HTML Map jQuery Link jQuery Link
دليل المفقود (II) | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
(II) دليل المفقود
On June 03, 2010, in Leadership plus, by Neculai Fantanaru

يحيل إلى الناس شهادة ما كنت، وتحسين الإجراءات الخاصة بك وفقا للوضع السائد بنفسك التوجه.

لا الخراب خطتنا وعدم اتخاذ أية لحظة للتفكير، فلاد، قائد الفريق، اتخذ قرارا شجاعا: "سأذهب إليهم ويقودهم على طريق الخير في 25 دقيقة سأعود الانتظار. بالنسبة لي هنا والباقي على بعض الوقت لأن لدينا الكثير لتسلق ". ثم، على عجل، وذهب بعد ثلاثة الشوارد.

حسنا، ماذا حدث بعد ذلك يبدو أن يؤخذ بها من أفلام المغامرة. لم يكن لدينا أي خيار، لذلك انتظرنا. ومع ذلك، وانتظرنا كثيرا، ساعة أو نحو ذلك، ولم فلاد لا تظهر. رؤية أنه لا تظهر، قررنا العودة على الطريق الذي وصلنا. وماذا تعرف؟ نحن ضاعت، وكذلك، على واحد من المسارات المؤدية إلى أسفل الجبل. لحسن الحظ بالنسبة لنا، وهي مجموعة صغيرة من السياح، بقيادة مرشد مرخص، ذاهبا إلى أسفل الجبل، وبالتالي، فإنها ساعدتنا على الحصول على المعاش.

ومع ذلك، ما حدث لفلاد وأصدقائنا الثلاثة الآخرين؟ كما أنها لم تكن في المعاش عندما وصلنا إلى هناك وبعد ذلك فقط، في المساء، شاهدنا منهم مرة أخرى. كذلك، فقد أدرك فلاد الثلاثة الأخرى، ولكن ماريا، واحدة من الفتاتين، التواء القدم لها، بحيث جاءت مجموعة صغيرة من أسفل وأبطأ في وقتا أطول مما كان مقدرا من قبل فلاد. عندما عاد إلى المكان الذي تركنا، وقال انه لا يمكن أن تجد لنا بعد الآن، منذ أن تولى زمام المبادرة لينزل كل بأنفسنا.

لم يستطع فرض نفسه أمامنا

لم نتمكن من الوصول إلى الوجهة أردنا لفلاد، دليلنا، ومنهم من وضعنا كل ثقتنا، تصرف وكأنه مبتدئ، وسمح التسربات. أنه يفتقر إلى القدرة التنظيمية. انه لا يستطيع اتخاذ موقف في الجبهة منا، وهذا يعني أن المجموعة بأكملها لأنه لم يكن له خطة متطورة مع البدائل وتدابير الاستجابة السريعة في حالة من الأشياء المنظورة التي يمكن أن تحدث، وهي الخطة التي كان لا بد من جلب لدينا الاهتمام.

أولا، يجب أن فلاد قد حذرنا منذ البداية من أية مشاكل التي قد تنشأ، وضمان له أنه لا يوجد خطر يهددنا. بعد ذلك، كان من الواضح لتقييم قدراتنا والمهارات الشخصية. دليل المرخص، وبالتالي لديها خبرة حقيقية، لكان قد قيمت أول قدراتنا المادية، ودولنا الصحة والمعرفة فيما يتعلق تسلق الجبال والخبرة السابقة. كما هو الحال عندما كنت تسلق الجبال، ويمكن في كل خطوة تتحول إلى خطوة حاسمة، وشيء واحد لم يؤخذ بعين الاعتبار أن يعرض للخطر رحلة بأكملها. حتى لمن لا يستطيعون مواجهة الجبل لا ينبغي أن يكون على الجبل.

