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Me fui detrás de mí, una sombra | Neculai Fantanaru
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Me fui detrás de mí, una sombra
On January 09, 2013, in Liderazgo Diario, by Neculai Fantanaru

Respetar la condición esencial de su iniciativa para acelerar su transformación, de modo que resuene con más facilidad con todo el espectro de la dirigencia.

Me sentí de alguna manera un ganador, por fin libre y capaz de hacer cualquier cosa. Yo estaba ofreciendo a mí mismo la posibilidad de una auto-evaluación, a través de una retrospectiva de mis propias decepciones y búsquedas. Una separación tácita del pasado, sana y completa, como una cosa indispensable en mi existencia. Algo me dio a entender que tenía que hacer más que un paso hacia la dirección del cambio total que vislumbra en el horizonte.

Un acuerdo áspero conmigo mismo. Tuve que enfrentar ese fuego devorador que ardía en mí sin cesar cada vez que trató de iniciar algo. Y ¿de qué otra para extinguir el fuego, que con audacia? Yo estaba imponiendo a mí mismo un último intento, y si no, iba a cambiar mi ruta, definitiva e irrevocablemente como dura ley de la vida, escrupulosamente respetado. Y para buscar algo más, para una fuerza de atracción, no de rechazo.

Una renovación fundamental hacia el cual me esforcé por un tiempo. Las ideas, las imágenes persistentes, basado en la combinación y transformación de mis rasgos definitorios, nunca dejó de atormentarme. Me sentí en la piel de un mago, el guardián de una creación artificial extraño, que no quiere imponer a nadie sus propias visiones, y que se opone una resistencia feroz a todos aquellos que lo quieren imponer ciertas restricciones.

Ir volando por la explosión de una renovación y por el impulso específico de un nuevo comienzo, yo estaba totalmente a dedicar, cuidado de mis necesidades internas. La forma elaborada de la proyección del ego que dice "Sí" para cambiar. Yo era el defensor ardiente de mis aspiraciones para convertirse en otra persona, hacia la consolidación de una individualidad significativa impuesta por mi propio examen y evaluación.

Yo estaba más cerca y más cerca de un duro "aterrizaje". Yo estaba viviendo la ilusión de una realidad auto-impuesta.

La fuerte pendiente de la alternativa

Sin dudarlo, me fui yo mismo usado por los pasos de una alquimia interior, sobre el que se basó, en silencio, con todo mi ser. Animados por el mismo espíritu de sacrificio, y por la enorme voluntad misma, con la que Orfeo, hijo del rey tracio Eagro, descendió a los infiernos para recuperar a su amada ninfa. Sin embargo, al igual que Orfeo, atormentado por el miedo como yo, que no podía cumplir la condición esencial de mi iniciativa para acelerar mi transformación: la aceptación.

Me acompañó lejos mis deseos e ideales, hacia el lugar conocido sólo por mí, hacia el lugar donde yo no estaba realmente seguro de que quiero llegar, hacia el lugar donde, a través de un pequeño espacio entre las dos columnas de la transformación de " ser "y" llegar a ser "podía distinguirse la vulnerabilidad, la duda y el miedo. Tres componentes soportados por la realidad de los demás, tres goles a favor en mi propia puerta, en el juego arrollador con la vida.

Yo estaba corriendo en la dirección de la "sombra" que vislumbra en el horizonte. Hacia la parte de mí incomprensible, el exponente de una actitud contradictoria, de la incertidumbre que reclama una uniformidad monótona. Estaba inconsciente, capitulando ante lo desconocido.

Yo no era consciente de lo que pasa conmigo, con mi alma y la mente, con mi experiencia, con todo lo que me estaba componiendo en relación con todo lo que me rodeaba. Como si una fuerza invisible me elevó a un inesperado agudeza de sus sentidos. Y, por la misma fuerza me derribó entonces, en un agotamiento total.

Todo parecía mezclar en un perpetuum mobile de la identidad, de la memoria, del paso del tiempo y recuperar. Estaba cruzando la empinada ladera de la alternativa: la aceptación o renuncia. Fue un gran reto para alguien, que se convirtió en esclavo de un estado en el eje del tiempo, en relación con sólo dos referencias: presente y pasado.

¿La persona que estoy permanentemente tomar el lugar de la persona que era yo?

Liderazgo: ¿Muestras abrirse hacia el cambio, o se oculta en la sombra de quien eras?

¿Es usted aspira a una renovación total? ¿Tienes que hacer un paso hacia la dirección de un cambio definitivo? ¿Esta etapa implica la aceptación o la renuncia a? ¿Usted se dedican por completo a sus necesidades internas? ¿Vive la ilusión de una realidad auto-impuesto? ¿Está escoltando lejos de sus deseos e ideales, hacia el lugar en el que no está seguro de que quiere llegar?

