HTML Map jQuery Link jQuery Link
هناك حيث أسلاف ويستريح | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
هناك حيث أسلاف ويستريح
On October 23, 2012, in القيادة الأساسية, by Neculai Fantanaru

تسعى لاكتشاف وفهم "كامل" للرجل، دون التقليل من تكريس كامل علم نفسك لبتفاهته.

كان يفكر أكثر وأكثر لنفسه، وليس من الرفض أو روح النقد، ولكن من خلال نوع من المساس قاسية، من خلال استقالة المتواضع تتجلى حول مصيره.

كان يرغب أن تقترض حياة جديدة، من يقوم به الشبان اي منه، الأمم المتحدة كوت العمل أوم، من أجل توتر مرة أخرى القوس من القوة القتالية حقا أن يلقي السهام تجاه الأهداف الأكثر صعوبة، وتستهدف دائما نحو وسط المشاكل، ودائما في اتجاه عدم إمكانية الوصول، اختراق الضباب من العمر.

كان يود أن يجد دعم قوي، كمل، في التغلب على جميع العقبات والصعوبات من جميع الأنواع التي تقف ضد التقدم المحرز في تصرفاته. وهناك نوع من البحث عن هوية أخرى. بيان من الداخل، من خلال إرادة التحرر العليا، التي من شأنها أن تتدفق، والمطر البارد والثقيلة على جميع أشكال الانحدار. وصية لا ينبغي أبدا أن تضيع. انخفاض حالات عدم اليقين التي يلفها له وجهات نظر، وارتفاع vertiginously على تطور كزعيم، باعتبارها سلطة القانون، كرجل حرف كبير.

على غرار المسيحيين الذين يفترض معاناة العالم كله من خلال منظور تجربته الخاصة، حولت من قبل إيمان حي والديناميكية التي تعطي معنى للحياة، إد توم بيل شريف (من فيلم "لا بلد للعجائز (2007) ") كانت متجهة بسرعة نحو الانخفاض وجوده. نحو عالم التي سبقت أصعب اختبار مصيره، التي هيمنت مع الجاذبية اللغز الذي يحيط ضمن السلسلة الثقيلة والشريرة أصل الدول الروحي.

بحثا عن مكان أكثر هدوءا

وهكذا، مرة أخرى، وكأنه رجل وحده وخسر، تبرأت من المجتمع، دون العثور على النظام والاستقرار في أرض صعبة مع الناس، ولكن لا سيما مع شيوخ، واسمحوا إد توم بيل الانجرار نفسه في الترحال بحثا عن له من أجنبي ، من قاتل. وقال انه يرى الأرض الانزلاق تحت قدميه.

وشق طريقه إلى الغرب، ودائما إلى الغرب، هناك حيث تم دائما جريمة، في كل مرة رجل آخر عمره. نحو القلعة كبيرا من مهمته، وتحقيق أنه لا يستطيع أن اقتحام دوامة من البحث. مرفق الصداقة واضحة جدا بينه وبين كبار السن، لأنه كان أيضا قديمة.

كان إد توم بيل غرق أسفل إلى الهاوية واقع الباردة، في سن المرهقة قديمة على نحو متزايد. وقال إنه يفهم أن النهاية قد اقتربت، أن الجميع - الجميع ما عدا الشباب وتلك المظفرة - كان لتحويل أنفسهم، لترك الأرض، والذهاب إلى مكان آخر. و، كرجل، التفت هو الذي يموت المجمدة في ليل الصحراء، أفكاره باتجاه الأراضي الأبدية. إن العودة إلى أصول، لماض عالقة في وقته، إلى عالم النسيان وغير المعروفة، إلى منطقة بعيدة عن جوهر الإنسان.

هناك حيث كان أسلافه يستريح.

الجرف معظم المخفية من "كل" الإنسان

في النصف الأول من القيادة، واحد الإنسان، هي الحاسمة. القادة، الذين يمكن أن تتصل أيضا إلى أشخاص آخرين من حولهم، يحاولون تجنب الكليشيهات القيادة الإدراك.

