HTML Map jQuery Link jQuery Link
معادلة التفوق | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
معادلة التفوق
On August 26, 2013, in قيادة تعرف كيف, by Neculai Fantanaru

تعلم السيطرة على العناصر الرئيسية لبناء القيادة، وذلك أن العلم المعقد الخاص بك لا تؤدي إلى تصدعات في الهيكل الوظيفي للرجل.

لسوء الحظ، انها لا يمكن اختراقها، متطورة جدا للرد على الاختبارات الموحدة. أنه يعطي الانطباع بوجود بنية الفكر الجامد أبعاد كبيرة، ثبتوا في سلاسل متشعب من تكتل ضخم من العناصر الغريبة التي يسافر متقطع في الواقع المجرد المحيطة بهم.

الدكتور هانيبال ليكتر يصل إلى مستويات عالية بما فيه الكفاية من التفاهم بين البشر. وتتركز بشكل كبير وحسن توجه الطاقة أنه يمتص من المحيطين به، من المعلومات التي تستخرج بمهارة من حياتهم، كبيرة بما يكفي لإحداث الانفجار الكبير. مماثلة لصدمة كهربائية، فإنه يقطع أدائها الطبيعي وتطور الإيقاع، والتأثير عليهم والركوع إرادتهم على محور مغلقة أن الوحيد الذي يمكن الاتصال وإعادة الاتصال.

ردود الفعل بالسلاسل من هذه العملية الفعالة لتسوية الفوضى في أذهان الناس، من خلال تفكك البعد شخصية كل واحد، عن طريق إجراء 180 درجة بدوره من قدرتها على إدراك تعقيد - ما يقدمونه بعض الخصوصيات على أساس هيكل، والنموذج والمواد كل واحد منها مصنوع من.

قوتين المتزامنة

في هذه المعادلة برمتها من التفوق، وتمنح المقام الأول إلى الطبيب هانيبال ليكتر. انه يسيطر على كل الاحتمالات لحساب وتغيير التحركات في أمر أن يخلق الانقطاع بين الفكر والشعور، في التسلسل الهرمي للالتقارب الجسدي والعاطفي للإنسان وتمزق بهم من أنفسهم.

ميكانيكي قاطرة يجب أن يشير مع صافرة قاطرة في أي وقت أن يبدأ تحريك العربات. ولكن هانيبال لا يعطي أي تحذير. يتلاعب قاطرة الإقناع دون أن يخبر أصحابه حيث يتجه، وأنه يسبب عمدا الخروج عن القضبان.

قوتين المتزامنة توحد من خلال اتصال حساسة، ثم صد بالنيات مختلفة. من ناحية، الرجل الذي يبدو أن تمتلك أعلى العلم، الذي يبدو أنه قد بلغ ذروة المعرفة الإنسانية. من ناحية أخرى، هناك نقيضه، الرجل الذي يمتلك الصفات اللازمة لمنح تلك المعرفة المعقدة والوصول إلى الذروة. في كلتا الحالتين هناك أكثر أو أقل خفية الأفكار والدوافع والأغراض.

التباين القوي بين القوتين المتزامنة يظهر أنه لم يفت الاوان لرؤية الحياة بشكل مختلف، وإعادة اكتشاف نفسك. يمكنك أبدا معرفة المزيد عن نفسك، مما كانت عليه عندما شخص يعطي حياتك معنى آخر عن طريق مجموعة من العوامل التي تتسبب.

القيادة: هل لك أن مواجهة الآثار السلبية للتفوق؟

من أجل الحصول على صورة أكثر حسما فيما يتعلق باحتمالات القيادة للتوسع في المستقبل، مما يعني أنه يجب أن يكون اختيار والمناورة بسهولة كما شكل التكيف والتنمية، بدءا من الحقائق الزعيم الجديد، مع أفق له خلق من خلال تجميع الصمت - انها ضرورية المضي قدما وإعادة الحكم علاقته مع غروره.

