HTML Map jQuery Link jQuery Link
قانون ثقة محدودة | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
قانون ثقة محدودة
On June 08, 2010, in नेतृत्व कानून, by Neculai Fantanaru

عندما يكون هناك رجل واحد حتى غير شريفة في الفريق ، وتفقد كل ثقتكم في الفريق.

لقد أحببت دائما الرياضية. ورياضتي المفضلة ، بلا شك ، وكرة القدم. لكنني أيضا يمارس الرياضة راسل ، ست سنوات من المصارعة وسنتين تقريبا التايكواندو. ومثل كل شخص يعيش في سراب رغباته ، كنت أرغب في أن يصبح بطلا كبيرا.

في بداية الصف 10 ، حضرت بطولة التايكواندو الوطني في بوخارست. كنت طموحا جدا وواثق في نفسي ، ولكن لا بد لي أن أعترف بأنني لا يمتلك أية خبرة في مجال مسابقات فنون الدفاع عن النفس. وسيكون بالتأكيد كذلك فعلت في أي مسابقة المصارعة ، ولكن هذا كان ، وأنا أمارس فنون الدفاع عن النفس في ذلك الوقت وكان لي لاثبات ما كنت قادرة على.

نتاج فشل التعاون

أتذكر جيدا أنني الانتصار في المعركة الأولى ، لكنه خسر الثانية. ولذلك ، أستطيع أن أقول إنني لم يؤدوا بشكل جيد للغاية ، ولكن انخراطي نفسي مع الواقع ، بالنسبة للممارس الدفاع عن النفس المتوسط ​​، فعلت ما يرام.

ولكن الشيء الذي أود أن أنسى أبدا ما حدث في نهاية البطولة. ولا بد لي من القول بأنني نسيت كيمونو بلدي في الداخل ، والمدرب كان لطيفا وأعطاني له في النظام للوصول الى المنافسة. حسنا ، بعد قتال تقريري الأخير ، تلك التي هزم الأول ، طلبت من المدرب اسمحوا لي أن أغتنم كيمونو في منزله ، لأنه يغسل وجعله نظيف له في التدريب الأول. وأعرب عن اتفاقه.

ولكن كيمونو عندما وصلت المنزل ، لدهشتي ، لم يعد في حقيبة رياضية. وعندها فقط أدركت أنها كانت قد سرقت. شراء على يد من؟ حسنا ، أنا لا أعرف ، ولكن بالتأكيد واحد من زملائي من النادي كان مسؤولا ، فقط لأنهم يحصلون على حقيبتي من الوقوف تعيين لفريقنا في المنافسة. كامل الأسف ، كان ذهني طويلا مع الافكار السوداء وضبطت ضميري بشعور عميق من عدم الرضا لأنه كان الكثير من الثقة في زملائي ، وربما واحد أو أكثر منهم غش فيه.

عندما كنت جزءا من فريق ، الذي يؤمنون به. ولكن ما يصل الى الحد الأقصى.

كنت لم يحاول اكتشاف الحقيقة في ذلك الوقت ، لعصابة التغييرات ، لطرح الأسئلة ومحاولة البحث عن إجابات ، وتستهلك حقيقة. حتى في التدريب الاول من الاسبوع الذي أعقب ذلك ، دفعت ما يوازي للكيمونو للمدرب ، لأنه كان من واجبي ان العناية بها. ولكن بعد ذلك ، وبعد محادثة قصيرة مع المدرب ، وعندما شرحت له كيف حدث كل ذلك (لكنه لا يريد أن يؤمن بأي شكل من الأشكال أن واحدا من الطلاب الأكبر منه سنا كان مذنبا) ، واتفقنا على أنه ينبغي لي أن ينتقل إلى ناد آخر. كان مكاني ليس هناك.

