HTML Map jQuery Link jQuery Link
ذراع ذهبية للقيادة | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
ذراع ذهبية للقيادة
On December 21, 2010, in Leadership plus, by Neculai Fantanaru

فقط لأنه يؤمن بشدة في قيادتكم يمكن تحريك ثقة الآخرين فيه.

بدأ كل شيء في تلك الليلة أواخر الصيف. ورأى العقيد كال رودس والغريب أن القلق له بسعادة غامرة. انه لا يستطيع النوم ، لأن الصورة الحية من ابنه هاجس له. وقال إنه لا يقبل أن مات. والبقعة الصغيرة من الأمل لا يزال ضمن له وانه لا يمكن إزالته. انه لا يزال يعتقد ان ابنه عاش ، لأنه ، بعد الحرب في فيتنام ، وأعلنت السلطات بأنه يجري في عداد المفقودين في العمل وليس ميتا. وكان قد شغل مع الخوف والرعب مع أخفى ، للذهاب يبحث عنه دون أن تفشل والتأخير.

منذ تلك الليلة ، وكان استولى كال رودس من فكرة واحدة ، والتي تحولت إلى أكبر هدف في حياته : لإنقاذ ابنه من معسكر الاعتقال في لاوس ، حيث انه كان قد تلقى معلومات انه يمكن ان تجد هناك الناجين الأخير من الحرب. لكنه لم يستطع تحقيق هدفه بنفسه. حتى انه حصل على اتصال مع الاخوة السابقين في السلاح وابنه ، مع صعوبة بكثير ، ونجح في اقناعهم بالتخلي عن حياتهم السلمية للقيام بمهمة انقاذ النهائي ، ولكنه كان في غاية الخطورة في الوقت نفسه.

الطعم الحلو للجمعية

وقد كال رودس للتمسك بهذه المهمة ، وهو ما خططت وحدها. تحديد شهوته ، كثفت من الخوف من أن ابنه قد تعرضوا للتعذيب وقتلوا حتى ، له بعناية خطة استراتيجية من أجل تحقيق هدفه. مع حماسة لا حدود لها يمكن أن كسر أي حواجز ، كال تم تدريب وإعداد ستة رفاق لمواجهة حالات لمخاطر عالية. شكلوا صداقة وثيقة. وكان الطعم الحلو لهذا الارتباط أيضا بسبب حقيقة أن الجميع كان للمشاركة في نفس الرؤية ، ونفس الهدف ونفس الحماس.

شعر كال رودس كل الكراهية والغضب ضد أولئك الذين اختطفوا ابنه ، ولكن أيضا فخر يصبح المنقذ له. وأدى هذا له مكانة معينة ، وتعزيز كرامته كقائد وتطوير المواهب القيادية. وحصل ستة رفاق لدينا ثقة كبيرة به ، والثقة في قدراته لقيادة الفريق. وكان تعاونهم أكثر من مقبولة ، لانه تم في إطار التزام أخلاقي -- كانوا مقتنعين كل ما كال من أن ابنه وانقاذ زميلهم كان سبب وجيه جدا للعمل الجماعي.

لأنه يعتقد بشدة في قيادته ، وفاز كال ثقة جميع الرفاق الستة.

أثار تأثير أنه لم يتم من قبل أي معارضة

دعونا لا ننسى أن هذا القانون من شجاعة -- الشروع في مهمة الانقاذ صعبة للغاية -- يشير إلى وجود عقل الشباب ، على الرغم من أن كال رودس كان تقاعد الرجل العجوز الماضية ، مع الوعي الكامل للمخاطر في نهاية المطاف والمستقبل. على الرغم من انه كان يبلغ من العمر ، وكان هذا النوع من الرجل الذي كان يعرف كيفية المضي قدما ويحل كل مشكلة كل و. لا يوجد شيء يمكن منعه أو اجباره على التراجع عن ما كان قد خطط للقيام به. وكان ابنه ليتم حفظها بأي ثمن.

إذا كنت شاهدت فيلم "غير شائع فالور" (1983) ، وتعلمون أن البعثة كانت ناجحة جزئيا فقط ، لأن الفريق بقيادة العقيد كال رودس تمكنت من انقاذ سوى بعض السجناء ، مع تكلفة فقدان اثنين من أعضائها ، في حين أن ابنه توفي قبل فترة طويلة لأنهم وصلوا هناك. ومع ذلك ، فمن الجدير بالذكر أن الفيلم من وحدة الفكر والعمل التي تم إنشاؤها بين العقيد ورفاقه الستة ، والتآزر قوية وقائمة على تقاسم رؤية مشتركة والتفاهم المتبادل ، والتعاون على أساس الشجاعة والعدالة والاحترام والنزاهة والكفاءة.

ذراع ذهبية للقيادة هي الآلية الداخلية التي تمنحك القوة الدافعة اللازمة لتحقيق مستوى أعلى ، بل يمثل ذلك نحث الروحية العظيمة التي يمكنك من خلال رفع أعلاه الناس بنفسك ، بل ان الايمان لا يمكن تجاوزه في نفسك تستطيع من خلاله التغلب على أي حد والحواجز من أجل تحقيق أهدافك ، بل هو جوهر الذي يحرك الطاقة المناسبة لأعمالك ، بل هي الطريقة الأكثر فعالية التي يمكنك زيادة قيمة قيادتكم.

وقال كبير أرخميدس عالم اليوناني : "اعطني موطئ قدم وأعطي تحريك الأرض من مكان". مثل أي ذراع "، ذراع ذهبية للقيادة" يجب أيضا أن يكون لها موطئ قدم. وهذا ما هو إلا موطئ قدم فريق الأمم المتحدة من حولك ، والتي يجب تدريب وتطوير من أجل تحقيق هدف مشترك.

والخلاصة : "ذراع ذهبية للقيادة" هي فرقة فيها عدة فرق عمل : الدافع الداخلي للزعيم ، وكذلك له صلاحيات وقدرات ومهارات ، وكلاهما له وفريقه ، الذي نضيف على التعاون ، والتعاون والتماسك.

هل سبق لك أن بناء مثل هذا رافعة لنفسك؟

 




decoration