل بأن الوضع غير متوقع في أي نتائج يمكن قياسها كميا فقط من خلال الألعاب النارية من الفطنة والإبداع. في القيادة، وحدود يمكن دائما دفعت إلى الأمام. في الواقع، تجربة حقيقية في القيادة، وانتصارات وهزائم على خلفية التحديات غير المتوقعة - هو أن تكون أصيلة في ما تدعون حتى عندما كنت على وشك أن تنفد من المصداقية والقيمة.

لم يتم العثور على حدود الأداء الخاص بك، وبالتالي، على طريق تقدمك في اتجاه معين أو في نموذج معين من العملية. في الواقع، سوف تواجه هذه الحدود فقط عند تحيد عن الطريق الطبيعي لإنتاج النتائج، يتجه نحو مواقف لأنك غير مستعد. ينبغي فرض رؤية متحمسة لتخبره عن إمكانيات العملية (من خلال الارتجال) الى نتائج غير مؤكدة تشير الى وجود بعض العوائق الكامنة التي يجب أن تفوق.

* ملاحظة: http://www.visvacomplex.com/One_String_and_Paganini.html



decoration