ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0 Pinterest

المخرج مع 20 رئيس

On October 16, 2014, in Leadership Q2-Sensitive, by Neculai Fantanaru

قم بتحليل العلاقة بين الإدراك والواقع ، وحدد لنفسك أسلوبًا للقيادة مع اتجاهات تسليط الضوء باستمرار على جوانب معينة من شخصيتك.

بدأ كل شيء على شكل مزحة. في عام 1928 أقيم المعهد في مبنى المطعم السابق "إيار". كان الفصل الدراسي للطلاب من الفصل الأول للإخراج هو قاعة المرايا السابقة. جرس الجرس وكان الطلاب ينتظرون بفارغ الصبر أستاذهم الذي لم يعرفوه إلا من خلال الصور. فتح الباب ودخل الأستاذ. عكست المرايا المتعددة عن قرب لأيزنشتاين مرات لا تحصى. ابتسم الأستاذ: "أنت محظوظ حقًا: كما ترى ، لن يكون لديك مدرس واحد فقط ، بل مجموعة!"

في وقت لاحق ، أطلق على آيزنشتاين اسم "المخرج ذو العشرين رأسًا". لكن هذه المرة ، لم يكن الأمر مجرد إشارة إلى لعبة المرايا ، ولكن إلى أسلوبه في التدريس: فقد فكر الأستاذ في فصوله جنبًا إلى جنب مع عقول طلابه العشرين. *

القيادة: هل يجب فهم تحولك على أنه درس تنقله إليك نفسك في معادلة التفوق التي تقرر كيف تنقل مفهومًا معينًا؟

الفنان الذي يعرف كيف يحول الإبداع الفني إلى تحول ذاتي هو مخرج يعرف كيف ينظم حلقة تدخل مذهل في واقع العالم المحيط ، من خلال قصة مثيرة من الشجاعة والعزم والتسوية. تتطلب حدود تطوير الأداء ، واحترام حصة نقاط الخبرة التي تؤثر على كيفية تقديم نفسك للآخرين ، التغلب عليها من خلال التحدي المتمثل ، في بعض الأحيان ، في العثور على نفسك في موقع أن تكون شخصًا آخر ، في أكثر الأبعاد إثارة ورفاهية. من واقع مضاعف.

هذا النوع من الواقع الذي يحدث في القيادة من خلال نوع من الاستبطان الواسع الذي يسمح لك برؤية الأخطاء والأخطاء ، وتمكين مقاربات الهوية الشخصية من زوايا مختلفة ، يتم أخذها على مستويات مختلفة ، اعتمادًا على التقريب الذي تجد نفسك فيه.

تمثل اللقطة المقربة مجموع الهويات الجزئية ، وبالتالي ، شيء لا يتبع الأنماط والمعايير الحالية للتمثيل ، مع ميل للتأكيد ، والمقارنة والقتال فيما بينهم للحصول على مؤشر لقياس درجة التباين في الصعود المهني. ربما يكون الإطار الأكثر استخدامًا للعلاقة الطوعية بالعنصر الأساسي لسلطتك ، وبشكل أكثر تحديدًا ، بالتسلسل الهرمي الجديد للقيم التي تحدد علاقاتك مع الآخرين.

يمكنك بناء مفهوم أن تصبح رجلاً مختلفًا تمامًا من خلال تقديم تعليم خاص يشجع بقية العالم على ممارسته فقط إذا كانت فكرة قيمتك امتدادًا لشخصيتك إلى مفهوم مستخدم على نطاق واسع. مصطلح "عن قرب".

اللقطة المقربة التي تثبت صدقك كمخرج وفنان هي بُعد الموضوع المسمى "الذاكرة" الذي تعرضه أمام أغلبية قادرة على إعلان نفسها على أنها تنتمي إلى واقع يستمر في إعادة اختراع نفسه.

