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La palanca de oro de liderazgo | Neculai Fantanaru
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La palanca de oro de liderazgo
On December 21, 2010, in Liderazgo eficaz, by Neculai Fantanaru

Sólo el que cree fuertemente en su liderazgo puede agitar la confianza de los demás en él.

Todo comenzó en la noche final del verano. Coronel Cal Rodas sintió una extraña ansiedad que le emociona. No podía dormir, porque la viva imagen de su hijo le obsesionaba. No podía aceptar que él murió. Una mancha de esperanza aún quedaban dentro de él y él no podía hacerlo desaparecer. Él todavía cree que su hijo vivía, porque, después de la guerra en Vietnam, las autoridades lo declararon como desaparecido en acción y no muerto. Lleno de miedo y un terror oculto, que tenía que ir a buscarlo sin falta y demora.

Desde esa noche, Cal Rodas fue capturado por un solo pensamiento, que se convirtió en el mayor objetivo de su vida: salvar a su hijo desde el campo de concentración en Laos, ya que había recibido la información que podía encontrar allí los últimos supervivientes de la la guerra. Pero no pudo lograr su fin por sí mismo. Así que se puso en contacto con el ex hermanos de armas de su hijo y, con mucha dificultad, se las arregló para convencer a renunciar a su vida pacífica de una misión de rescate final, pero que era extremadamente peligroso, al mismo tiempo.

El dulce sabor de una asociación

Cal Rhodes había de celebrar en esta misión, que sólo él había planeado. Su deseo, intensificado por el temor de que su hijo podría haber sido torturados e incluso asesinados, lo determinaron a planificar cuidadosamente la estrategia a fin de lograr su objetivo. Con un entusiasmo sin límites que puede romper cualquier barrera, Cal capacitado y preparado los seis compañeros para hacer frente a situaciones de alto riesgo. Ellos formaron una estrecha amistad. El sabor dulce de esta asociación se debió también al hecho de que todos tenían que compartir la misma visión, la misma meta y el mismo entusiasmo.

Cal Rodas sentía tanto odio y rabia contra los que secuestraron a su hijo, pero también el orgullo de convertirse en su salvador. Esto le dio un cierto prestigio, el fortalecimiento de su dignidad como comandante y desarrolló el talento de liderazgo. Los seis compañeros llegaron a tener una gran confianza en él, confiando en sus habilidades para dirigir un equipo. Su cooperación fue más que agradable, porque se hizo en virtud de una obligación moral - que estaban convencidos de que todos los de Cal de su hijo y rescatar a su compañero era una razón muy buena para el trabajo en equipo.

Porque él estaba convencido de su liderazgo, Cal ganó la confianza de todos los seis compañeros.

Una influencia que no ha sido agitada por cualquier oposición

No olvidemos que este acto de valentía - la apertura de una misión de rescate muy difícil - indica una mente joven, aunque Cal Rhodes era un hombre pasado de edad de jubilación, con plena conciencia de los riesgos eventuales y futuras. A pesar de que era viejo, era el tipo de persona que sabía cómo proceder y resolver cada problema. No hay nada que pueda impedir o forzarlo de nuevo de lo que él ha planeado hacer. Su hijo tuvo que ser salvado a toda costa.

Si has visto la película "Uncommon Valor" (1983), usted sabe que la misión fue un éxito parcial, ya que el equipo dirigido por el coronel Cal Rodas logró salvar sólo algunos de los presos, con el costo de perder dos de sus miembros, mientras que su hijo había muerto mucho antes de que llegara. Sin embargo, vale la pena recordar de la película que la unidad de pensamiento y acción que se creó entre el coronel y los seis compañeros, una fuerte sinergia basada en el compartir una visión común y el entendimiento mutuo, una sinergia basada en el valor, la justicia, el respeto, la integridad y la eficiencia.

La palanca de oro del liderazgo es el mecanismo interno que le da la fuerza motriz necesaria para alcanzar un nivel más alto, sino que representa ese impulso espiritual a través del cual usted puede elevarse por encima de la gente por su cuenta, es que la fe inquebrantable en sí mismo a través del cual se puede superar ningún límite y los obstáculos para alcanzar sus metas, es la esencia que pone en movimiento el poder adecuado para sus acciones, es la manera más eficaz mediante el cual puede aumentar el valor de su liderazgo.

El griego Arquímedes gran científico dijo: "Dame un punto de apoyo y moveré la tierra fuera de lugar". Al igual que cualquier palanca ", la palanca de oro del liderazgo", también debe tener un punto de apoyo. Y este punto de apoyo no es más que el equipo unido en torno a usted, que usted debe entrenar y desarrollar a fin de lograr un objetivo común.

Conclusión: "La palanca de oro de liderazgo" es un conjunto donde las fuerzas actúan varias: el impulso interior de la líder, así como sus competencias, habilidades y destrezas, tanto para él y su equipo, a la que añadimos su colaboración, la cooperación y la cohesión .

Ha construido una palanca para usted?

 


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