HTML Map jQuery Link jQuery Link
الجمود المقلقة جاك كراوفورد | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
الجمود المقلقة جاك كراوفورد
On November 21, 2013, in قيادة N6-Celsius, by Neculai Fantanaru

اختبار قدرتك على ممارسة الانفتاح نحو آفاق جديدة لمعرفة الذات، بحيث لا توضع التطور الخاص تحت رعاية لها نهاية حزينة.

عاصفة من السخط تطلق العنان مع قوة لا يمكن وقفها على جاك كراوفورد، القيادي في "وحدة العلوم السلوكية" داخل مكتب التحقيقات الفدرالي. ويتبع هزة داخلية من ضجيج هائل من الاحتكاك بين العناصر والطاقة التي تم جمعها في المرحلة الوحيدة لمحاربة الأفكار السلبية. انهم هناك بسبب عدم القدرة على التعامل مع حالة صعبة من "بوفالو بيل". وهذا الغيب، غير معروف مجرم تبحث عن ضحايا جدد. ويتم وضع كل اللوم على عاتق الشخص الذي يقود التحقيق.

ويبدو أن تطور كله وأداء جاك كراوفورد لتوضع تحت رعاية لها نهاية حزينة. غير انه لا يزال شخص مؤهل لهذه المهمة لتحديد نوع البشري المرضى الذي يجلب عيوب في المجتمع؟ يمكن انه لا يزال الوصول في غير قابلة للوصول وتعيين التذبذبات من مظاهر والصيغ السلوكية لشبح يطارد قتلة بلا خجل، مع المؤامرات لها، مع قوتها غير المألوف، في كل مكان واحد؟

يبدو كل من المهارات كروفورد في الطب الشرعي وفي التنميط استنادا إلى تحليل العقل ليكون مؤمنا عليها في ثلاث مخطوطات، نعيد قراءة دائما وتقييمها: الكتاب المقدس من الحقائق، والكتاب المقدس من القرائن والكتاب المقدس من فنهم، وكشف عن أول وقبل كل شيء صناعة متميزة من غرائزه، الحلول تبنى وآثارها.

ولكن هذه الأناجيل يجب أن تفسر بشكل مستمر، والقضاء على الأكاذيب أو أخطاء غير مقصودة. لأن لا شيء يربط في هذه الحالة. تماما مثل عالم الفن، لا بد له من جمع وتصنيف وخلط، واستخلاص عناصر معزولة، وبالتالي تمارس نوعا من الكيمياء من الحلول وتركيبات.

عندما يضرب بافالو بيل في منتصف الليل، كل شيء يهز في كروفورد. ويبدو أن لمسها من قبل الحديد الأحمر، والشعور بقشعريرة من خلال جسده كله. الأخبار يقع مثل الفأس فوق رأسه. كلام الجنرال الكسندر سوفوروف يبدو أن الجنيه في منجم له: "أنا لا أعرف أي طريقة أخرى للاعتراف العدو، إلا الذهاب إليه وضربه حتى!" ولكن أين هي اختباء العدو؟ من هو، في الواقع؟

في subterraneans العقل

في لعبة الخلط بين البحث، يؤخذ كروفورد خلال بفعل ذعر لا يمكن وقفها، كما لو كان في انتظار بالرعب لكارثة. ويبدو أن وقعوا في براثن النهج مرهقة من جوانب نفسي. فقط من خلال ربط في "المقاومات" موازية أكثر عالية الدقة على حلبة بين سرعة البديهة، شدة والبراغماتية، وانه يمكن أن تكون قادرة على نقطة تحقيقاته في الاتجاه الصحيح. والوصول إلى بعض الاستنتاجات ذات الصلة.

مدمر! في subterraneans عقله هناك تغييرات تركيز محفزات التي لم يعد ضمان جرعة من الأفكار من أجل حل هذه القضية. نواة نظام التشغيل الداخلي له لم تعد قادرة على استخدام موارد جديدة. جميع المعلومات اللازمة لتنظيم وظائف ويبدو أن تتدهور. نجتمع قدراته في منطقة ذات حكم ذاتي، وفقدان حيويتها. تواجه حيوية مربكة، وتفضل اعتراف من الحقائق الواضحة، في محاولة على التفكير بشكل مستقل، لتحمل المسؤولية والثقة قوته الخاصة.

لكنه لا يستطيع تحقيق هذا الطريق غير كامل من البحث. ومن ثم، فإن المعركة تجري في داخله. هناك قطيعة بين طريقتين لل"يجري" التي لا يمكن إصلاحها بسهولة. وجوفاء في الجدار العلم. وهناك تعارض بين الخلق واضحة لنهج علم النفس وشخصية الإنسان. الخلط، يبدو كراوفورد لدخول دوامة لا يمكن السيطرة عليها من القدرة على تسليط الضوء وإعادة بناء مصادره الكفاءة الخاصة، اللازمة لدعم تطبيق تجربته.

