Neculai Fantanaru

Totul depinde de cine conduce

Executantul umil al grelei sale misiuni

On Octombrie 31, 2013
, in
Leadership V8 by Neculai Fantanaru

Menţine-ţi leadershipul sub control, punând accent pe starea interioară cât şi pe eficienţa faptelor pe care le întreprinzi.

Ridicat pe un maldăr de speranţă, veghează sufletul chinuit al unei făpturi nevinovate, ca şi când ar fi fost desprinsă de lumea în care se pot împleti cu uşurinţă visele. El se înfioară la fiecare tresărire de fibră, la fiecare gând nefiltrat de lentilele determinării care îşi schimbă proprietăţile şi devin fumurii pe măsură ce scade cererea pentru “asigurarea de viaţă”.

Catherine este prizoniera lui Buffalo Bill, aruncată într-o temniţă întunecată şi îngrozitoare, sub pământ. Căci în groapa foarte adâncă, în cuptorul spaimelor care scade temperatura posibilităţilor omeneşti de a se simţi ei înşişi, nu există termen de valabilitate pentru dorinţe şi pasiuni. În situaţii tensionate gândurile nu respectă standardele de transparenţă ale fiinţei al cărei sistem de valori este răsturnat.

Catherine Martin priveşte într-un punct fix, poate al revelaţiei de care aproape se dezobişnuise. Caută oare o oglindă, în căutarea propriei imagini? Ce să observe? Ce să simtă la vederea rămăşiţei omeneşti? Viziunile morbide, venite ca un şoc puternic resimţit până în măduva oaselor, iau locul poftei de viaţă. Însă, nu se stinge şi suflarea pe care Dumnezeu a pus-o în sufletul ei războinic.

Materia vibrează în mâna Creatorului. Într-o secundă de luciditate, produsă parcă de pronia cerească, Catherine trece de a o extremă la alta. Dintr-o dată, o succesiune de emoţii se împletesc duios cu amintirile cele mai dragi, dând naştere la o mulţime de noi frumuseţi şi străluciri. Speranţa ia locul dezamăgirii. Omul renăscut din durere, din imensa iubire divină, omul investit cu forţe noi, reformatoare, nu poate cere instanţei sale de judecată să admită demisia acelui Eu-însumi încărcat cu noi daruri spirituale.

Leadership: Poţi să-ţi dezvolţi o atitudine de acceptare a ceea ce ţi se întâmplă, în virtutea convingerii că tot ce trăieşti şi experimentezi se cere validat prin încercarea de a te cunoaşte mai bine într-o manieră diferită?

Structura armonioasă care rezultă din această fermitate interioară, în lupta dusă pentru credinţă, intră în ciclul high-power . Ca o undă de energie, Ego-ul propagă intens noi norme şi aspiraţii, noi puncte de control în modul de “ a fi ” al captivei. Reacţiile de reducere a agenţilor nocivi, ca teama, nesiguranţa, neliniştea, lamentarea, frustrarea, depresia, sunt cuplate cu formarea de noi radicali liberi. Şi anihilate de noi formaţiuni de luptă. Energia internă, declanşatoare de noi trăiri şi atitudini, este activată în trepte, evitând tulburările pe care le-ar putea produce eliberarea ei bruscă.

Alături de o fire tiranică, nu e loc pentru un om liber. În sinea ei, Catherine, supusă emoţiilor cele mai puternice, a luat o hotărâre. Capitală. Însă eliberarea cere abolirea întunericului, cere un efort imens tot atât de mare ca şi cura de dezintoxicare. Ea trebuie să înfrunte stările negative cele mai profunde ale fiinţei şi să lupte împotriva lor.

Inima nu acceptă să i se pună lacăt la gură şi să capete duritatea neînsufleţită a unei stane de piatră. Ci ţipă din toate puterile, cu toată energia imprevizibilei iluminări pe care o presupune o asemenea circumstanţă. Trezind toate fibrele care iau parte la confruntarea dintre prezent şi viitor, dintre două moduri de măsurare a vieţii care se contrazic.

“Voi îndura totul, voi străbate acel hol imens al întrebărilor fără răspuns, acel coridor subteran al stărilor de zbucium. Până ce voi învinge ! ”

Şi cu înflăcărarea extremă produsă de acest gând, cu acea hotărâre care ar putea facilita orice upgrade de configuraţie lăuntrică, Catherine loveşte fulgerător în slăbiciunea sorţii potrivnice care aproape niciodată nu admite abateri de la regulă. Ea începe să se cunoască mai bine într-o manieră diferită, într-o stare de provocare maximă, când trebuie să închidă definitiv frontiera de "copilul lui mama" şi să se ridice singură la luptă, la nivelul unui Papillon care alege să evadeze dintr-un loc fără speranţe.

Leadership: Respecţi spaţiul personal prin intermediul căruia relaţionezi cu tine însuţi mai mult decât cu exteriorul, cu preţul experienţei de a te adapta situaţiei în care oricât de mult ai încerca să lupţi nu poţi spune că te-ai întrecut pe tine însuţi?

Ceea ce limitează omul la a fi strict o entitate pasivă, incapabilă de a opune rezistenţă unei autorităţi externe, şi care are meritul de a fi investigat ca având legătură cu leadershipul, este tocmai acea ipostază a personalităţii sale, dintre alte zeci de ipostaze. În care Eu-l suprem cerşeşte îndurare. Mai ales când această autoritate, asemenea unui agresor care perturbă siguranţă individului, nu poate fi redusă la tăcere, la zero. Sau măcar la o valoare acceptabilă de control.

