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Reißen Sie sich von den alten Methoden | Neculai Fantanaru
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Reißen Sie sich von den alten Methoden
On February 02, 2009, in Top Führung, by Neculai Fantanaru

Klären Sie Ihre Ideen und bestätigen Sie Ihre Hypothesen in Bezug auf die positiven oder negativen Auswirkungen der Führung in Bezug auf Ihr Einfluss auf andere ausüben.

Stellen Sie sich folgendes Szenario

Jahr 1940. Auf den Straßen von Berlin, sind eine Familie bestehend aus Mann, Frau und zwei Kinder von drei bzw. vier Jahren, eilte nach Hause.

Sie erreichen fast die vor ihrem Haus, als fünf Personen in schwarzen Mänteln bekleidet, schnell auf sie zu stürzen. Meinhard fühlte einen Schlag auf den Nacken, und sofort verliert sein Bewusstsein.

Fünf Stunden später erwacht er, zusammengerollt nackt in einem bruchsicheren Glas Ballon, in einem kleinen dunklen Raum. Er schaut sich um desorientiert, versucht herauszufinden, wo er ist, und wie konnte er da raus. Dann, die Augen dezent auf der linken Seite des Raumes, als ein großer und ein gut gemachtes mister machte Licht.

- Hör mir zu, vorsichtig, und nicht ein Wort! Sie werden es nie herausfinden, wer ich bin oder wo Sie sind. Ihre Familie ist sicher für den Moment. Wenn Sie immer noch Ihre Frau und Kinder zu sehen, müssen Sie uns zu helfen. Ihre Aufgabe ist es, zu denken und uns sagen, was die Ursache der Explosion des U778 U-Boot, bevor es in den irischen Gewässern getaucht werden. Auf der linken Seite ist eine Datei mit allen Informationen im Zusammenhang mit U-Boot und die neuesten Sendungen, die von den Mitgliedern der Besatzung gemacht wurden. Sie haben 48 Stunden, bis sie den Sauerstoff aus dem bruchsicheren Glas Ballon, in dem Sie verbraucht werden. Wenn Sie keine uns eine glaubwürdige und konkrete Antwort in dieser ganzen Zeit ist es nicht nur, dass Sie erstickt sterben, aber wir werden auch zu töten alle Ihre Familie.

Sind Sie Menschen helfen, frei zu denken, oder Sie sind gezwungen, ihre Grenzen so weit wie möglich zu forcieren?

Lohnt es sich für Ihr Modell von Führung als Beispiel genommen werden? Gibt es in Ihrem Modell zu Personen oder setzen, um ihre spirituelle und mentale Stärke zu akzeptieren Sie an ihrer Führung zu testen? Was kann man über die Qualität deines Charakters zu sagen?

Denken Sie auch, welche Art von Leiter Sie werden wollen, weil die Menschen Ihren Weg bestimmen. Die Menschen sind diejenigen, die das Hinzufügen Sie Wert, und die Ihnen helfen, ein hohes Maß an Leistung durch ihre Macht zu durchdringen das Wesentliche Ihrer Führung und akzeptiert Ihren Überzeugungen. Dennoch kann, was Sie beispielsweise, wenn das Hauptmerkmal, dass Ihr Führungsstil charakterisiert durch einige schädliche Werte überschattet wird?

Sind Sie treibt die Menschen in Richtung Exzellenz, oder sie sind es geht von alleine?

Wenn Sie eine gute Führungskraft sein will, dann den Menschen helfen, frei zu denken, zu motivieren, um Lösungen für jede Art von Problemen zu finden, aber ohne dabei in irgendeiner Weise. Wenn Sie subversive Methoden der Überredung und Manipulation zu fördern, wenn man Menschen zu tun, was sie fühlen sich nicht wohl zu tun, besonders in einer Umgebung, wo ihr Talent nicht entfalten können Kraft, dann ist es klar, dass Ihr Modell der Führung bringt nicht jede Art von profitieren können.

Haben Sie einen Plan Ihrer Entwicklung von Führungsqualitäten, durch eine positive Veränderung von sich selbst? Klären Sie Ihre Ideen und bestätigen Sie Ihre Hypothesen in Bezug auf die positiven oder negativen Auswirkungen der Führung in Bezug auf Ihr Einfluss auf andere ausüben.

Machst du ein ausgewogenes Spiel?

Im Fußball bedeutet das ausgewogene Spiel zu einer gerechten Verteilung der Kräfte, sowohl zwischen den Kompartimenten des Teams als auch für jede Aktion des Gegners entgegen zu schaffen.

Führung kann eine ausgewogene "Spiel" nur, wenn Sie eine angemessene Verteilung der Einflusssphäre, die Ihre Gesundheit und Unversehrtheit zu schützen wäre zu realisieren. Ihre große Aufgabe ist es, ein Modell für die Kunst im Zusammenhang mit anderen Menschen, und auch ein Modell mit Charakter werden. Um Ihre eigene Leistung zu optimieren, erfordert eine sorgfältige Analyse der menschlichen Ressourcen, die Sie in Ihrer Unterordnung haben.

 


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