Neculai Fântânaru

Totul depinde de cine conduce

Coridorul ambiguu al orientării

On Octombrie 20, 2010
, in
Leadership Quantum-XX by Neculai Fantanaru
Coridorul ambiguu al orientarii

Acceptă realitatea înainte de a te concentra asupra lucrurilor pe care crezi că le cunoşti.

Un om intră într-un magazin fero-metal ca să cumpere o broască. Vânzătorul îi spune că n-au aşa ceva.
- Atunci, un lacăt simplu, încearcă omul.
- N-avem.
- Atunci, măcar un zăvor...
- N-avem.
- Nici măcar un foraibăr n-aveţi?
- N-avem.
- Atunci, de ce mai ţineţi magazinul ăsta deschis?
- N-avem lacăt cu ce să-l închidem !

Leadership: Tu te concentrezi asupra realităţii oamenilor înainte de te concentra asupra ta nevoilor tale? Sau te concentrezi asupra a ceea ce nu ştii că poţi afla?

În cadrul celor mai bune relaţii cu oamenii trebuie să te concentrezi pe ceea ce au ei de oferit, nu pe ceea ce vrei tu să obţii de la ei. Realitatea este de multe ori înşelătoare, îţi diminuează abilitatea de a te concentra asupra lucrurilor evidente care sunt înaintea ta – pe care numai ceilalţi oameni le cunosc bine. Cu alte cuvinte, mai întâi dezvoltă-ţi capacitatea de a crede în potenţialul lor adaptându-te la realitatea creată de ei, şi apoi analizează câtă încredere poţi să le acorzi astfel ca ei să accepte propriile tale orientări şi direcţii.

Liantul care te uneşte de ceilalţi oameni este ca un coridor cu două sensuri – un sens care duce spre adevărul pe care bazează gândirea şi acţiunile lor (dictându-le ritmul în care se dezvoltă), şi un sens care duce spre inima realităţii tale – care uneori stă în calea accesului către adevărul pe care îl percep şi îl transmit ei.

A nu percepe judecata şi punctele de vedere ale celorlalţi oameni e ca şi cum te-ai cufunda în umbră pe măsură ce înaintezi printr-un coridor necunoscut şi nu ştii la ce să te aştepţi. Ajungi în ipostaza aceluia care nu reuşeşte să înţeleagă logica evenimentelor.

Unul dintre cele mai importante lucruri pe care trebuie să le faci atunci când interacţionezi cu oamenii este să te apropii de acea realitate care te plasează aproape de rădăcinile leadershipului lor. Aşa cum un aparat foto trebuie să convingă printr-o calitate a imaginii constantă, tot astfel tu trebuie să observi potenţialul oamenilor de a genera aşteptările tale ca să convingi prin acea calitate constantă a ta de a descoperi esenţa înţelegerii lor.

Leadershipul înseamnă să accepţi realitatea care dă sens şi beneficii oamenilor, înainte de a te concentra asupra lucrurilor pe care crezi că le cunoşti despre treburile lor, în tratarea unor cazuri de tipul: "too small to be considered".

Coridorul ambiguu al orientării aduce în atenţie percepţia pe care trebuie să ţi-o conturezi astfel încât să reflecte atât realitatea ta cât şi realitatea celorlalţi oameni. Când vei ajunge să percepi “în avans”, adică să intuieşti lucrurile pe care nu le cunoşti despre oameni şi acţiunile lor, atunci te vei putea încrede în ştiinţa ta de a conduce.

Concluzie: Oricât de bun este un lider, performanţele leadershipului său depind de oamenii care îl înconjoară. Căutând înţelesul concepţiilor şi acţiunilor lor, aflând ceea ce îi motivează sau demotivează în acceptarea direcţiei şi metodelor noi ce se cer pentru atingerea ţelului comun – nu vei bâjbâi în obscuritate ci vei găsi calea adecvată de implementare a leadershipului tău.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…