HTML Map jQuery Link jQuery Link
مبدأ الثقة المطلقة | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
مبدأ الثقة المطلقة
On January 30, 2010, in Leadership principles, by Neculai Fantanaru

لا نعتقد في نفسك طالما كنت لا مئة في المئة على يقين من أن النتيجة سوف صالح لك.

رواية أعجبتني كثيرا هو الساحر ، ويلبر سميث. هذه المرة ، سوف أتوقف عن أكثر من قطعة واحدة معينة وأنا اليوم نعيد قراءة وأنا أعتبر أنه من المهم جدا.

يوم واحد ، دعا فرعون نفر سيتي Mintaka أميرة جميلة ، الذي كان في حب على رأسه ، لمطاردة البط. واتفقوا على أن يكون لها المسابقة : من يقتل أكثر البط سيعلن الصياد الماهر أكثر.

قرر نفر ، مصممة على اعجاب الاميرة واثقا جدا في قدراته الصيد الماهرة ، لاستخدام الرماح بدلا من القوس والسهم ، ويجري على يقين بأنها لن يكون لها القوة والمهارة على التعامل مع الأسلحة الثقيلة ، وبذلك يكون ميزة.

وجاء أول قطيع من البط البري بشكل غير متوقع ، كل الطيور وجود علامة واضحة على منقار بهم. صنعوا دائرة واسعة في السماء وبدأت بعد ذلك أن ينزل في خط. تنشر أجنحتها ثم هوت بسرعة فقدان علو ، ويمر عبر قارب نفر وثم على قارب في Mintaka.

نفر محسوب بدقة وقته ، ثم ، فجأة ، إلا أنه ظل صامدا وألقى رمحه نحو الطيور الرائدة ، لكنه نجح فقط في اصابة جناحها. وانخفض إلى بطة الى المياه وسبحت بسرعة حتى انه لا يمكن القبض عليهم. غاب نفر فرصة كبيرة.

من القارب المقبل ، زورق الأميرة ، واحدا بعد الآخر ، حلقت طائرتان الأسهم لتلبية مجموعة من البط ، والصوت من التأثير المزدوج سمع بوضوح في البحيرة بأكملها. مباشرة بعد ذلك ، انخفض عصفورين بشكل خامد ، مع انتشار اجنحتها ورؤساء شنقا ، قتل نظيفة ، في الهواء ، في اللحظة التي أصيبت وهي الأسهم. لقد سقطوا في الماء وبقي هناك ، لا يزال يتحرك.

نفر أدرك على الفور أن كان يمكن أن تصل فقط آرتشر من ذوي الخبرة بطتين ، واحدا بعد الآخر ، في مثل هذا الوقت القصير ، على أن الارتفاع والسرعة. وكانت Mintaka كان اكثر من الأميرة ، صياد الماكرة.

انتقل من تلك اللحظة ، نفر ، dopy تماما ، أولا من قبل صاحب يغيب ثم من المهارات غير متوقعة المعروضة بواسطة Mintaka اطلاق النار مع القوس ، وانتباهه إلى القارب كانت تقف فيها وبدلا من التركيز على الأداء نفسه ، وقال انه مستمر بدا أكثر لنرى ما حدث في القارب الآخر. وكانت النتائج غير مرضية كما أنها يمكن أن تكون. فقدان إحساسه التدبير ، والشعور بالمهانة مشوشا ، وألقى الرماح الأخرى مباشرة ، دون التركيز ، وإما إلى وقت قريب ، اما بعد فوات الأوان ، حتى تعبت يده حتى انه التواء تقريبا معصمه.

في النهاية ، كان Mintaka الفائز.

ما قد يبدو من المستحيل ، في الواقع ، يكون من الممكن

من يدري ، ربما لو كان عقله لا تساءل ، اذا لم يكن لهذا الشعور بالتفوق في عمق عقله ، لكان قد فاز في المسابقة نفر. ولكن عندما رأى كيف كان ماهرا ، والأميرة كان يطغى عليها الشعور بالنقص ، بسبب الخوف متجذرة جيدا في عظامه ، والتفكير بأنه لن يكون قادرا على إقناع لها بعد الآن. خسر له في عقول مظلمة ، أصبح الإهمال على نحو متزايد ، وبدأت في عداد المفقودين بعد ضربة ضربة. وهذا هو ما يحدث عندما تبدأ مع المساس أنه من المستحيل أن شيئا سيئا قد يحدث.

يعتقد نفر ، لا شك في ذلك ، أن الصيد هو بدقة الذكور 'الاحتلال وامرأة يمكن أبدا أن يكون ما يكفي من الخبرة والبراعة ، الذوق والثقة التي لا تضاهى. لكنه لم يعرف الأميرة في كل شيء ، ما كان له أن يعرف ذلك ، في الواقع ، لقد تدربت يوميا ، لسنوات عديدة ، بأنها شاركت في العديد من الأطراف الصيد ، وأنها تعاملت مع القوس أفضل من كثير من الرجال. وعرف Mintaka كيفية الاستفادة من ميزة أنها ، والقدرة والخبرة والتدريب. وهكذا ، فإن الفائز هو الذي يعرف كيفية الاستفادة من خصاله ونقاط الضعف في الخصم.

ماذا علينا أن نتعلم من التجربة في نفر؟ يمكن أن نعمل على تقييم ما إذا كان من المستحيل أننا نفتقر إلى معلومات كافية عن أن شيئا ما ، سواء كان ذلك الشخص أو إجراء. أن يكون لدينا قناعات absolutistic ، استنادا إلى متطلبات كاذبة ، ونحن مخاطر الفشل في كل شيء وضعناها لعقولنا والعار حتى أنفسنا. ونحن لن تكون قادرة على الوصول إلى مستوى أعلى من الأداء إذا ، عندما نرى الضوء في نهاية النفق ، ونحن نعتقد بقوة انه القطار.

التفكير في كيفية الفوز في المباراة

ومع ذلك ، حدث المستحيل! وعندما رأى نفسه نفر مواجهة الواقع ، والذي كان مختلفا تماما عن ما كان متوقعا ، حصل فجأة من الوقود. انخفض توهان أدائه ، تباطأ يديه وقدميه وجعلته مهمل. مما يؤدي به إلى الفشل. فاز واقع له.

عندما تريد تقييم فرصها مقارنة مع خصمك ، دائما جمع ممكن بيانات كثيرة على ذلك ، فضلا عن ادائها. لا نجمة من المساس أنك أفضل. من المؤكد أن هناك حالات عندما لم يكن لديك ما يكفي من المعلومات وأنت لا تستطيع الحصول عليها. في هذه الحالة ، فمن الضروري أن تقوم بتطوير قدراتكم والكفاءات في الوقت المناسب ، وكما تعلمون أبدا الذين يتعين عليهم التعامل معها.

سكرتير خاص لا نعتقد في نفسك طالما كنت لا مئة في المئة على يقين من أن النتيجة سوف صالح لك. الواقع يستطيع هزيمة لك.

 




decoration