القيادة: هل نقدر تجربة معاشة ويفترض كموضوع للتفكير الناقد؟

والحجة الأولى لسقوط تأثير المجال بسبب التحالف مع الغرض الذي يريد أن يكون التنبؤ بها (ولكن تميزت درجة الطعن غير المباشر) وتراكم الأخطاء الأساسية التي إما لم تؤخذ بعين الاعتبار، أو أنهم تفسير ومعالجتها على المستوى الواعي - هو أن هذا النوع من تراكم يدفع الرجل بعيدا عن ما كان عليه من قبل، وتحويل له في شخص آخر.

هذه الأخطاء الفكر تعتبر الدائرة من لحظات الحقيقة حيث تكتشف بنفسك مختلفة تماما، كنت فقدت وأنت لم تعد قادرة على الامتثال لمتطلبات التوجيه الخاص بك. قرأت في مكان ما على الإنترنت أن عالم النفس الأمريكي وعزا هذه الأخطاء الفكر لبعض "الزوايا الميتة" لتلك العثرات العقل عندما تصبح صفات الرجل أسوأ عيوب له.

التحول من الآثار السطحية إلى المشاركة الفعالة في عملية صنع القرار من خلال تحديد وظيفة نقل الخطأ وإزالة أسبابها هو جزء من مرحلة تمديد آفاقك. يتم تنفيذ هذه من خلال "التحول" وحدها سلطة الزعيم نحو نصف قطرها أصغر مسار. نحن نتحدث بدقة عن التوجه الجديد، في وضع غامض تفرضها المرشحات من الحدس الذي يبرز تجربة معاشة ويفترض كموضوع للتفكير الناقد، من وجهة نظر واحدة والقيم والدوافع الذاتية.

كما لم يكن للعامل الصناعي من خط تجميع السيطرة على المنتج المحدودة، التي لانه يخلق سوى تنفيذ مجزأة - لا يفعل البادئ نهجا جديدا ل "أخطاء" مختلف تقديم ضمان المصداقية في اقتراح الحلول وحلها إذا كان يمكن الانتقال من تراكم المعرفة والقدرة على التفكير وتراكم العادات السلوكية الجديدة، تليها ممارسة وتطبيقها في حالات غامضة.

القيادة: هل أنت ضوء التيه؟

وتجول "خفيفة" يمكن أن يبتعد فقط عن الطريق وجعل الجميع تضيع. عبثا، كنت قادرة الكشفية اكتشاف المسارات دون هزيمة، الذي لا يحصل هزم من المخاطر أو الصعوبات، إذا لم تكن قادرة على فرض نفسك أمام الناس تبين أن كنت أهم قطعة، اتخاذ القرارات الصائبة، على افتراض عواقب وجعل نفسك احترامها.

كيف يمكن أن يستمر الناس ثقتهم فيك إذا، بدلا من بأمان مما يؤدي بهم إلى الوجهة، لجعلهم تضيع مرة واحدة على الأقل؟

دليل لديه دور قيادة الفريق إلى الوجهة في ظروف أقصى درجات السلامة. هذه أمنية يمكن الوصول إليها إلا عندما يكون هناك المختصة، زعيم قادر، من ذوي الخبرة في هذا المجال، وكذلك في العمل مع الناس، مع قدرة خاصة على تحليل الناس، مع خطة عمل مدروسة جدا، مع قدرة خاصة ل توقع غير متوقعة، والعمل بسرعة وكفاءة.

من ناحية أخرى، لا ينبغي التقليل من دور الفريق. زعيم جيد جدا مع ضعيفة، غير مهني، وفريق قسمت هو تماما مثل فريق جيد جدا مع أي زعيم. في كلتا الحالتين، فإن النتيجة هي لا شيء آخر غير الفشل التام.

يحيل إلى الناس شهادة ما كنت، وتحسين الإجراءات الخاصة بك وفقا للوضع السائد بنفسك التوجه. وبعبارة أخرى، يتم تحديد الطريقة التي كنت تعمل من قبل جيدا كيف كنت اظهار قدراتك، على الطريقة التي تنسق كل قرار، والطريقة التي توجه أفعالك.

 




decoration