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El principio de los alicates | Neculai Fantanaru
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El principio de los alicates
On February 03, 2010, in Principios de la liderazgo, by Neculai Fantanaru

Cuanta más presión se ejerce sobre las personas, más se convertirá introvertido.

la naturaleza de cada uno tiene dos partes separadas: una de ellas es agradable, la gente se deleita y hace que se sientan mejor y el otro es desagradable, se hace transparente en los momentos de crisis y rechaza a todos, les desalienta y les hace perder su interés. Por qué creo esto?

Todavía recuerdo los días en que jugaba al fútbol. Yo estaba registrado en un club de jóvenes en la ciudad, donde también jugó en el primer equipo. Todos los días, yo solía ir a entrenar, hacer grandes esfuerzos, así como un gran progreso. Particularmente me gustó jugar al fútbol, era mi pasión más grande durante la escuela secundaria.

El entrenador era un hombre bastante alto y robusto, con pelo corto castaño rojizo, y un poco la cara manchada. Pero lo que lo hizo memorable fue su naturaleza de mal humor. Siempre estaba de mal humor y flameado desde ninguna razón aparente. No podía dejar de gritar y maldecir. Para él, cualquier error cometido por un jugador, no importa lo diminuto que error fue, se convirtió en un enorme. Sin embargo, fue considerado como un entrenador muy bien.

Un día, jugamos un partido amistoso con un equipo juvenil de Constanta, si no recuerdo mal. Fue un desastre absoluto. Ellos nos llevan hasta el descanso con 3-1. Nos llamaron de inmediato por el entrenador en el vestuario. Enojado, con lágrimas en los ojos, profundamente decepcionado, exclamó con vehemencia: "Por lo tanto, estás burlando de mí. Usted está burlándose de mi trabajo. Qué diablos te entrenan para? Para que usted pueda jugar como unas botas rancio? "

Su mente estaba volviendo loco. Él comenzó a gritar, criticar nosotros, y nos insulta. Uno de los niños, enfermos y cansados de la actitud agresiva del entrenador, bajó de su camiseta, lo tiró al suelo y se fuera para siempre.

La segunda ronda comenzó. Los 45 minutos transcurridos de una manera dolorosa y no constructivo. Todos jugaron con miedo a cometer el más mínimo error, lo que automáticamente nos hizo fallar. Hemos perdido nuestra confianza en sí mismo. Y recibimos dos goles más. El marcador final fue 5-1. Como ya he dicho, no podía ser peor. El entrenador estaba angustiado por la ira. Si te dijera todo el alboroto que hizo, no sería terminar este artículo.

La construcción de una pared gruesa, de protección

La forma en que nuestro entrenador nos influencia no es en absoluto neglectable. Su deseo morboso nos critican cada vez que no pudo anotar grandes resultados, su hipocresía, su actitud inadecuada en situaciones diferentes, el alto nivel que estableció e impuso nosotros, la presión que ejerce sobre nosotros, decidido a pasar a otro club de fútbol . Dos o tres meses más tarde, más de la mitad del equipo estaba jugando para otro equipo de fútbol.

Cómo podría alguien llegar a un nivel considerable de éxito si está siempre a la intemperie, permanentemente criticado, acusado de incompetencia o pereza, etiquetados como sangrienta mente? Qué hace que alguien se sienta cada vez que se ve ofendido, maldito o denigradas? Cuánto tiempo podría llevar a alguien con todo esto? Hasta cuándo? Y cuál sería el impacto en él?

La verdad es que, la ejerce más presión a alguien en la gente, más se vuelven introvertidos. Van a ser más y más confuso y, a continuación se sentirán cada vez más culpable por no ser capaz de mejorarse a sí mismos. Van a ser undesirous y desinteresado. Ellos se niegan a cooperar más, van a ser introvertidos y que van a construir un muro de protección para sí mismos. Y, finalmente, van a buscar otro trabajo. En otras palabras, el que trata de obligar a la gente a cumplir sus deseos, como una pinza, marcará la lucha contra resultados.

A efectos líder en la gente alrededor de él a través de sus acciones, ya sea en forma positiva o negativa. Él puede hacer bien o mal a su alrededor a través de su actitud, él puede proponer algunos grandes objetivos que puede alcanzar rápidamente o nunca. Después de todo, todo su futuro depende de sí mismo, porque él es el que da el tono necesario a las personas para que puedan mejorar y desarrollarse, y para lograr grandes resultados al final. A través de su personalidad, que inspira las acciones de las personas, tanto dentro de la organización y en un nivel personal, con lo que los acerca a él. Pero, por otro lado, se puede arruinar la gente, sino que puede hacerlos infelices, destrozando su autoestima, la auto-percepción y confianza en sí mismo. Y, al final, si la gente no realiza de manera eficiente y no obtener los resultados previsibles, el que pierde va a ser el líder.

Me resulta muy difícil trabajar con la gente. "El recurso humano" es diferente de otros recursos y requiere mucho trabajo y paciencia que, por supuesto, requieren mucha energía y la disponibilidad del líder. Debe estar dotado de un carácter equilibrado y el comportamiento, haciendo lo imposible para igualar el nivel de comprensión de sus colaboradores, que él mismo debe ser una persona fácil y flexible, dentro de ciertos límites, por supuesto.

 


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