HTML Map jQuery Link jQuery Link
ظل الحساس خلف القيادة | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
ظل الحساس خلف القيادة
On August 29, 2013, in القيادة تشغيل / إيقاف, by Neculai Fantanaru

استخدام فهمك للطبيعة البشرية من خلال اتخاذ كمرجع، مع الحكمة والاعتدال ومحور نفوذكم.

أنت لست بحاجة لخلق أي شيء، فقط لقبول كل شيء في هذا ecuation خفية من الخفي من وسائل كهربة مركزة من العقل. حيث، وذلك على نحو غير عادي، يمكن اختيار مجهول الوحيد، وضعت في خلفية جديدة وتحويلها إلى عقوبة الإعدام. قوة extasy من استخدام مستوى أعلى للفهم الطبيعة البشرية كما تمتص اسفنجة الجشع أي أثر للحساسية وعاطفة.

تجربة فردية، ورجفة خفية، فكر rutheless، والمشاعر السلبية في الوقت الحقيقي، ومرساة عقلي قوي، وتتركز كل ما في مجسم للقوات فيها أي وجه له خاصية تفعيل الاهتزازات القوية، والصحوة الجزء الخفي والشديد من طبيعة الشخص الذي يكمل باستمرار طاقاته.

وpriercing زخم القوة عندما خرق من خلال الدرع العقلي، وتفكيك حماية هذا الموضوع، أن أبقي خلال الباعثة للتدفق المتزايد من ارتفاع وتيرة يتكرر الآن أيضا، بطريقة غريبة، prooving أن تكون كارثية.

قوة العمل مع المعاكس

إذا كان لديك قوة معاكسة تعمل على العقل المدمر، ما هو الشرط لهذا العقل أن يتصرف في التوازن، ضمن المعايير العادية؟

وكأنه سمسار الأسهم الذي يقوم بتشغيل انفجار ضرب الكبير الذي تم التخطيط بعناية، هانيبال ليكتر يقطع كل ضبط النفس والعقل إجراء دائرة العقل البشري، وتضخيم وتيرة مجال الطاقة أن يمارس العمل والشلل لا رجعة فيه.

يكتر ملفتة للحظة الهاربة عندما يمكن أن تؤدي إلى سقوط شخص. بالضبط اللحظة التي Miggs على وشك أن تتحطم، استنادا إلى التوتر المستمر فقد ولدت بذكاء من خلال الاقتراح. Miggs ديه لهزيمة بعض القوى إجراءات معاكسة، لكنه لا يمكن أن تعارض سقوطه، وقال انه لا يمكن الرد على تصحيح ومراقبة ومحور العقاب حيث تتمركز التدخلات يكتر لفظية.

الأخبار تنتقل بسرعة. Miggs ميت. انه ابتلع لسانه الصغير قبل الفجر. اقترح يكتر له، أو أولئك هم مدير المستشفى، الدكتور فريدريك الافتراضات شيلتون ل. حارس الليل سمعت يكتر يتحدث ببطء إلى Miggs. قال شيئا، ولكن حارس الليل لا يمكن أن تسمع بالضبط ما كان عليه. بكى Miggs لفترة من الوقت، ثم توقفت. إلى الأبد.

لا أحد يعرف كيف تمكن هانيبال ليكتر لإقناع Miggs لارتكاب هذه اللفتة. ولكن تماما مثل Peyrade، المخبر من رواية بلزاك ومكتوما حلقة الباب بعد منتصف الليل، حتى أن أحدا لن يعرف من الذي يزوره، وكذلك فعل هانيبال ليكتر، بدءا من اللحظة الأولى عندما تحدث إلى Miggs، تنشيط غرائزه البدائية، وبالتالي على الفور الغاء حقله قوة المقاومة، دون أن يلاحظ ما يحدث في الواقع.

القيادة: يمكنك القضاء على العوامل الثانوية التي لديها قوات في الرفض الأساسية الخاصة بهم؟

يمكننا فحص كمية مهمة من "مكملات" المعقدة التي تدعم كفاءة القيادة، بدءا من نفوذ أن الزعيم لديه على الفرد العادي الذي يجري رصدها وتحليلها والتحكم.

النفوذ، أن التهديدات دائما لتمديده "التشبث" و "القفز إلى الأمام" الآثار، ويجري اختيار، شكلي وقابلة للتحقيق في أي مستوى القرار، يصبح المعركة الوحيدة قاتلوا على أرض العدو. إحداثياته فك رموز بالكامل من قبل معظم الموهوبين من القادة ونفوذها والتغطية، وتطبيق إجراءات ويخلق حول القيادة وامكانيات معينة تميل إلى تحقيق نفسها إلى الكمال.

