HTML Map jQuery Link jQuery Link
صدى تأثير | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
صدى تأثير
On October 29, 2010, in Leadership that lasts, by Neculai Fantanaru

زعيم الماهرة تتسلم التأثيرات الخارجية ويدرجها في رؤية جديدة تماما.

الكاتب الشهير ستيفن كينغ يشير في كتابه "في الكتابة : مذكرات من الحرف" ، وهو ما حدث قبل سنوات عديدة ، عن المدير الانجليزية السير ألفريد هيتشكوك.

لم يمض وقت طويل بعد الانتهاء من الفيلم "سايكو" ، الذي عقد ألفريد هيتشكوك عرضا لبعض الأصدقاء. وكانت معجبة جدا ، وأعلن له ايس من التشويق. ظلت ألما ريفيل ، زوجة المدير ، وصامت حتى قالوا عن رأيهم ، ثم قالت بحزم : "لا يمكنك إرسالها في العالم كما هو".

ساد سكون مذهل ، إلا هيتشكوك نفسه ، الذي طلب فقط لها لماذا لا. "لأن" ، ردت الزوجة ، "جانيت يبتلع Leight عندما يكون من المفترض أن يكون ميتا."

زعيم الماهرة يقبل تأثيرات لمن حوله بعقل مفتوح

وكان ريفيل ألما على حق تماما في مراقبة لها. لم هيتشكوك لا تقاوم ، وذلك لأن زوجته وأظهرت منه واحدا من العيوب انه ملتزم. في الواقع ، كان دعمه الرئيسية ألما ، الذي لم يكن سوى الناقد بعينين مثل المثاقب الذي لم يتأثر على الإطلاق مع سمعة زوجها من "سيد التشويق" ، لكنها كانت أيضا مستشار جيد جدا وممتاز متعاون ، وهبوا أيضا مع قدرة إبداعية مدهشة وشعور رائع من المراقبة. هيتشكوك عندما قال انه يريد أن يطير ، ألما ، ودائما منتبها إلى التفاصيل وأكثر ميلا إلى أشياء ملموسة وعملية ، أو أفضل منه وقال للواقع ، وأتت به إلى الأرض في كل مرة : "أولا ، وأكل البيض الخاص".

ويقال أن الفن هو عملية إعادة التدوير لا نهاية لها. يمكنك إنشاء وإعادة بناء ، ورمي ، وهذا ما لا نهاية دورة يكرر نفسه. ولكن بالنسبة لك أن تتطور في التعهد الخاص ، لتنمية المواهب الخاصة بك وتؤتي ثمارها ذلك على مستوى أعلى ، وخصوصا ، لتكون قادرة على خلق نمط فريد بك ، تماما خارج منطقة الجزاء ، وكنت في حاجة الى الكثير من الجهد والمثابرة والتفاني إلى عملك ، فإنك تحتاج إلى أكثر من رغبة كبيرة في تعلم أشياء جديدة. يجب أن يكون منفتح الذهن واليقظة على كل الاحتمالات. يجب أن يكون لديك قلب النوع الذي سيشهد دائما وراء التصورات الخاصة بها ، الأحكام المسبقة والمعتقدات. عليك أن تكون مرنة واعتماد آراء من حولك ، كذلك.

أعاد هيتشكوك عدة سيناريوهات وتصحيح الكثير من الاخطاء انه غاب في البداية ، وذلك بفضل صحي الاقتراحات التي تلقاها من زوجته ، وألما ، وربما من غيرها من معاونيه الذين يعملون في التلفزيون. ولكن ذلك فقط ، يمكن للزراعة واضح انه إتقانه. كونه شخصية قوية ، مع وضوح الموهوبين وقلب مفتوح ، وانضم آخرون في عملية التحجير من أفكاره ، لجعل التغيير للأفضل وجيدة جدا. إليك ما يعني نوعية قيادة.

العقل هو العقل مرنة على استعداد لبناء المستقبل

كم وكيف كنت تستخدم مساعدة الآخرين سوف تؤثر على مستوى النجاح. وبعبارة أخرى ، نجاحكم يعزى الى حد كبير الى تأثير الآخرين ، لأنه لا يمكنك زيادة قيمة الخاص فقط إذا كنت تثق في رؤيتك وأنت ليست مفتوحة للآراء ومقترحات من حولك. نتذكر القول المأثور : "إذا نظرتم دائما تحت الصخور نفسها ، ترى دائما نفس الشيء" في القيادة ، إذا كنت لا تبقى مفتوحة إلى تنوع وجهات النظر ووجهات النظر ، لا يمكنك تتطور في الخاص الوظيفي ، وتحقيق السيادة ، وبالتالي ، سوف تكون دائما في مستوى أدنى. إذا كنت زعيم المهرة ، وأحيانا سوف تكون قادرة على فصل نفسك من آرائك الخاصة ، لتحرير عقلك من أجل ذلك لمعرفة وقبول بدائل.

وآمل مخلصا أن كنت ليست واحدة من هؤلاء الناس الذين تشع الهواء ودية ويبتسم ، ولكن إخفاء الفخر الذي يستعر في نفوسهم ، الذين يرون سوى حقيقة واحدة وشكل رؤاها الخاصة من الحقيقة ، ولكن التي يمكن أن تكون مشوهة تماما. زعيم الماهرة تتولى وتتضمن التأثيرات الخارجية إلى رؤية جديدة كاملة ، في حين أن زعيم ضعيف يبقي عمدا آرائه البغيضة ، اوهامه ، معتقداته الخاطئة عميقة الجذور في بلده يجري ، ولا تظهر أدنى إشارة الى انه يريد ان التغيير. وأدان هذا الرجل دائما يخطئ لأنه ، في كثير من الأحيان ، على الرغم من الهواء له ودية ومفيدة ، لا يعترف أي تأثير على نشاطاته المهنية من أحد. هكذا ، وقال انه لم يكن لأحد أن يقول له أن "لمحلول انه قبل مجيئه على هذا النحو في أعين الناس".

في وقت مبكر غايتها الانتقائية والاستشارات تحقيق فوائد على المدى الطويل. وسوف تدخل في وقت مبكر من الأفراد الآخرين في عملك يجعلهم يشعرون بأنهم قد استثمرت أيضا شيء شخصي في هذه الفكرة ، وأنها ساهمت ، والتي تتيح لهم شعور الصداقة بالنسبة لك ، وستزيد ثقتهم في شركتك.

والخلاصة : إن فكرة التقدم يفترض أيضا لك أن تأخذ أكثر من الآراء والاقتراحات العملية والآخرين (وبطبيعة الحال ، منها إيجابية ومفيدة) ، والنتيجة في تجسيد "المنتج النهائي" ، متفوقة إلى حد كبير ، مع الأداء المتميز. هذا المنتج هو في الواقع صدى التأثيرات الخارجية betaken. تأثير في الآخرين يعكس شخصية الزعيم ، في أفكاره وطريقة التفكير ، وعلى التوالي في نوعية "المنتج النهائي".

سكرتير خاص صعوبة الوصول ، والحرمان من مختلف الآراء والاتجاهات الأخرى ، وغالبا ما يعادل مع المثابرة في الخطأ.

Nota: Stephen King - On writing. Editura Nemira, 2007.

 




decoration