Me acuerdo de lo que estaba diciendo en un momento en que el experto en términos de liderazgo, John Maxwell: "Para mi deleite, he descubierto que un líder puede ser construido." Estoy de acuerdo con esta opinión.

Sin embargo, todo este proceso de construcción del líder, que siempre se puede poner en funcionamiento, la parte importante de la auto-realización en la actualidad o en el futuro, puede llevarse a cabo en dos niveles: la aceptación o renuncia. El deseo de conquistar algunas nuevas fronteras, o la capitulación ante lo desconocido.

Liderazgo: ¿Está la firma a tiempo la política de seguro de vida?

La aceptación o la renuncia son las dos líneas paralelas que no se tocan, derivados de la evolución de pasado y presente - que a su vez determinan el futuro. Dos fuerzas decisivas que dividen a las personas en dos categorías: los ganadores y perdedores, los que defiende con firmeza su condición, y los que no están de acuerdo a sus roles, las creencias y la misión (que el liderazgo de apoyo).

Para poder agregar un enorme valor para el liderazgo, debe respetar la condición esencial de su iniciativa para acelerar su transformación: la aceptación.

La aceptación del cambio, el progreso hacia una transformación fundamental en todos los niveles, es como una póliza de seguro de vida: elegir si firmar o no es suya.

Si usted aspira a una renovación de la identidad, del pensamiento y la acción, de la forma de pensar y de actuar, usted debe estar dispuesto a relacionarse más con la dimensión de liderazgo. Eso es poner en primer plano la realidad y el desarrollo personal.

Con responsabilidad, sin objeciones, que no hacen más que prolongar el proceso de la evolución, tiene que firmar el acuerdo con su propia persona, para confirmar el hecho de que usted entienda los términos y condiciones impuestos por su condición futura.

No es fácil cumplir la condición esencial de su iniciativa para transformarse en una persona diferente? ¿Usted se desprenda de la parte incomprendido de usted, o usted puede fácilmente aceptar? ¿Cómo cruzar la empinada ladera de la alternativa? ¿Se muestran abiertos al cambio o continuar te escondas en la sombra de la que estabas?

Su potencial de un líder se corresponde con la realización de un liderazgo?

Aceptar el cambio es el primer paso hacia la gran transformación. Viene dada por la sensación de plenitud de ese momento clave, en el que se las arreglan para definir usted mismo, cuando todas sus cualidades se unen en un solo núcleo, y se materializa en un conjunto de acciones que conducen en última instancia a la realización de su propio potencial.

La aceptación se aplica a todo el espectro de su existencia como hombre y como líder. Se realiza y se manifiesta en la práctica, cuando se está ejecutando en la dirección de la "sombra" que se vislumbra en el horizonte. Al canalizar sus esfuerzos hacia la parte incomprendido de ustedes, cuando se llega a comprender de un modo nuevo y claramente algo que siempre me sentí intuitivamente. Usted debe apoyarse en los "hombros" de rechazo si se desea agregar valor a su vida.

Una insuficiencia o falta de decisiones que deben ser tomadas en momentos de incertidumbre, cuando las sospechas se ciernen sobre ti, cuando tus horizontes son brumoso, y luego reflexiona sobre su evolución entera - puede disminuir su capacidad y voluntad para conseguir hacer frente a los aspectos definitorios de su carácter que apoyar a su estilo practicado liderazgo.

Me fui detrás de mí, una sombra trae a primer plano la aceptación de eliminar la resistencia al cambio, y la reapertura de un camino luminoso, de interés real a la vida. Decidir el momento de la separación del pasado, de la que eran, que hace una contribución importante a la identificación y explotación de su potencial de liderazgo.

La decisión de cambiarse a sí mismo completamente tuyo. Si usted quiere hacer de usted un líder, usted debe confiar en el análisis de su potencial, de la aceptación no se impone seguir una tendencia ascendente de acuerdo con su personalidad y su capacidad de transformación - la aceptación de la renuncia al pasado, y su anclaje en el presente y el futuro.

Conclusión: Cada uno de nosotros es su propio jefe con respecto a su futuro, pero es una prueba de madurez para aceptar la transformación de sí mismo y convertirse en una persona que la gente pueda confiar. En un hombre que tiene una constructiva "modus operandi" por su propio bien y el de los otros, y que acepta asumir las grandes responsabilidades que se derivan de su nuevo estado.

Respetar la condición esencial de su iniciativa para acelerar su transformación, de modo que resuene con más facilidad con todo el espectro de la dirigencia.

 


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