HTML Map jQuery Link jQuery Link
حدود المبعدة من أسرار غروب الشمس في | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
حدود المبعدة من أسرار غروب الشمس في
On October 04, 2012, in القيادة الأساسية, by Neculai Fantanaru

فرض نفسك أمام الآخرين، دون الحصول على بعيدا عن الواقع الملموسة التي كنت تشارك معهم.

كان اسمه كارسون ويلز. كان يحب وظيفته، لأنه كان يصل المال جيدة. كان يحب حياته لأن المال كانت جيدة جدا في الحفاظ عليه. يحب بطريقته الخاصة من الوجود، دون عنف، على الرغم من وهبت مع الرؤية الإبداعية للفنان، الذي لا يعلن عن من في حدود إبداعاته الخاصة، جنبا إلى جنب مع موقف المدنية الإلزامية للمثقف. للوهلة الأولى، وكنت لا وقال انه كان صياد مكافأة، وspéculateur، جهاز الخطيرة التي أجاب تماما الغرض الذي بنيت عليه، وهو الذي كان شعلة مضيئة أو إطفاء وفقا لوتيرة والذي حصل على العقود.

و، فجأة، والخطوات القاتلة من حجز مكان الظل وراءه. استولت على التعرق له مثل معاناة بالرعب من التفكير في الموت. شعرت أنه آفة. ولكن، بعد فوات الأوان. اه، إذا كان قد تفكر في ذلك، إذا كان قد استولى عليها مع ثانية واحدة في وقت سابق. واحد مع الدم تسمم، مع الروح بالمرارة، واشتعلت بالفعل له في بيت العنكبوت.

مثل فارس الظلام دون خوف ودون الخطيئة، لم يستطع إزالة للمرة الأخيرة السيف نصف مكسورة، لضرب الخصم المميت، حتى مع الجذع. كان عليه أن يطيع مصير.

اثنين الحدود يفصل بينهما سوى سور غرامة التقوى

اثنين الصيادين، واثنين من المشاعل، واثنين من الحدود يفصل بينهما سوى سور غرامة التقوى: كارسون وChigurh. ونحن نشهد مفارقة: من جهة، وهو نوع من القوة الداخلية للسند، نابعة من الإيمان، من شعور واضح من الصواب، تكملها نقيضه، قوة الرد القادمة من الخارج، كائنا من إنسانية.

كما لو كانت رائحة فجأة أنها تتبع تلك الحدود الشريرة، غروب الشمس الغامضة التي واجه بلا هوادة كل المحتضرة، كارسون جمع كل شجاعته ويجعل محاولة أخيرة لإنقاذ حياته:

- ليس لديك للقيام بذلك، Chigurh. أنا مجرد مضارب بسيط. سوف أدفع لك. أعطي لك كل المال، ونذهب كل منا في طريقه ...

ولكن لا يمكن لمخلوق بدم بارد يقتنع بسهولة.

- أنت تعرف ماذا سيحدث الآن، كارسون، أليس كذلك؟ يجب أن نعترف الوضع الخاص بك. وقال انه سيكون من Chigurh جديرا بك، مع بندقية في وجهه وأشار ... اسمحوا لي أن أطلب منكم شيئا، كارسون. إذا كانت القاعدة التي تليها جلبت لكم هنا، إلى ما كانت جيدة؟ *

القيادة - القوة تضخيم دائما أو الانتقاص منه نقيضه

الرجل، يجري الرشيد، تعمل تحت ووفقا لتفكيره والتعليم ومفاهيمه على مر الزمن. ويستند العمل على بعض المنطق، ويتم تحديدها من قبل ل/ التفكير العقلاني أم لا، والتي يمكن أن تولد قوة مفيدة، أو القوة التي سوف تعمل على حساب الخاصة به.

جميع الناس، الذين يساهمون في قيادتكم، هي أكثر أو أقل المحاصرين في اهتماماتك والمسؤولية من التفكير بأنهم "الحصول على" عليكم ان يصادق عليه وفرض، بدورها، للآخرين.