مثل هذا الزعيم، وقادرة على امتلاك أعلى العلم، وقادرة على ممارسة سيطرته، يغذيها إغراء لتكون فريدة من نوعها وللوصول إلى ذروة المعرفة الإنسانية، ومواجهة، أولا وقبل كل شيء، نفسه. سيعتبر أي عنصر يستخدم في بناء وتوسيع الأراضي تحكم مخيبة للآمال، على غرار الكرة السوداء، واذا كان ليس تماما الاحتجاج وإذا كان لا بمناسبه توغل واسعة في الكون البشري. هذا التوغل يمكن أن تحد من خيارات أنصار 'ومنعهم في حالة من الجمود، والذي يشكل الموقف المثالي لدعم التفوق القائد.

من الصعب القول كيف وماذا يعني أن الآثار السلبية لل"التفوق" سيتم تصدى لفي المستقبل، أو تلك العلوم المعقدة الإقناع ذات الصلة مع القيادة من خلال أهداف وتكتيكات وأساليب العمل. من المؤكد أن أي إجراءات، لا علاقة بين شطري: مؤيدي الزعيم، وانتقد في بعض الأحيان من قبل مختلف المتخصصين، لن تسهم في تثبيط رغبة الزعيم لإثبات حقيقة قدراته وأن أشكر له الأنا قوية ونشطة.

هذا هو السبب في تحقيق أحد الأوضاع، صورة النفسية التي من شأنها أن تسمح للفي تحليل معمق لشخص الزعيم يصبح عديم الفائدة في هذه الظروف. بسبب غروره وفيما يتعلق "التفوق" مسارات عبر عمليا والجمع حتى التوصل إلى الانصهار استثنائية. ككل، والتي تضم القيمة المطلقة للقيادة، حيث تصل، من خلال التبسيط مواتية، أي نوع من مكاسب. ولكن بصفة خاصة، والإنجاز النسبي.

لا قوة قيادتكم تعتمد على موقف القوة دعمكم؟

يمكننا القول أن قوة القيادة تعتمد في الغالب على موقف "قوة دعم" عندما الأنا، التي أصبحت أكثر الذاتي مضمون وأكثر بالعطش من أجل السلطة والثناء، لا تستسلم أمام تنمية شخصية القائد. وهكذا، فإن زعيم يأخذ السيطرة على كل الاحتمالات لحساب وتغيير التحركات الترهيب، في أمر أن يخلق الانقطاع بين الفكر والشعور، والتي يمكن أن يكون نتيجة لتقسيم القيم والمثل العليا للإنسان، الذي يمكن أن يكون من الصعب إصلاح.

يمكننا أن ندرك في الزعيم، في مباراة ودية، موقف عادل واقعية، جانبا أصداء مباشرة من واقع له حدود والنهج والقيم والتوجهات، وبعض أصداء غير المباشرة. هذه تذكرنا الأموال الربح والفرص التي كان يمكن تحقيقه إذا تمكن من الاستفادة بطريقة بناءة، من إشراك الناس في الأعمال المشتركة، ووضع التفوق من خلال اعتماد مجموعة من العوامل المحددة جيدا أن لا تقف في طريق التنمية الخاص والتطور.

إذا كنت ترغب في التأهل في المرحلة النهائية من التميز وتعلم السيطرة على العناصر الرئيسية لبناء القيادة، sothat العلم المعقد الخاص بك لا تؤدي إلى تصدعات في الهيكل الوظيفي للرجل.

معادلة التفوق تتضمن نوعين من القادة. واحدة إيجابية الذي يستخدم له العلم والمعرفة والإجراءات لتحقيق منافع للجميع، أفكاره يجري في اتفاق مع أفعاله. والآخر الذي يستخدم علمه وأساليب من أجل تضليل وخلق حالة من الفوضى الحقيقية في أذهان الناس. إذا كان هذا الأخير هو تمحيص بانتباه، أفكاره الخفية التي تخدم غروره والنوايا، التي يتم اكتشافها.

 




decoration