الأولى، أنها تسعى إلى اكتشاف وفهم الرجل ككل، دون احتقار أو التقليل من علم تكريس أنفسهم تماما لبتفاهته - أن الطريق نحو ذروة وجود الإنسان الذي يمر إلا من خلال الجحيم من التفكير ضمرت، رهنا بعض القيود، والذي يقيد حرية أن يكون نفسه، وإعادة توجيه معتقداته، والخيارات، والذي يميل إلى الاعتقاد.

القيادة التي يمكنك استخراج ليس فقط من التجارب والأخطاء الخاصة بك، ولكن بدلا من "الجرف معظم الخفية" للرجل ككل، والذي يقع في جوهر أعمق له، هو الكنز الحقيقي الذي يجب استغلالها بشكل صحيح.

كما أن جوهر الساعة تدفق، وليس الركود، لذلك يتم إعطاء جوهر تجديد لمرة والرجل علاقة ليس فقط من جانب تشكيل وتطوير التفكير الإيجابي، من خلال منظور، ولكن في المقام الأول القيم التي نقدر لكم معظم، من المعتقدات التي قد زرع الحياة في عقلك.

وبعبارة أخرى، بدلا من الإجراء الأكثر شيوعا من حيث تؤكد العديد من التوقعات بشأن إمكانية التغيير، والتضخيم، وتنويع شكل ممارسة النفوذ، في خلق قيادة والسهل ممكن، هو أكثر مفيدة لمتابعة أفضل استغلال ميل تحسين العلاقة قيادة أنا القيم الوقت.

هل تعيش في نظام من التفكير الذي يتجاهل أو يتجاهل واقع الآخرين؟

A نهج توضيح ما يجعل الرجل إلى "وضع علامة" مع الأخذ في الاعتبار تلك المعتقدات بشأن قدرته على تجاهل أو قبول الحقائق السلبية، من الضعف والعيوب من كل نوع، من الضروري في القيادة.

هذه العملية الحساسة من التقدم نحو المعرفة الإنسانية، وعلم الاتصال نفسك إلى الجانب غير المرئي من عالمها الداخلي، من الميول والتطلعات التي تتغير باستمرار، تسمح لك بالوصول إلى أي جهاز من تعزيز النظام الخاص بك في التفكير.

النصف الآخر، تليها الشعب الأعلى، واحد المهنية، تسعى لاستكمال وجود بحوث منهجية نحو مستقبل القيادة، من خلال مناشدة إلى "التحكيم" مربكة بسهولة، ضعيفة للغاية، غير المواتية في النظام الأساسي الأساسية لل رجل. A تقلص شديد بين المظهر والجوهر الذي يجب أن يكون ATTENUATE.

وبالنظر إلى الخطوة الأولى نحو تغيير المفيدة للقيادة النقي عن طريق "العودة إلى الأصول" التي تبلغ مساحتها نحو يكاد يكون منسيا، نحو جوهر الإنسان.

هل أنت تهدف نحو "عدم إمكانية الوصول"؟ هل أنت تتجه نحو الذروة السابقة أصعب محاولة من دوركم، كزعيم؟ هل تقبل أن البدء في البحث عن قطعة فهم الرجل، أرض ما هو أجنبي لقيادة؟

هناك حيث أسلاف ويستريح الأولوية الفجوة بين العالم الموضوعي والذاتي، وحصانة كاذبة لاستكمال واقع يصعب على قبولها. لتغيير عاداتك الفكر والعمل، يجب عليك أولا قبول الواقع، حتى لو كان يبدو أن في خلاف مع هيكل شخصيتك.

الخلاصة: تحليل الناس من حولهما ككل، مع الخير والشر، مع الصفات والعيوب. ترسيخها في الواقع الموضوعي، وتعبئتهم لتحقيق مهمتها وتحقيق أهدافها. ويمكن أن يتم ذلك إلا من خلال تقديم نفسك لهذا التحليل الداخلي، ودائما يسأل نفسك:

من حيث بدأت وأين كنت ترغب في الحصول؟ ماذا كنت ترغب في ذلك، ماذا حققتم حتى الآن؟ ماذا لديك لإنجاز؟

 




decoration