HTML Map jQuery Link jQuery Link
النسخة الأصلية من خلق غريب | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
النسخة الأصلية من خلق غريب
On July 08, 2014, in القيادة الموالية, by Neculai Fantanaru

مواصلة لترك علامة الخاص على تطور القيادة، عن طريق إدخال إيقاع التطور البناء في كل ما ثواني مسار الاحتمالات لتحفيز الخلق.

رؤية آيزنشتاين هي تهلوس والساحقة. تماما مثل التفكير. في أفلامه، وقال انه غالبا ما يستخدم الصور المرئية. لا شكل له. مع الصوت. متزامنة أو غير متزامنة. أما الصور سليمة، المصورة بموضوعية الأصوات ... والكلام متقطع عاطفي. أي شيء آخر من الأسماء. أو الأفعال فقط. ثم مداخلات. مع تعرجات، أشكال معنى الغزل في التوافق معها. الصور المرئية في عجلة من امرنا، أكثر من الصمت التام. ثم بالسلاسل مع أصوات مجسمة. الصور ثم مجسمة. ثم كلاهما معا. ثم المتداخلة في تطوير الخارجية للعمل، ثم العناصر المتداخلة للعمل الخارجي أدخلت في مونولوج داخلي.

المخرج الكبير آيزنشتاين يعترف بأن الأدب جيمس جويس يبدو غريبا ل"القارئ العادي"، لأن الكاتب يكسر الأنماط الأساسية للأدب. وهذا هو السبب في انه يعتقد انه يجب ان تفعل الشيء نفسه فيما يتعلق الأفلام. وبطبيعة الحال، يفهم منه جويس. على الرغم من أن ما يقرب من أعمى تماما، وقال انه يرغب في رؤية أجزاء من أفلام "بوتيمكين" و "أكتوبر".

مناقشات مع آيزنشتاين اعجاب جويس كثيرا. وقال انه سوف أعترف لأحد الأصدقاء أنه إذا من أي وقت مضى "أوليسيس" يجب أن تتحول إلى فيلم، وقال انه يرى شخصين فقط قادرة على القيام بذلك: W. Ruttman أو آيزنشتاين. *

القيادة: هل أداء وتأثير خلقك التي قدمها التفكير إعادة تنظيم؟

وبالنظر إلى أداء وتأثير خلق من خلال ما فهمت من خلال مفهوم "إعادة تنظيم التفكير". وهناك طريقة لتنمو قيمة الشخصية عن طريق استخدام بعض أساليب محددة لتحفيز الإبداع. على التوالي، عملية إعادة هيكلة المعرفة العلمية ومنهجيات موجودة، اللازمة لفهم وتقدير العلاقات الوظيفية بين النسبة المئوية للجمع بين بعض المتغيرات خلق متعددة وإمكانية لترتيب أنفسهم بطريقة مستقلة معينة أفضل، في العلاقة مع سلطة خارج بك التفكير بك.

تأثيرها وآثارها على مواد البناء الخاصة بها، سواء من خلال ما تمثله، إما عن طريق الوسائل التقنية المستخدمة، هي بطاقات الرئيسية للنتائج قيمة متزايدة من الإبداع الشخصي.

ولكن هنا القيادة يمكن أن تعاني من تشوه معين، وهو تطور "الوضع الشاذ" لإنشاء يتجلى من الخارج في، ولكن فقط في حين التمييز بين الهوية المكتسبة مسبقا. في هذه الحالة، وتحقيق المهنية الخاصة بك لا يتبع ذلك، خط دقيق واضح، المحددة مسبقا. لكن خط غير النظامية، ومتعرج مع القمم والوديان، مع مستويات كثافة مختلفة.

يمكن أن تمتد قيادتكم نحو شيء أكثر قيمة، وذلك باستخدام نسب الموارد فيما يتعلق بموارد من العلاقة مع السلطة الخارجية؟

هذا الخط الذي يمتد بالتوازي مع طريقك الرئيسية للتفكير، وإدخال إيقاع التطور البناء في كل ما ثواني مسار الاحتمالات لتحفيز الإبداع ويقع على الحدود بين التفرد والتشابه، بين التوحيد والتنوع.

وهذا يعني أن تميل نحو الكمال الكمال، أن تتعثر في صراع وهمية أن له تأثير على تطور الحصول عليها، إذا أخذنا في الاعتبار البعد بسالة النتائج كوسيلة، يختبئ بشكل سطحي فقط منطقة الابتكار.

هو أكثر قرر زعيم الفنان أن يترك بصمته على سجل كامل من خلقه الخبرة، إلا إذا كانت الرحلة من صاحب الخط هو نتيجة لفهم بتنسيق من مجموعة معقدة من العوامل التي كسر أنماط من عقيدة، والتي يبرز فقط التغييرات الإيجابية في هيكل علمه.

القيادة لا يمكن أن تتوسع نحو زائد القيمة، وذلك باستخدام نسب الموارد التي وفرتها العلاقة مع السلطة الخارجية، إذا تم إنجاز خلق من قبل تشوه المفرط للالأساسية التي تدرج في إحداثيات العلم الخاص بك. كن حذرا من الشخص الذي نستمد الإلهام، وتوخي الحذر ما العناصر التي توليها المسؤولية من السلطة العليا، بحيث خلقك لا تحول في منتج من المتغيرات التي لا يمكن أن تظل تحت السيطرة.

النسخة الأصلية من خلق غريب يسلط الضوء على طريقة معينة للتعامل بشكل بناء وتطوير القيادة، خلق الحقيقي لإعادة تنظيم التفكير التي لها وقع خاص على تلك التي تدعم والحفاظ على الأصالة في الخلق، سواء في الأسلوب والأفكار.

* ملاحظة - ايون بارنا - آيزنشتاين، Editura Tineretului، 1966.

 




decoration