لا ينبغي الحكم على هذه الذكرى من خلال المظهر النشط للحرية الشخصية في التفكير والشعور والتصرف وفقًا للاحتياجات والميول والاهتمامات والقدرات والإمكانيات الفردية ، ولكن من خلال كيفية إثبات القيمة المضافة الخاصة بك - حقيقة كونها أكثر من مجرد تأثير أو سبب ، ولكن مجموعة كاملة من المزيد من المظاهر والأنشطة والظواهر والأحداث التي تهدف إلى تحديد تفوق معين.

الذاكرة هي المصطلح النهائي لتطور طويل ، لتجربة واسعة في الحياة والعمل والثقافة والإبداع ، والتي تثبت نفسها ككل والتي تضمنت في داخلها سلسلة لا نهاية لها من الأحداث والقيم.

يجب أن يُفهم تحولك على أنه شكل من أشكال القضاء على الهويات التي تخفي نفسها أو كدرس تنقله إليك نفسك لتذكيرك بمن أنت حقًا في مجال التحليل الذاتي والمصداقية الذاتية. الروبوت أيضًا في مجال العلاقة العميقة مع كل ما لا تعرفه بعد عن نفسك أو مع ما تريد أن يكون له صدى مع الآخرين.

يقوم القائد باستمرار بتعزيز قدرته على تقدير الأشياء ، ليكون مقياسها.

القيادة مجال واسع يجب أن يكون فيه الرجل الذي يفرض نفسه مع السلطة أمام الآخرين مفهوماً جيداً. لكن التصور الفردي يختلف دائمًا. سعياً لفهم كيف يدرك الآخرون أفكارك ، عليك أن تتخيل نفسك في مكانها ، معتمداً على معرفة جيدة بالعقل البشري ، في ارتباط وثيق مع تعليم كل فرد وطريقة تفكيره.

يساعدك هذا على التمييز بوضوح بين الطريقة التي يتم بها فهمك والقبول المشروط بالوضع الذي تفرضه السلطة التي يعترف بها الآخرون. إنها طريقة لاكتشاف نفسك في مواجهة ما هو واضح أو في مواجهة ما تجعل الآخرين يؤمنون به.

الدرس الذي تنقله لك نفسك في معادلة التفوق هو أنه يمكنك أن تصبح أكثر من مجرد كيان مفكر ، يمكنك أن تصبح كلًا بمزيد من النجاحات ، على العديد من المستويات ، فقط إذا أدركت أن آراء الآخرين لا تهم. على الإطلاق ، أو عندما تدرك أن ما عليك أن تقدمه لهم هو أكثر مما هم على استعداد لتقديمه لك.

المخرج مع 20 رئيسيسلط الضوء على كيفية انعكاس القيادة في وعي الآخرين ، ولكن أيضًا طريقة لضبط النفس للحفاظ على هويتك سليمة. اعتمادًا على الواقع الذي تكتشفه في تفكير الآخرين ، ستتمكن من بناء مناهج جديدة للتطوير الشخصي والمهني. وخاصة من خلال التقدير الموضوعي لموقفك "الاحتكار" لأشكال أخرى من القيادة والتدريب ، ليس فقط من خلال المعرفة والتفكير في الطبيعة البشرية.



* ملحوظة:ايون بارنا -ايزنشتاين، دار الشباب للنشر ، 1966.

 


أحدث المقالات التي تم الوصول إليها من قبل القراء:

  1. عين لرؤية وعقل لفهم
  2. استدر نحوي بعين مليئة بنظراتك الخاصة
  3. لقطة من السحر في عالم الله
  4. إيقاع قلبي
( )

Donate via Paypal

Alternate Text

RECURRENT DONATION

Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project

SINGLE DONATION

Donate the desired amount to support
the NeculaiFantanaru.com project

Donate by Bank Transfer

Account Ron: RO34INGB0000999900448439

Open account at ING Bank

Join The Neculai Fantanaru Community



* Note: If you want to read all my articles in real time, please check the romanian version !

decoration
About | Site Map | Partners | Feedback | Terms & Conditions | Privacy | RSS Feeds
© Neculai Fântânaru - All rights reserved