HTML Map jQuery Link jQuery Link
تتعلم كيفية مشاركة | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
تتعلم كيفية مشاركة
On March 10, 2009, in تنمية الشخصية, by Neculai Fantanaru

في النهاية لأنهم وصلوا على طول بشكل جيد للغاية.

توجه فريقان من علماء الآثار إلى مصر لاكتشاف هيكل جنازة الشعب المصريين. وكان كلا الفريقين معلومات بأن الهيكل موجود في منطقة معينة في محيط 640 متر. ولكن هناك وصلوا في نفس الوقت وانهم راحوا يتجادلون حول من له الحق في بدء الحفر. في النهاية تدخل واحد من علماء الآثار وتحل المشكلة. "محيط يكفي كبيرة والحكومة المصرية قدمت لنا فقط 2 أسابيع لاستكشاف هذا الجزء من الحقل. إذا كنا نريد لاكتشاف شيء ما في وقت قصير ، علينا أن نعمل معا ، ولهذا علينا أن نتعلم للمشاركة. "

في النهاية المشتركة فرق جانبهم من البحث وكلاهما اكتشف اشياء مثيرة للاهتمام.

ما أعتبره يجب الاحتفاظ بها من هذا الذي يحدث هو أنه ، إذا كنت ترغب في الحصول على نتائج ممتازة في وقت قصير جدا ، عليك أن تتعلم لتقاسم المهام الخاصة بك والتي لابد أن يكون مع زملائك أو شركائك. أنت لن تكون قادرة على الانتهاء من نفسك المهام التي أعطيت لك ، وأنك لن انجاز المهمة التي كان لديك.

حيث هما قوة أكبر

الفوز هو المهارة. فقدان أيضا. يعتمد فقط على لك ، وكيف تبنون مستقبلكم. يمكنك تكوين صداقات ومواجهة أي نوع من الصعوبات أسهل ، أو يمكنك فرض هذا الموقف غير البناء وجعل كل شيء بنفسك. ومن اختيارك.

انه من المهم للغاية بالنسبة لزعيم ان يكون الى جانبه فريق من الأشخاص الموهوبين الذين وضعوا الكثير من المشاعر في ما يفعلونه. ولذلك ، إذا كنت مدير شركة وتريد تحقيق أهدافك سيكون لديك لإنشاء فريق الذي يعمل بكفاءة.

العمل مع أشخاص آخرين وتبين لهم ان كنت ترغب في الاستمرار في العمل معهم ، ونحن كسب احترامهم. من خلال الفوز على احترامهم ، حددت لهم على المشاركة مع الكثير من الطاقة والكفاءة في أنشطة المؤسسة. هذه هي النقطة التي يجب أن تجمع بين الناس : لوضع المشاعر في عملها ، ويمكن أن تفخر به هذا. وفي حالة حدوث خطأ ما ، وجعل جميع المساعي الممكنة لتجنب النزاعات والتوصل إلى حل مشترك.

كزعيم ، واجب عليك هو تحديد الناس على القيام بعمل جيد ، وتأتي مع الأفكار والحلول للتغلب على الأزمة ، أن يكون لها موقف المتعاونة ، على المشاركة في تحقيق أغراض الشركة. انه من الصعب الاعتقاد بأن أي شخص ، أو مجموعة ، وسوف تقبل لمساعدتك دون الأول بعد ان قطعت رأي جيد عنك. إذا لم يكن لينجح لكسب احترام الناس لها والإعجاب بحيث انهم لا يريدون المغادرة ، لا يمكنك الوصول إلى مستوى أعلى. لأنه ، قبل كل شيء بنفسه لا أحد يستطيع أن تصل إلى أعلى.

 




decoration