HTML Map jQuery Link jQuery Link
تبدل الكون| Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
تبدل الكون
On March 21, 2014, in قيادة IQ-Light, by Neculai Fantanaru

احترام المبادئ والعناصر التي أمر التجاذبات في العالم المعنوي والمادي يعتمد على ذلك أن العدل العليا لا تتدخل في تطور الخاصة بك.

"هل كان من الممكن لنابليون لكسب المعركة؟ وأجبنا، لا. لماذا ا؟ بسبب ولينغتون؟ Blucher؟ نو. ولكن لأنه لم يكن على حق بموجب قانون القرن التاسع عشر لنابليون أن تكون منتصرا في واترلو. وكانت سلسلة جديدة من الأحداث الجارية التي كان نابليون لا مكان فيها والحقد من الأحداث وتنبأ منذ فترة طويلة. إن الوقت قد حان لهذا العملاق أن يسقط.

هذا الرجل شنق إلى حد كبير في ميزان المصير وأنه دمر توازنه. وكان ولكن رجل واحد ولكنه تفوق على العالم بأسره مجتمعة. إذا وفرة من حيوية الإنسان، تجمعت في رأس واحد، ووضعها في ذهن رجل واحد، سيكون قد طال أكثر من اللازم، فإن الحضارة قد انهارت. إن الوقت قد حان لاقرار العدالة العليا ولا يرحم للتدخل.

ربما المبادئ والعناصر ذاتها التي أمر التجاذبات في العالم المعنوي والمادي يعتمد على، واشتكى. الدم والضباب فوق الهواء، والمقابر مكتظة والأمهات مع الدموع في عيونهم هي المتهمون الأكثر رعبا. وعندما يعاني الأرض لأنها مثقلة بالأعباء، للخروج من الظل، ولدت يشتكي الفوضى الغامض تستطيع أن تسمع.

عقدت الخلود نابليون مساءلة وتقرر سقوطه. انه أحرج الله. وكان واترلو يست معركة، ولكن تبدل الكون. وكان الحظ في ذلك اليوم من قبل قوة فوق رجل. "*

القيادة: ما هو لوغاريتم التموينية بين ما تقوم بإرسالها بعد تلقي تأكيد من القيمة الخاصة بك وما كانت عليه من قبل؟

دائما الرجل الذي يريد أن يعيش في الاسلوب، وتعم به رائحة شعور لا تزال تتجاهل أو تسعى إلى تمييز نفسها، واذا كان يستيقظ طوال الليل في منتصف الطريق الطويل، على التوالي، وقال انه ليس لديهم ثقة أن هذه الطريقة الجديدة الإرادة إلى الأمام ضمان الوصول إلى البنية التحتية لنظام جديد. استخدام التي تخضع لرسوم المنقولة مباشرة من قبل الآخرين. في الأساس، ويبدأ هذا الرجل من الصفر في مرحلة جديدة من تراكم المعرفة "المسبب"، مطابقة رؤيته ونموذجه للشخصية.

ولكن هذه المرحلة الجديدة التي تدور حول القيادة لا يستند دائما على إعادة بناء المعاني الداخلية للتوازن، والالتحاق وفاء، وذلك باستخدام المعرفة العميقة والمتزايدة. ولكن في كثير من الأحيان على عدم الأجهزة للقواعد المقبولة بالإجماع من المجتمع، وتصورات مموهة من مكانة ودور، وبين "ما هو" و "ما يجب أن يكون" الواقع بين الجهود والقيم المتوقعة.

إذا نظرنا بناء على النسخ المتطابق أو انعكاس الآخرين في وعي مثل هذا الرجل، ونحن لا يمكن أن شعور أي اهتزاز، لا مذكرة الروحية. ضمن له بالتمهيد أي التزام أخلاقي. فصل من خط أنابيب العقلي الجماعي هو مجموع.

مثل هذا الرجل، المشتعلة من العلاقات بين ما يعطي له معنى الحياة وما يدور حوله، ونادرا ما سوف نداء الى نفض الغبار من الإنسانية والحكمة من كل أولئك الذين لديهم مسؤولية معينة في الحالات التي كان هو نفسه يخلق.

ومن مثل هذا الرجل، خال من المحتوى، ونحن لا يمكن أن تطلب الحصول على انعكاس الداخلي على الفضاء الخارجي من تلقاء أنفسهم، وإنما علينا أن نعمل على مستوى وعيه إذا كنا نريد أن دمج بعض النقاط التوجيه في خط بكثير كثيرة جدا من المخاوف بشأن الاستفادة المثلى من المعلمات أداء القيادة. مثل الخجل، والشعور بالذنب، واللامبالاة، الألم، والخوف، والعطف، والقبول، والسبب، والحب، والفرح، وسرعة والتنوير.

لوغاريتم التموينية بين ما أنقل لكم في مستوى الوعي، بين الخارج والداخل، ماديا ومعنويا، بعد تلقي تأكيد من القيمة المهنية وما كانت عليه قبل - رجل مع وجهات النظر واسعة، هو القدرة على التي يجب أن ترفع الحالة الروحية الخاصة بك حتى يتسنى لك أن تحصل على عدد غير محدود من المكاسب الاجتماعية.

القيادة: مدى وجود ما لا نهاية المستعصية لنا

هناك مفهوم في المبيعات التي ينطبق أيضا على القيادة. العميل الذي ينوي شراء الخدمة، يريد أنه في أدنى سعر، في حين عارض يريد بيعه بأعلى سعر. كشركة رائدة، والثمن الذي تدفعه لتجاهل "السعر" إشارات الآخرين، لأنك في وضع نفسك خارج المعايير المقبولة، وتحتضن المذاهب المتطرفة، والامتثال للمتطلبات التي وافقت عليها أن المحكمة العليا، ودعا "فيات"، و ومن ناحية السماوية شرسة من العناية الإلهية.

لم فيكتور هوغو يقول: "من هذا النوع هي هذه الأحداث الضخمة، إلى حد لانهايه المستعصية لنا"؟ هذا الحد يعطي النتائج التي لا يستطيع احد ان يتصور، حتى أنها تجربة مع الجلد خاصة بهم والروح الخاصة بهم. وضع اكتسبت التي يتم الحصول عليها على حساب تطور له في الزمان والمكان.

التجلي الكون يلفت الانتباه إلى العواقب التي تنجم عن وضع القيادة في أقصى يساء فهمها وغير مقبولة من قبل تلك التي تريد كما أصحابك في تحقيق الأهداف المشتركة. أو قد يكون التذبذب محير بين النقيضين، ويسبب فقدان نسبة كبيرة من المؤيدين.

فقط من خلال تطبيق ملائم المبادئ والعناصر التي تتكون منها قيادة الأداء، إلا من خلال احترام وئام من الجوانب الكمية والنوعية وظيفة تعتمد على الوقت، على سبيل المثال، "خدمة ودعم آخرون"، سوف تكون قادرة على جمع معا العلم، والتقنية، والقيم والمعتقدات والفن الذي يعطي "هالة" معينة لالحرفية.

* ملاحظة: فيكتور هوغو - البؤساء (الفصل الأول - واترلو)؛




decoration