Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Continuitatea dintre "a ști" și "a simți"

On Octombrie 17, 2011
, in
HR - Resurse Umane by Neculai Fantanaru
Continuitatea dintre

Nu poți descoperi cine ești cu adevărat până când sentimentele tale nu sunt procesate de sensibilitatea celor din jur.

Am să fac din nou referire la filmul „Meet Joe Black (1998)”, pentru a dovedi cu prisosință un lucru important.

Susan Parrish, fiica miliardarului William Parrish, privindu-l pe Joe Black cu acea inocență dezarmantă a omului care nu-și cunoaște aproapele, îi mărturisește acestuia cu o adâncă nesiguranță:

- Iubesc un bărbat care nu știu cine e, unde pleacă sau când... Ești altcineva... Mi-e teamă, Joe.

- Ți-e teamă de ce ai putea afla? Să nu-ți fie... Nu are importanță cine sunt.

Dar în adâncul sufletului ei știa că Joe nu spunea adevărul. Căci se simțea o undă de amărăciune în glasul lui, ca o durere fără sfârșit, golit de orice energie, de orice încărcătură spirituală.

Uitându-se la ea cu durere în ochi, simțind frământările ei lăuntrice, Joe îi răspunde cu o voce îndurerată, ca și cum ar fi fost ultimele sale cuvinte:

- Îți promit... Îți promit, Susan, că vei avea întotdeauna ceea ce ai găsit în acea cafenea.

În finalul filmului, Prințul Întunericului, în persoana lui Joe Black, părăsește această lume, dar nu înainte de a-și îndeplini promisiunea: îl readuce la viață pe adevăratul Joe, cel pe care Susan îl cunoscuse la cafenea și de care se îndrăgostise enorm.

Valoarea ta provine din autenticitatea cu care te atașezi de ceea ce cauți, chiar dacă aspiri la mai mult decât crezi că meriți?

Fără îndoială adevărul despre tine se reflectă în propria ta atitudine, care la rândul ei este dictată de propria ta conștiință. Conștientizarea faptului că nu ești sigur de calitățile tale și că ești îngrijorat de consecințele pe care le-ai putea atrage asupra ta dacă nu te dovedești a fi pe placul celorlalți, sau dacă deciziile pe care le iei contrazic propriile tale convingeri - se exteriorizează printr-o nesiguranță care este percepută de cei ce te înconjoară.

Un om care pătrunde, mereu sub o altă înfățișare, în viața celorlalți, în cele din urmă își pierde din calitate, își renegă esența. Sentimentele lui, chiar dacă sunt intense, devin contradictorii în lumina celorlalți oameni. E ca și cum ai goni neîntrerupt prin viață, fără să trăiești cu adevărat, fără să culegi roadele maturității, fără să dobândești virtuțile cele mai alese, pierzându-ți astfel coordonatele după care poate fi înțeleasă propria ta existență. Roadele „rătăcirii” tale se vor dovedi a fi triste.

Adevărata ta personalitate este ca o pânză de apă care se subțiază pe măsură ce trece timpul, pe măsură ce oamenii ajung să te cunoască mai bine, până ce dispare. Dacă vrei ca leadershipul tău să fie în armonie cu valorile și dorințele lor, încearcă să te apropii mai mult de motivul pentru care ei te acceptă în cercul lor - altfel riști ca legătura ta cu ei să se evapore.

Estetica construirii unui atașament față de cineva, fără a putea neglija un moment anterior de recuperare a ceva ce s-a pierdut cândva, este subordonată disponibilității de a te angrena într-un duet sublim dintre însemnătate și acceptare ce se anunță spectaculos prin decorul în care îți plasezi "povestea".

Ce concordanță există între atitudinea ta și ceea ce ești cu adevărat, dacă realitatea însăși este doar o construcție apropiată de ficțiune?

Așa cum între bătăile inimii și respirație există o concordanță bine determinată, tot așa trebuie să existe o concordanță între atitudinea ta și adevăratul tău fond sufletesc pe care se întemeiază conștiința ta.

Cu toții suntem purtători ai unor trăsături individualizate. Un personaj care străbate – același drum, dar mereu în altă ipostază - întreaga viață, riscă să-și piardă credibilitatea. Dacă trăsăturile tale nu coincid cu valorile celor din jur, sau dacă firea ta îți contrazice gândirea și convingerile, atunci ești pe cale să pierzi din capitalul de încredere pe care ți-l acordă ei.

După cum organismul se susține și se mobilizează el însuși pentru a se „răfui” singur cu boala lui, tot așa și tu, ca să accelerezi evoluția ta personală trebuie să știi să te „răfuiești” singur cu sistemul tău susceptibil, cu valorile nesănătoase și cu trăsăturile negative de personalitate care îți pot afecta relațiile cu ceilalți.

Cercetează-ți întreaga ființă și meditează bine asupra ei. Străduiește-te mai întâi să găsești în tine ceea ce cauți la ceilalți. Descoperă esența propriei tale ființe, trecându-ți sentimentele prin filtrul sufletesc al celorlalți oameni.

Valoarea ta în ochii celorlalți oameni crește pe măsură ce autenticitatea ființei tale este înlocuită de o versiune care nu îți aparține, dar care le convine lor?

Continuitatea dintre "a ști" și "a simți" scoate în evidență capacitatea oamenilor de a evolua prin prisma propriilor lor percepții, atât din punct de vedere mental cât și din punct de vedere emoțional. Întotdeauna va exista o continuitate între ceea ce cunoști despre ceilalți oameni, și ceea ce simți pentru ei. De raportul care se stabilește între aceste două entități depinde modul în care ei se vor conecta la tine.

Concluzie: Cunoașterea oamenilor este un proces bazat pe un algoritm stabilit și aplicat voluntar sau involuntar, de fiecare dintre noi. Pentru un lider este foarte important să-și cunoască oamenii cu care lucrează și trebuie să aibă abilități deosebite în acest sens. Desigur, această „muncă” îi este ușurată dacă a început procesul de cunoaștere cu sine însuși, ajungând „să simtă” și apoi „să știe” cu certitudine ceea ce nu merge, sau ceea ce nu se potrivește.

Dezvoltarea acestui al 7-lea simț va contribui la perfecționarea cunoașterii și la îmbunătățirea relațiilor interumane.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…