هذا الحادث كان نقطة تحول في حياتي وعلمني شيئا واحدا : لا شيء يمكن ان يرجى لي عندما لينضم الى فريق من التي أتوقع أن تكون فعالة ، الولايات المتحدة ، المنظمة ، وتنافسية ، واكتشفت أنه ، في الواقع ، لا استطيع احصاء على أي شخص. لأنه يحدث دائما بالنسبة لرجل يسرق مرة واحدة وليس ضبطه ، لسرقة في المرة الثانية. بدلا من أن تبدأ والمشتبه به الجميع ، وأود أن تبدو أفضل لفريق آخر ، وفريق يقوم على مبادئ الوحدة والزمالة والكرامة.

ليس لديه ثقة كبيرة في فريقه لا يمكن "العمل" بكامل طاقتها. انها تريد ان بقيت في ذلك النادي ، وكان ينبغي أن يكون دائما واسعة مستيقظا ، وتبحث دائما عن عدو غير مرئي. فقط من قبل المشاهدين الذين شهود عرض خدعة ، مع العلم منذ البداية أن ينخدع انه ، انه يخلق بعض أجهزة حماية نفسية ، في محاولة لمراقبة لحظة مخادع غش له ، ينبغي أن يكون خلقت درع النفسية لحماية لي من لحظة غير متوقعة عندما أكون للغش. وكان أن مرهقة ومتعبة. أو ينبغي أن يكون أخذت موقف الحياد مهذبا ، وهو أن يأتي بهدوء وترك التدريب ، ودون الكثير من العلاقات مع أي شخص ، الأمر الذي من شأنه ان يخلق مشاكل أخرى ، لأن لا أحد يتسامح الناس غريب الأطوار. وإذا كنت قد تركت لتمرير الوقت ، على أمل أن تتحسن الامور ، كنت قد ابعد من الصواب.

في وقت لاحق ، بعد نحو عام ، في مسابقة اخرى ، تعلمت كيف حدث كل شيء. كان أحد زملائي كيمونو بلدي وبيعها للحلقة ذهبية لفنان آخر الدفاع عن النفس من أي ناد آخر في البلاد. لذلك ، وقد ثبت أنه قد تم تأسيسها شكوكي. فأخذت القرارات الصائبة عند الانتقال إلى ناد آخر.

فشل فريق ويرجع ذلك إلى عدم وجود الاحترام والثقة بين اعضاء الفريق

ولادة فريق دائم ، الولايات المتحدة وطموحة من الزمالة والصداقة والحفاظ عليها بعناية. حتى لو كان واحد من زملائك غير عادلة ، وخاصة إذا كنت لا تعرف ما هو أن واحدة ، في نهاية المطاف وصولك للنظر الجميع مذنب آخر ، مما يقلل من ثقتك في نفسك ، لأنك تحصل على نشعر بأننا وحدنا ، تحيط به فقط من قبل الناس كاذبة . فريق يضم سوى رجل واحد هو فريق غير شريفة مستوى الذي ليس الحس السليم ، لذلك لا يقوم على النزاهة والاحترام.

وزعيم هذا الفريق ، حيث يوجد ما لا يقل عن واحد الخراف السوداء ، والذي لا يأخذ العمل ، يعني أنه لا يعرف جيدا بما فيه الكفاية الناس في فريقه أو أنه يقبل لهم كل عيوبها ، و في هذه الحالة ، وقال انه من المرجح أن يكون التلاعب وخطر حتى على حسابهم.

سكرتير خاص وقام فريق قوي عندما تعتمد على علاقات تعاونية ، والصدق والنزاهة والانصاف. الزعيم هو المسؤول عن زراعة هذه العلاقات ، سواء من خلال القدوة الشخصية والتدابير التي يتخذها للحفاظ عليها.

والقائد الذي يقبل انتهاكات أخلاقية وليس معاقبة لهم على وجه السرعة هو في الواقع شريكة في واحدة من يخالف المبادئ الأخلاقية ، التي ينبغي أن تحكم على الفريق. وهذا عنصر سلبي في الفريق ، غير مصرح بها في الوقت المناسب ، لا تزال "تخريب" للفريق.

 




decoration