لأنك، من خلال القيادة، أن يتخلص من تلك القوة الداخلية، تنبع من الشعور القاطع لإمكانية تغيير الأشياء، لهب أن enkindled للجميع، الذي يعكس كثافة واحد كنت في الواقع.

ومع ذلك، يتم تضخيمه دائما هذه القوة أو الانتقاص منه نقيضه، وهو نوع من قوة الرد القادمة من الخارج، من أشخاص آخرين، لأسباب أخرى، من آخر "ثوابت" لتكون "" تسعى لفرض بالقوة على الحدود التي تفصل كنت، في محاولة للتبشير القواعد الخاصة بها، طريقته في التفكير والعمل.

تماما كما هو الحال في الطبيعة موجة من يريد الحصول على نفسها، في نفس الطريق هو في طبيعة القوة المعارضة تريد الحصول على القوة الخاصة بك، لاختراق كل شيء، في إسماع صوته، واستمع مثل كائن المتفوقة التي يشرف بطريقة أو بأخرى من الخيارات الأخرى جميعا حولها.

على الحدود بين النجاح والفشل يكمن في القيادة عكس القوة التي يمكن أن تغير قدرتك على البقاء وفية لمبادئ جداول القيم التي انضمت.

هل إعطائها للآخرين الفرصة لتقدير قيمة الحقيقية الخاصة بك؟ ما هو الثمن الذي تدفعه من أجل الإبقاء على مصلحة الآخرين؟ هل تشعر بالإرهاق إليكم من الشعور بالعجز بسبب قوة رد الفعل القادمة من خارج دائرة التميز الخاصة بك؟ هل تحمل مخاطر في أن يساء تفسير واقعهم؟ هل المرافعة لصالح حقيقة واقعة، من دون معرفة ما يمكن توقعه؟

حدود المبعدة من أسرار غروب الشمس في جلب إلى التركيز نتيجة للمعرفة واقع جديد، من طريقة أخرى للتفكير التي تعارض طموحاتك.

تحاول الاتصال إلى واقع هؤلاء الناس الذين لا يستطيعون تحمل بشكل جيد للغاية لفكرة المساواة وبعض المبادئ، والقيم التي من شأنها أن تصبح معايير أخلاقية وذات نوعية بعد ذلك، في محاولة لتنسيق معهم عقليا وعاطفيا من خلال موقف الصداقة والتعاون، هو أكثر من مرة أي ما يعادل الفشل.

في القيادة، فمن كل شيء عن حرية الآخرين في الحكم لكم في مقارنة معهم، وبالتالي كنت لتصنيف والعدالة / الظلم التي يجري إنجازها من خلال رؤية واسعة وتفكير نحو رفاهيتهم.

وبعبارة أخرى، بدلا من عملية الاجتماع بين مذهلة قوتين متعارضتين، مع وجهات نظر مختلفة، في تشكيل منطقة مستقرة للقيادة، وقد يكون من الحكمة إعطاء الأولوية لمعايير الولاء والتضامن، وذلك قبل واحد المهنية. ليكون قائد جيد لا يعتمد فقط عنك، ولكن أيضا حول قدرة الآخرين على قراءة لك، للحد من نفسك من خلال إعطاء معنى جديدا لرؤيتك والمبادئ.

هل تحاول الاتصال واقع الناس الذين لا يستطيعون تحمل بشكل جيد للغاية لفكرة المساواة وبعض المبادئ المشتركة والقيم؟ كيف؟ هل تعرف ما يمكن توقعه؟

إذا فإن القاعدة التي يجب عليك اتباعها في تطوير قيادتكم تؤدي إلى الفشل، إلى ما كانت جيدة؟

الخلاصة: كن دائما خطوة واحدة قبل الآخرين. تطوير قدرتك على التنبؤ، في حدود العقل البشري، ومستقبل مع كل ما قد يجلب معه، جيدة أو سيئة. توخي الحذر وإعطاء الأذن لصوت الجمهور، وخاصة من أعدائك - لأن بهذه الطريقة فقط يمكنك تصدي لهذه القوة الدائمة مشجعة في ظل كل زعيم.

فرض نفسك أمام الآخرين، دون الحصول على بعيدا عن الواقع الملموسة التي كنت تشارك معهم.

 




decoration