Expresia Leadershipului

Cercetează bine latura cea mai profundă a leadershipului tău, pentru ca expresia lui de final să dezvăluie adevărata ta calitate.

Pictorul francez Henri Matisse spunea într-un articol al său mai vechi: “Ceea ce urmăresc în primul rând este expresia. Pentru mine expresia nu stă în pasiunea ce va izbucni într-un chip, sau care se va afirma printr-o mişcare violentă. Ea se află în întreaga dispoziţie a tabloului meu. Locul pe care-l ocupă corpurile, golurile care sunt în jurul lor, proporţiile, toate îşi au partea lor... Pentru asta trebuie să-mi pun ordine în idei. Relaţia între tonuri se va stabili în aşa fel încât le va susţine în loc de a le atenua. O nouă combinaţie de culoare va urma celei dintâi şi va însuma totalitatea reprezentării mele.”

Leadership: Felul în care înţelegi legătura dintre artă şi creaţie este o reflectare a calităţilor tale măsurate printr-o adâncire a sentimentului de utilitate şi de împlinire la nivel de "consecinţă a uceniciei" ?

Un artist de mare valoare, un pictor iscusit, acordă atenţie lipsurilor pe care le constată în anumite zone de concentrare a unor resurse tot mai importante pentru activitatea de creaţie, preocupându-se în mod constant de acele “goluri” din sistemul său de gândire care nu pot fi umplute decât cu o mai bună înţelegere a principiilor pe care se întemeiază ideile sale. El îşi fundamentează relaţia cu ceilalţi oameni printr-o reglare eficientă a propriului său mecanism interior de funcţionare, având la bază o întâmplare, o poveste, o amintire, o ucenicie care l-a condus în cele din urmă să devină pictor maestru.

La fel ca un pictor, un lider îşi stabileşte relaţia între “tonurile” care stimulează creativitatea şi inspiraţia proprie, şi care marchează schimbarea şi evoluţia sa, în aşa fel încât acestea să-i susţină viziunea, obiectivele şi strategiile. Aceste tonuri se potrivesc propriei lui calificări, propriilor sale performanţe, propriilor sale vibraţii interioare şi propriilor sale intenţii. Tonurile care stimulează creativitatea unui lider sunt: imaginaţia, capacitatea de a improviza, capacitatea de a căuta alternative, capacitatea de a gândi logic şi anticipativ, capacitatea de coordonare, intuiţia, capacitatea de a reprezenta realitatea din jur, etc.

Ucenicia pe care o primeşti, la fel ca şi ucenicia pe care oferi celorlalţi aspiranţi la statutul de mari performeri, este o formă a învăţării prin practică care are ca scop final realizarea unor competenţe individuale şi colective foarte precise, derivate din profilul de formare al personalităţii fiecăruia. Ori, pentru ca un ucenic să fie gata să-şi depăşească maestrul, el trebuie să fie setos de învăţătură şi să nu ştie ce-i teama de greşeală, mai ales într-un context de sedimentare și decantare a impresiilor, analizelor, evaluărilor, bunelor practici, etc.

Leadership: Poţi să-ţi înregistrezi ultimele retuşuri ale creaţiei tale în memoria unui prezent care ține pasul cu viitorul și care nu lasă pe nimeni în urmă, încât natura artei tale să fie percepută ca tendință de inovaţie a timpul ei?

Un lider se distinge de ceilalţi aspiranţi la măreţie realizând lucruri de care foarte puţini sunt capabili, se distinge prin leadershipul bazat pe o judecată sănătoasă, pe o evaluare corectă a propriei sale activităţi şi a responsabilităţilor (pe care le-a acceptat liber şi necondiţionat de nimeni) de care este nevoit de dea dovadă. Iar în al lui spirit de disciplină, de cercetare, de iniţiativă, care tinde către ceea ce numim profesionalism, către ceea ce-l reprezintă, către ceea e nelimitat în ceea ce priveşte propria sa evoluţie - se manifestă întotdeauna ceva original care îi conturează şi îi scoate în evidenţă personalitatea.

În fotbal, un antrenor trebuie să aibă în cea mai mare măsură ceea ce se numeşte în mod curent "ochiul clinic". Adică trebuie să ştie care este limita de efort a jucătorilor, deci ce şi cât trebuie să le solicite.

Pentru ca leadershipul tău să nu-şi piardă din valoare odată cu trecerea timpului, trebuie să-ţi dezvolţi tu singur acel “ochi clinic” care să-ţi permită să stabileşti cu precizie limita pe care o poţi atinge. Expresia leadershipului tău este data de modul în care îţi dozezi eforturile, fără a fi influenţat de vreo tendinţă din exterior, astfel încât să-ţi menţii performanţele. În simţul tău de echilibru şi de armonie se recunosc caracteristicile tale temperamentale şi comportamentale.

Ultimul retuş al creaţiei tale trebuie însumeze totalitatea reprezentării tale, ca artist, pe făgaşul unei ridicate exigenţe estetice, pe făgaşul unei continue ameliorări a condiţiilor de lucru. De fapt, ultimul retuş al creaţiei tale trebuie să cuprindă descrierea personalităţii tale pe parcursul unei perioade de expunere, de conservare şi păstrare a patrimoniului artistic al lumii moderne.

Expresia Leadershipului se măsoară prin rezultatele obţinute în vederea atingerii ţelului suprem (desăvârşirea) şi se bazează în mare măsură pe coordonarea activităţilor echipei, pe stabilirea unor limite de performanţă şi de acţiune, pe cooperare interumană, etc., elemente ce ţin în cea mai mare măsură de lider, în primul rând, şi de cei din echipa lui, în al doilea rând.

Concluzie: Expresia leadershipului este aidoma unui tablou expus într-o expoziţie – ca lucrare finală este admirat de toţi, este impresionant prin armonie, culoare şi perspectivă. Este tabloul în care autorul a reuşit să îmbine armonios elementele componente, servindu-se de cei pe care i-a selectat ca “producători” de pânză, de vopsele şi pensule, de diluanţi şi emulgatori, de ramă, etc., şi chiar şi de cei care i-au admis lucrarea pentru a fi expusă.