القيادة: هل تسمح نظام فعال ليذهب في "الانتظار"؟

من خلال جعل الشخصية على أساس تحليل منتصف ومن خلال مجموعة من المعايير، يمكن للمرء أن قياس مدى هو مدعوم من كل حكم آلية التقدم للإنسان. في هذه الحالة، والقيادة تستهدف أن حالة معينة والتي يمكن أن تدخل خلال المباراة بين الإنسان ونفسه. عندما التناقضات بين الطلبات الخارجية والإمكانيات الداخلية، من خلال تفعيل لهم، تعوق تطوير إمكانات وتشكيل تلك الاستراتيجيات التي يمكن أن تدعم الأنشطة فكري.

بدء التشغيل تلقائيا عملية لتغيير أو لإعادة تأهيل تجميع الخصائص التي تجعلك كائن فريد من نوعه، وخصوصا عندما يذهب نظام فعال الخاصة بك في "وضع الاستعداد"، هي في معظمها واجبا والعمل الداخلي ممل. لأنه في هذه الحالة لا يوجد نهج التي يمكن أن تبقي النظرة إلى الوحدة، والعناصر التي تسهم في بنية التفكير لا يمكن أن تكون أماكن في منطقة التطوير المستمر. لهذا السبب وضعت أداء كامل وتطور تحت رعاية لها نهاية حزينة.

وأشار المدرب البريطاني ومؤلف، جوليان راسيل، إلى أن: "للعقول القادة دائما بالبحث عن طرق جديدة لاستغلال قدراتهم المتميزة. ولكنها لا تتحول خفة الحركة العقلية في مورد واحد يمكن أن تتحول إلى عندما تكون الأمور لا بالضبط تسير في الاتجاه الصحيح ".

هذه ليست سوى جزء صغير من ما يعرف قادة، وأنها لا تطبق دائما. لأنه لا يتحمل التعقيد التي تنطوي عليها أنشطة الوقاية والحماية في مرحلة من مراحل المعركة، من الصعب التغلب عليها، ضد الأفكار السلبية المترتبة على عدم القدرة على التعامل مع الواقع الداخلي.

القيادة: هل من الضروري للتبديل على طريقة "لليقظة"؟

أكثر القادة المخضرمين في محاولة للوصول إلى حالة من المصالحة مع الدور الذي الوفاء بها. ولكن من أجل الأغراض ترتبط مع مهمتهم بحيث لا يتم وضع قدراتهم في منطقة ذاتية الحكم وتفقد حيويتها، وتجنب منطقة النزاع مع أنفسهم، وتبحث في التفكير بموضوعية، مع العقل واضحة.

في دولة معينة، وعندما حان دورك للتحرك، ولكن لديك إمكانيات الوحيد الذي يجبرك على أن تكون في غير مؤات نحو موقفكم، وتعطى المعركة النهائية ضد الأفكار السلبية المترتبة على عدم القدرة على الوقوف في وجه الضغوط لحظة من واجب أخلاقي . و"الاستعداد" واسطة من دولة سير الخاص بك لا تضمن مجموعة متنوعة من خيارات التكوين الشخصية في الحقل حيث كنت ترغب في التطور. وهكذا، فإنه يضغط للتبديل على طريقة "لليقظة"، واختبار قدرتك على ممارسة الانفتاح نحو آفاق معرفة الذات جديدة.

الخبير القيادة، أشار جون ماكسويل الخروج: "إذا كنت لا تعرف نفسك، كيف سوف تكون قادرة على قبول شيء لا يمكنك تغيير أو تغيير ما يجب من أجل أن تصبح قائدا أفضل؟"

قبل أن يصبح زعيما، واسأل نفسك أين كنت على خطأ كرجل، حيث يمكنك ضبط نفسك وحيث يمكنك الحصول على المساعدة. وطريقة التحقيق الخاص لعملية، يمكن للقيادة تشكيل كنقطة مرجعية الوحيدة لتقييم الأداء يمكنك التشبث من أجل التدخل في دعم الدفاع الخاص ضد التآكل المعنوي والنفسي.

القيام بذلك عن طريق تحديد وتحديد، ضمن هيكل من شخصيتك، وبهذه الطريقة من العمل في اتفاق مع تطور. هذا الحريق الداخلي الذي يجعلك متأكدا من نفسك عند إدخال التصحيح الخام من حياتك المهنية، في إيقاع النشاط في حالة تأهب.

ويشير الجمود المقلقة جاك كراوفورد لعدم وجود تلك المرونة متطابقة مع الحالات غير المتوقعة التي لا تزال من خلال اتخاذ أشكال جديدة مع تأثير سلبي على المضي بهذا الوجود الطبيعي.

منع أي ضربة تحت الحزام يعني أن تكون دائما خطوة واحدة قبل الخصم الداخلي الخاص بك - عن طريق التطوير المهني المستمر الشخصية، ولكن أيضا من خلال تطوير تجميع وتحليل القدرات. وعندما يكون ذلك ممكنا، وأيضا من خلال تطوير تلك القدرة على توقع أي تراجع التشغيلي وأي "هجوم" النفسي.

 




decoration