العوامل الثانوية التي يمكن أن تتداخل في تطور القيادة لها على قوات الرفض الأساسية ما بين القائد والأفراد العاديين، وأنها تظهر باستمرار من خلال عقلية والمواقف والسلوك التغييرات، يمكن السيطرة عليها أو الخارج عن السيطرة، ولدت عمدا أو عن طريق القيد. وترتبط هذه العوامل، في الغالب، إلى تلك القناعات أو طرق حصرية التفكير التي يمكن أن تنشأ في عملية التحليل والتقييم: تتعلق الحياة الحميمة والاجتماعية والمهنية للأفراد.

في المقابل، هذه القناعات أو طرق حصرية من التفكير يمكن تعديلها أو تغييرها تدريجيا شريطة أن يكون هناك تأثير قوي ونهج حكيم تعزيزها من خلال القيم ذات الجودة العالية. وإلا لو لم تكن محاطة في ظروف غير ملائمة للغرض النهائي، التي توازن بين الإمكانات.

في القيادة، وعمل القوات المعاكس يجب القضاء عليها قبل أن تضع كبيرة جدا من الضغط في مجال التشابه وأنماط التفكير المشتركة، قبل أن تنتج تمزق قابلة للاسترداد.

القيادة: هل لك إقامة التوازن بين العوامل اثنين من المساواة؟

وجهات نظر توسيع القيادة نحو التميز في عالم المستقبل تحتاج إلى أن تفهم بعمق، بدءا أولا من الإقرار بأن هناك توازن مستقر ودائم بين مؤثرة واكتساب الاحتمالات.

باستخدام هذا المستوى من الفهم للطبيعة البشرية دون أخذ كمرجع، مع الحكمة والاعتدال ومحور نفوذكم - "قوة الشخصية من التسلل والغازية"، سوف disassembe عنصر حماية القيادة وأنه فقط من خلال خلق 100 ٪ التوافق بين الفكر ويمكن أن يعارض "سقوط" الآخرين التي هي المرجعيات الخاص بك.

استحالة تحديد وفهم أو شفاء بعض الأنماط العقلية، أو على redimensioning مخالفة أو تفكيك لهم، متجذر بعمق في حجم أبعاد متغيرة، تبعا لأداء القيادة الفردية وعلى قيمة الإقناع "معامل". في الوقت نفسه، فإنه يعتمد على قوة اقتراح للزعيم، وأيضا على مستوى sugestibility الجماهير.

يمكنك ضبط التوازن بين اثنين من العوامل المساواة: المساواة في المعتقدات والقيم الخاصة بك، والقضاء على أن المساواة بين عقلية وأغراض مختلفة، ولكن فقط إذا كنت تنجح في القضاء على جزء مخفي ومتطرفة من طبيعتك.

القيادة ليست نظاما للكائنات قادرة على انتاج رضا ببساطة عن طريق التحديق عليها، أو التي يمكن نقلها بحيث أنه يكمل التصميم المطلوب. إنها أكثر من عملية توغل في الفضاء الأجانب، غير معروف في البداية، حيث عن طريق إدخال rutines السيطرة على موقعنا على "حدود داخلية"، ينبغي أن يكون هناك استثناء. وعنصر التعاطف لابد من قيمتها أكثر من عنصر الإقناع.

ظل الحساس خلف القيادة هو تلك القدرة الخاصة للزعيم للتأثير على الجماهير له باستخدام الإقناع واقتراح قدراتهم، بدعم من أكثر أو أقل العناصر الحقيقية.

الزعيم، و"مغو" من الاقتراح، تحتاج إلى وجود اقتراح "الماسك" (جماهير الشعب). نجاحه يعتمد إلى حد كبير على العلاقة اقتراح مغو-المتقبلة. وبطبيعة الحال، اقتراح يمكن أن تستخدم لأغراض شريرة أو جيدة، يمكن أن تكون إيجابية أو سلبية. ولكن التاريخ أثبت أن القادة العظام التي استخدمت اقتراحات لأغراض شريرة، أكثر أو أقل الشخصية، وانتهت بشكل مؤسف عاجلا وليس آجلا، أو أنها صعدت من خلال "الباب الخلفي" التاريخ كأمثلة سلبية.

ونتيجة لذلك، كن حذرا كيف وإلى أي مدى استخدام الاقتراح.

 




decoration