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L'écho de l'influence | Neculai Fantanaru
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L'écho de l'influence
On October 29, 2010, in Leadership qui dure, by Neculai Fantanaru

Un chef habile reprend les influences étrangères et les intègre dans une toute nouvelle version.

Le célèbre écrivain Stephen King rappelle dans son livre, "Ecriture: Mémoires d'un métier", quelque chose qui s'est passé il ya plusieurs années, sur le réalisateur anglais Sir Alfred Hitchcock.

Peu de temps après avoir terminé le film "Psycho", Alfred Hitchcock a tenu un dépistage de certains amis. Ils ont été très impressionnés et l'a déclaré un as du suspense. Alma Reville, épouse du réalisateur, est resté silencieux jusqu'à ce que ils ont tous dit leur avis, puis elle dit avec fermeté: «Vous ne pouvez pas l'envoyer dans le monde tel qu'il est».

Un écart impressionnant silence, à l'exception Hitchcock lui-même, qui ne lui a demandé pourquoi pas. «Parce que», la femme a répondu: «Janet Leight hirondelles quand elle est censé être mort."

Un chef habile accepte influences de ceux qui l'entourent avec un esprit ouvert

Alma Reville a été tout à fait raison dans son observation. Hitchcock n'a pas résisté, parce que sa femme lui a montré l'un des défauts qu'il avait commis. En fait, son principal soutien était Alma, qui n'était pas seulement un critique avec des yeux comme des vrilles qui n'était pas du tout impressionné par la réputation de son mari de "maître du suspense», mais elle était aussi un conseiller très bon et un excellent collaborateur , également dotée d'une étonnante capacité de création et d'un remarquable sens de l'observation. Lorsque Hitchcock a dit qu'il voulait voler, Alma, toujours attentif aux détails et plus enclins à des choses concrètes et pratiques, ou pour mieux dire à la réalité, le firent descendre à terre chaque fois: "Tout d'abord, manger vos œufs."

Il est dit que l'art est un processus de recyclage sans fin. Vous pouvez créer, de reconstruire, de lancer, et ce cycle se répète à l'infini. Mais pour vous permettre d'évoluer dans votre entreprise, à cultiver votre talent et fructifier à un niveau supérieur et, surtout, être en mesure de créer votre style unique, absolument hors de la boîte, il faut beaucoup plus de persévérance, d'effort et de dévouement à votre travail, vous avez besoin de plus de grand désir d'apprendre de nouvelles choses. Vous devez avoir un esprit ouvert et attentif à toutes les possibilités. Vous devez avoir un bon cœur, qui serait toujours voir au-delà de ses propres préjugés, des perceptions et des croyances. Vous devez faire preuve de souplesse, d'adopter les opinions de ceux qui vous entourent, ainsi.

Hitchcock réécrit plusieurs scénarios et corrigé de nombreuses erreurs qu'il a manqué au début, grâce à la bonne santé des suggestions qu'il a reçues de sa femme, Alma, et peut-être d'autres de ses collaborateurs travaillant à la télévision. Mais seulement si, il ne pouvait visiblement cultiver sa maîtrise. Être une forte personnalité, douée d'une clarté et un cœur ouvert, il a rejoint d'autres dans le processus de concrétisation de ses idées, de faire le changement pour le meilleur et très bonne. Voici ce qu'est un leadership de qualité moyens.

Un esprit souple est un esprit prêt à construire l'avenir

Combien et comment vous utilisez l'aide d'autres vont influencer votre niveau de succès. En d'autres termes, votre succès est largement attribuable à l'influence des autres, parce que vous ne pouvez pas augmenter votre valeur si vous avez confiance que dans votre vision et vous n'êtes pas ouverts aux opinions et aux suggestions de ceux qui vous entourent. Souvenez-vous du vieil adage: ". Si vous regardez toujours dans les mêmes roches, on voit toujours la même chose» dans le leadership, si vous ne restent ouverts à une diversité de points de vue et perspectives, vous ne pouvez pas évoluer dans votre carrière, d'atteindre la maîtrise et, par conséquent, vous serez toujours à un niveau inférieur. Si vous êtes un leader qualifiés, parfois, vous serez en mesure de vous séparer de vos propres opinions, pour libérer votre esprit pour que pour voir et accepter les alternatives.

J'espère sincèrement que vous n'êtes pas un de ces gens qui rayonnent un air amical et souriant, mais cacher la fierté qui mijote dans leur âme, qui ne voient qu'une seule réalité et à former leurs propres versions de la vérité, mais qui peut être complètement déformé. Un chef habile prend le relais et intègre des influences étrangères dans une toute nouvelle version, tout un leader faible maintient délibérément ses opinions odieuses, ses illusions, ses croyances erronées profondément enraciné dans son être propre, et ne montre pas le moindre signe qu'il veut le changement. Un tel homme est condamné à toujours faire des erreurs parce que, souvent, malgré son air sympathique et serviable, ne tolère aucune influence sur ses activités professionnelles de toute personne. Ainsi, il n'aura jamais à quiconque de lui dire que "il est décompressé avant de venir comme ça dans l'oeil du public."

Au début de cooptation et de consultation des avantages à long terme. Et la participation précoce des autres personnes dans votre travail leur fera sentir qu'ils ont investi quelque chose de personnel dans cette idée, qu'ils ont contribué, ce qui leur donnera un sentiment d'amitié pour vous et augmenter leur confiance en votre entreprise.

Conclusion: L'idée de progrès suppose également que vous preniez sur les opinions et les processus et les suggestions des autres (bien sûr, les aspects positifs et bénéfiques), le résultat se concrétiser sur un «produit fini», largement supérieure, avec des performances exceptionnelles. Ce produit est fait l'écho de betaken influences étrangères. L'influence d'autres personnes se reflète dans la personnalité du leader, dans ses idées et de pensée, et, respectivement, de la qualité du "produit fini".

Post-scriptum L'inaccessibilité, le refus d'opinions différentes, d'autres tendances, le plus souvent assimile à persévérer dans l'erreur.

Nota: Stephen King - On writing. Editura Nemira, 2007.

 


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