Să dai dovadă de o adevărată tărie şi dârzenie în faţa adversarului care progresează în profunzime, devine fundamentul dezvoltării durabile a întregii tale fiinţe. Fundamentul creării oricărei viziuni despre lume, în încercarea de conştientizare şi înfrumuseţare a experienţei vieţii.

Catherine încearcă să facă faţă împrejurării în care a adus-o destinul, încearcă să împiedice realizarea planurilor lui Buffalo Bill, îşi pune la bătaie inteligenţa şi viclenia, dar totuşi pare că nu se poate întrece pe sine însăşi. Eşuează. De ce?

Fiindcă nu poate renunţa la starea de slăbiciune a naturii sale, fiindcă nu poate primi recunoaşterea altora, fiindcă degeaba ai curaj dacă nu ai putere, fiindcă degeaba ai parte, dacă nu ai şi noroc, fiindcă degeaba te uiţi într-o oglindă dacă nu te vezi altcineva, fiindcă degeaba ai abilităţi dacă îţi lipseşte perspectiva, fiindcă degeaba ai un mesaj bun dacă nu știi să-l împachetezi frumos, fiindcă degeaba ai facultate dacă îţi lipseşte şcoala vieţii.

Leadership: Îţi foloseşti conştiinţa drept scut în interacţiunea cu lumea exterioară, conformându-te unei situaţii care te consumă mult sau încercând să faci posibil acel lucru pe care crezi că nu-l poţi face?

Poetul şi filozoful libanez Kahlil Gibran a menţionat un lucru înţelept: “ Pentru a putea trece prin încercările vieţii, trebuie să respectăm acel spaţiu personal prin intermediul căruia relaţionăm cu noi înşine şi nu cu exteriorul. ” Este o formulă de progres la care nu se poate renunţa aşa uşor, o formă de exprimare a acordului cu atitudinea care te individualizează în situaţiile ambigue ale intersecţiei slăbiciunii cu puterea.

În jocul de şah, opoziţia reprezintă situaţia când cei doi regi se găsesc faţă în faţă la distanţă de un câmp unul faţă de celălalt. În cazul leadershipului, opoziţia este reprezentată de situaţia când te afli faţă în faţă cu tine însuţi, la distanţa de un minim sau un maxim acceptat de potenţialul tău de evoluţie. Şi de potenţialul de a te rupe de ritmurile vieţii care pun stăpânire pe tine.

Asigurarea unui randament maxim al propriei fiinţe, spre a fi pe deplin pregătit să îţi asumi lupta lăuntrică cu sistemul de valori, dezvoltând intens acele norme şi aspiraţii, noi puncte de control în modul de “a fi”, devine absolut necesar. Doar astfel se poate contura o perspectivă nouă asupra propriei persoane şi asupra celorlalţi.

Nu vei putea niciodată să părăseşti “opoziţia”, dacă intri în dezavantaj datorită unui complex de inadaptare la “şocurile” pe care atât de des le produce viaţa. Iar leadershipul nu va putea beneficia de avantajul apropierii de zona largă a proximei dezvoltări. Deci, înarmează-te cu acea hotărâre care ar putea facilita orice upgrade de configuraţie lăuntrică şi loveşte fulgerător în slăbiciunea sorţii potrivnice care aproape niciodată nu admite abateri de la regulă.

Conştiinţa este punctul în care te simţi mulţumit de sine şi puternic în faţa unei încercări dificile, deşi îţi pare rău că ţi s-a întâmplat asta.

Executantul umil al grelei sale misiuni este omul care şi-a înţeles misiunea şi face tot ceea ce este posibil pentru a o îndeplini. Acest lucru implică şi o luptă internă permanentă împotriva acelor reacţii negative lăuntrice, demobilizatoare.



* Notă: The Silence of the Lambs (1991)

 

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
Cele 63 de calităţi ale liderului
Cele 63 de calităţi ale liderului

De ce să citeşti această carte? Pentru că este hotărâtoare pentru optimizarea performanţelor tale. Fiindcă pune accent mai mult pe latura umană decât pe conceptul de business, ceea ce permite cu uşurinţă citirea şi înţelegerea ei.

Leadership - Magia măiestriei
Leadership - Magia măiestriei

Trăsătura esenţială a acestei cărţi, faţă de altele existente pe piaţă din acelaşi domeniu, este aceea că descrie, prin exemple, competenţele ideale ale unui lider. N-am susţinut niciodată că eşte uşor să devii un lider foarte bun, dar dacă veţi urma pas cu pas...

Atingerea maestrului
Atingerea maestrului

Pentru unii lideri „a conduce” înseamnă mai mult a juca un joc de şah, un joc de inteligenţă şi perspicacitate; pentru alţii un joc de noroc, un joc pe care cred că-l pot câştiga mergând de fiecare dată la risc şi pariind totul pe o singură carte.

Leadership Puzzle
Leadership Puzzle

Am scris această carte, care combină într-un mod simplu dezvoltarea personală cu leadershipul, ca pe un joc de puzzle, unde trebuie să combinaţi toate piesele date pentru a reconstitui imaginea de ansamblu.

Performanţa în conducere
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Scopul acestei cărţi este de a vă oferi cât mai multe informaţii preţioase prin exemple concrete, şi de a vă arăta o cale prin care să dobândiţi capacitatea de a-i determina pe ceilalţi să vadă lucrurile din aceeaşi perspectivă ca dumneavoastră.

Leadership - Pe înţelesul tuturor
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Urmăresc în rândurile acestei cărţi să trezesc interesul omului obişnuit pentru acţiune şi succes. Mesajul acestui volum este că o naţiune puternică este format din oameni puternici şi de succes. Iar fiecare din noi are potenţial, deci succes…