HTML Map jQuery Link jQuery Link
مبدأ الترابط | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
مبدأ الترابط
On May 29, 2010, in Leadership principles, by Neculai Fantanaru

عندما يخون الثقة الأشخاص الزعيم ، وقال انه الشقوق أيضا ثقته في قدرته على القيادة.

في عام 2008 ، قررت مختبر مستشفى كبير للحصول على شهادة. وقال إن إدارة المستشفى المدير الفني بالفعل المعينة ، لتعيين شخص يمكن الاعتماد عليها لتكون QMR (إدارة الجودة عنه مسؤولا). خيار صعب ، لأن مثل هذا الموقف لا يتطلب المهنية فقط ، ولكن المثابرة والعمودي والمقاومة ، كذلك. من جماعية صغيرة من المتخصصين مع الدراسات العليا في المختبر ، تطوع شخص واحد ، بوغدان م ، لهذا المنصب الذي يتطلب وقتا والكفاءة. وقبلت إدارة التقنية ، فضلا عن إدارة المستشفى.

ورغم ان في السنوات السابقة كانت هناك بعض الاختلافات في الرأي بين الجهاز الفني ومحمد بوجدان وأنها بدأت إجراءات لا تزال صياغة عامة. بمساعدة استشاري متخصص في هذا المجال ، حتى نهاية 2008 ، أكثر من نصف صيغت من الإجراءات.

لكن في عام 2009 ، بسبب القيود المالية في المستشفى بأكمله ، التي وضعتها أعلى المحافل ، أوقف الاستشارية للحصول على الائتمان. عدم وجود أي خيار آخر ، قرر الجهاز الفني للمختبر لتنفيذ الإجراءات التي صيغت بالفعل العام والتي كان من الممكن مع الاستثمارات المالية الكبيرة من المستشفى.

يتم الحكم على الأشياء عادة عواقبها

رأى المدير الفني فقط عندما واجهت في المختبر مع المشكلة الكبرى ، والمعارضة بوغدان م 'ق ، الذين ، تحت أي ظرف من الظروف ، لا تريد أن تتورط في عملية التصديق. على الفور بعد أن أدركت أن تضاعفت المهام في متناول اليد وأصبحت أكثر صعوبة ، وكان قد ترك منصبه. زعزعت انه اذا كان هناك توقف ، وقال انه لن جعلت أن الكثير من الأذى ، لكنه لم يتوقف عند هذا الحد والتحريض ضد أفراد المدير الفني ، على التوازن الهش في المختبر ، والحصول حتى على جعل صعوبات للتقنية مدير ، نتيجة هي عدم القدرة على مواصلة عملية التصديق ، فضلا عن خلق رأي سلبي بين المختبر الجماعي في ما يتعلق إصدار الشهادات ، وهذا الموقف QMR ، الذي رفض من قبل الجميع.

شعب واثق تكشف عن نفسها في ظروف غير مؤكد

ما الذي يمكن ان سبب هذه غرائب ​​الروحية تحديد الرجل مع موقعا هاما للحصول على خالية من أي التزامات ، وترفض أن تأخذ مسؤوليات لديه عندما يصبح الوضع الحرج ، وعلاوة على ذلك ، التمرد على يد العون للغاية ، حيث لا يشعر بأي ندم؟

وأضاف ربما لنقص الخبرة والكفاءة المهنية وعدم القدرة على إيجاد حلول للمشاكل الصعبة في لحظات حرجة ، لزيف ونفاق. عندما يقوم رجل وعود لك بصراحة ، لكنه يكافئك شريفة ، عندما وعد ولاء ، ولكن يكافئك مع الشدائد من خلال خلق صعوبات ، التحريض على الكراهية كبيرة بين الجميع ضدك ، لم يكن لديك الخيار بين أمرين : إما إنهاء الوضع الخاص بك ، أو التخلص من له.

فكرة التكامل والتضامن والشعور بالوحدة يفتقر تماما الناس الذين ليسوا سعداء مع دورا ثانويا أو الذين ليس لديهم القوة لتحمل مسؤولية قراراتهم بأنفسهم أو الإجراءات في حالة حدوث تحول في نهاية المطاف للأحداث. مثل هذا الرجل ، بغض النظر عن مدى الاحترام الذي سيحصل ، وقال انه سوف يخيب لكم مع أي ندم بالضبط عندما كنت في أشد الحاجة له. في هذه الحالة ، وكذلك ، فإن الوزن الذي يجب أن تنفذ ، ثقيلة مثل العالم كله ، سيكون لديك لرفعه ليصل الى حملها على طول الطريق لوحدك.

عندما يكون هناك ضغينة والحقد ، لا مبالاة ، والغرور متضخما ، لا يمكن نجاح يمكن الحصول عليها. إذا ، لسبب أو لآخر ، وهو عضو في فريقك يبدأ لجعل صعوبات بالنسبة لك مع ضراوة لا يصدق ، مع أقصى درجات الحقد... غرزة صغيرة ، ولكن الكثير وبدون توقف... كنت لا يمكن إلا أن يشعر بوطأة الكوارث من خلال الجسم كله ، وكنت أشعر يتم سحبها إلى أسفل ، أن يترك لك الحياة ، ونتيجة لذلك ، تفقد طاقتك والثقة في القوة الخاصة بك. كنت تتمنى انها لا تستطيع التأثير لك ، وأتمنى لكم جعله يتوقف ، ولكن اذا كان لا يزال ولا تتوقف حتى انه يراك عديم النفع ، ماذا يمكنك ان تفعل؟ حسنا ، في هذه الحالة ، ولكن لديك خيارين : إما الاستقالة أو كنت لا تزال تفعل كل شيء من نفسك ، الذي هو في غاية الصعوبة.

كقائد ، يجب اثبات مثابرة لم يسبق لها مثيل في التالي هدفك. ولكن من دون ثقة الشعب ، وأنك لن تكون قادرة على الحصول بعيدا جدا. يجب الثقة في نفوسهم ، وعمق وجودكم ، تعتمد على كلامهم وعلى دعمهم في حاجة. لكن ، وفي الوقت نفسه ، يجب إعداد نفسك روحيا لمعارك جديدة ، ليس لأن الأشياء دائما سيكون على ما يرام كما كنت أتصور ، والطبيعة الحقيقية الإنسان لا تسمح لنفسها اكتشفت بهذه السهولة. بعض الناس قد يسبب الركود وليس التقدم.

سكرتير خاص نجاح زعيم يعتمد كليا على نوعية الشعب الذي يتراسه.

 




decoration