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El principio de duda | Neculai Fantanaru
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El principio de duda
On February 01, 2010, in Principios de la liderazgo, by Neculai Fantanaru

No cabe duda de las intenciones del líder, si ni siquiera las conocemos todavía.

En algún momento, dentro de unos años, me gustaría recordar las cosas importantes que he aprendido con los años de mi vida. Es por eso que escribo estas palabras muy apasionadamente. Porque el tiempo y la vida borrar un montón de cosas de la memoria de uno, pero siempre permanecerá vivo aquí, en la World Wide Web. Sin embargo, no escribo sólo para mí, sino para ustedes, mis lectores, que están ansiosos de aprender nueva información sobre el liderazgo que se aplicará, deseosos de mejorar sus resultados y habilidades, también. Espero desde el fondo de mi corazón que todo lo que escribo sea útil para ti, ahora y en el futuro.

Hace mucho tiempo, encontré un libro que, en primer lugar, yo considero "necesario". Significó mucho para mí, como me enseñó un montón de cosas. También fue el primero libro histórico que he leído y, al mismo tiempo, una hermosa lección de liderazgo. Se llama "Ante Portas Hannibal" y el autor, en caso de que no han oído hablar de él (yo no había oído hablar de él mismo, en ese momento), se llama Slavomir Nastasijevic. En este artículo, me centraré en un párrafo determinado de este libro espléndido.

Una decisión acertada o no?

La victoria en la batalla de Trasimenus lago contra el cónsul romano Flaminio fue total. El ejército cartaginés dirigido por Aníbal, tiene un montón de armas y varios detenidos en cursiva. De acuerdo a las normas de la guerra, iban a ser asesinados o convertidos en esclavos. Pero, en esta ocasión, las cosas eran completamente diferentes.
Por primera vez, Aníbal dirigida a los prisioneros:

- Pueblos itálicos, Aníbal no llegó a Italia para esclavizar ... Se fueron hechos prisioneros por mis guerreros en las batallas en las que los romanos lo empujó, pero no se tiene en cuenta como mis enemigos, me refiero a no hacer daño y yo decidimos darle la libertad ... Ir a vuestros hogares y decir a todos: Aníbal no llegó a Italia para esclavizar, sino para liberarse de la época de los romanos, odiado por todo el mundo!

Entonces ordenó que todos los esclavos en libertad, sus grilletes retirado y se le dará suministros para tres días.

Los esclavos empujaron, empujaban unos a otros a un lado, se abrazaron unos a otros, algunos llorado de alegría o se echó a reír como si estuvieran locos. Pero la decisión de Aníbal confundidos todos los capitanes cartagineses, que empezaron a murmurar y fruncir el ceño. Fue sin precedentes. "Sólo un loco podría liberar más de tres mil prisioneros", dijeron todos a sí mismos.

Colontai, uno de los capitanes más valioso de Aníbal, apretando los dientes, le preguntó:

- Por qué les ofrece la libertad?

Y Sivas, otro capitán, añadió:

- Qué vamos a decir a nuestros guerreros, cuando van a oír hablar de esto?

Aníbal se echó a reír y les dijo:

- Calla ... En sus tierras, todo el mundo hablan de nuestra nobleza, que es la verdadera manera de confundir al enemigo. Después de conquistar Roma y toda Italia, que puede tardar muchos esclavos que desea.
Todos los capitanes voz alta acuerdo a la decisión de Aníbal.

No juzgues a las decisiones del líder, si usted no sabe cuáles son sus intenciones

Sólo un líder hábil puede ganar una victoria tras otra. Y sólo un líder hábil siempre se puede reunir a sus hombres en un máximo, con el fin de lograr sus metas propuestas. Aníbal fue un líder. Todas las batallas que ganó se debieron a su capacidad de no supervisar cualquier detalle. Astucia, mucha confianza y estudioso, Aníbal estudiado con la debida antelación todos los aspectos relacionados a las batallas, pensó de antemano todas las estrategias, a sabiendas de que su objetivo final, la conquista de Roma, no es nada fácil de lograr. Sabía de su padre, Amílcar Barca, que la única manera de evitar un fiasco fue concebir de antemano todos los movimientos de sus oponentes, entender su psicología y tácticas, para aniquilar a sus puntos fuertes y nunca actuar peligrosamente. Su superioridad en lo que respecta a la aplicación de tácticas militares lo salvó muchas veces de las derrotas y cualquier tipo de levantamiento de sus soldados.

A su vez, los juegos de palabras dirigido por Aníbal, decenas de miles de guerreros, nunca fueron reticentes, por el contrario, que lo reconoció como líder perfecto y lo siguió a la muerte, obedeciendo estrictamente sus órdenes. Ellos siempre se aceptan sus órdenes, ya que sabía que tenía razón, ya que fue juzgado en la batalla y muy elevada, al mismo tiempo, comprendió los aspectos relacionados con ganar una batalla mucho mejor y sabía lo que hacer en cualquier circunstancia.

Trate de comprender la estrategia del líder

Incluso si no sabemos sus intenciones, la gente no tiene razones para juzgar las acciones de la que conduce a ellas, si previamente la calificación no calificados o ignorantes. Y un líder excelente sabe cómo convencer a la gente a no juzgar sus intenciones. La duda, la sospecha, la falta de confianza en un líder en su situación de desventaja. Es una señal de alarma cuando la gente viene a dudar de sus decisiones, una señal de que no se puede ignorar y que puede alejarlo de ellos.

El escritor finlandés, Mika Waltari, dijo una vez que las personas son como el agua que fluye de un recipiente a otro, tomando la forma pasiva de la embarcación en la que se vierte. En general, la gente cumplir y admiten abiertamente a la justicia de un líder que siempre les conduce a la victoria. Pero si no demuestra la firmeza, la confianza en sus propias fuerzas, la competencia, la fortaleza, voluntad y el valor es casi una certeza que la gente tiene algunas dudas en cuanto a sus intenciones.

P.S. Si el líder es muy hábil, siempre se escucha a él. No cabe duda de sus intenciones, si ni siquiera saben lo que son, porque sólo sembrar la duda, la discordia y la insubordinación. Usted no debe tratar de entender su estrategia.

 


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