Le collecteur de l'âme

On April 11, 2010, in Leadership et attitude, by Neculai Fantanaru

Renforcez le domaine de votre propre grandeur afin de vous connecter à la réalité des croyances de ceux qui vous entourent.

Le printemps est venu rapidement. Fram, qui a atteint 83º20 'de latitude nord, était maintenant entouré de grandes étendues de glace. Nansen, le capitaine du navire, dont le désir d'années était d'essayer d'atteindre le pôle Nord sur les traîneaux tirés par les chiens, a appelé une nuit l'équipage entier afin de les informer de l'importance de la nouvelle mission qu'il devait accomplir à Tout le coût, par le nom de la science. Ils l'ont tous écouté à tort. Après avoir fait connaître son plan en détail, Nansen a annoncé qu'une seule personne peut aller dans ce voyage avec lui. Même si, qui pourrait être cette personne?

Comme tous les douze subordonnés qui l'ont aimé et le respectent, se sont portés volontaires.

Néanmoins, après avoir décidé depuis longtemps, Nansen a fait l'annonce suivante:

- Je pensais prendre Johansen en tant que compagnon de mon voyage, l'homme est à tous égards. Il est un excellent skieur et inégalé en termes de résistance.

Puis, le regard pointu de Nansen, qui avait le pouvoir de transmettre à quelqu'un une dose importante de courage, allait vers Johansen, qu'il empêchait:

- Avant de décider de vous précipiter dans une telle mission, vous devez bien réfléchir, Johansen ! Faites glisser des choses un ou deux jours, et seulement ensuite, donnez-moi votre dernière réponse.

Mais, Nansen a peine fini ses paroles quand Johansen, considérant un grand honneur d'être choisi pour aller en voyage, il a répondu avec impatience:

- Pas besoin de réfléchir deux fois, capitaine, je vous suivrai n'importe où !

Leadership: à votre appel, les gens méritent-ils l'honneur de votre présence?

Un homme dont la seule préoccupation est de vous plaire et de vous servir est une âme que vous maîtrisez parfaitement. Cependant, un homme qui vous a inclus dans son âme généreuse, vous lui devez de le chérir et de le diriger vers l'accomplissement des désirs communs.

Cela arrive rarement, l'écrivain Alexandre Dumas a remarqué un jour, car une chose désirait ardemment ne pas être ardemment défendue par ceux qui le demandent.

La joie indescriptible qui a animé Johansen était plus éloquente que n'importe quel mot et doublé par un optimisme exubérant au sujet du futur, l'encourageait à se précipiter courageusement dans une aventure dans laquelle il risquait de mourir à tout moment, tué par les ours polaires, le gel ou la famine. Nansen ne pouvait pas trouver un meilleur compagnon parce que dans l'expédition de ski au pôle Nord, Johansen s'est avéré très utile.

En acceptant rapidement la proposition de Nansen, sans réfléchir, Johansen voulait lui montrer qu'il voulait, avec toute son âme, être son aide indispensable, sa main droite, son homme le plus fiable, exprimant ainsi son admiration et son respect particuliers qu'il nourrissait pour lui. Johansen attendait ce moment avec une grande anxiété et fierté, le moment décisif où il pouvait prouver sa fidélité.

Comment ne pouvait-il pas être saisi par de fortes émotions quand, d'un équipage très expérimenté, de tant de personnes courageuses qui étaient prêts à subir tout pour leur chef, un seul d'entre eux, lui, Johansen, a été choisi pour être le compagnon de Nansen dans ce voyage ? Une seule chose peut augmenter l'estime et le respect des gens pour leur chef, à savoir l'honneur d'être à côté de lui dans un moment très important.

Je me demande quelle influence étrange amènerait les gens à accepter de se précipiter dans l'inconnu, même vers la mort, avec une passion extraordinaire. Comme, lorsque vous vous trouvez pendant des nuits, des jours et des mois dans un pays isolé, jeté dans le néant, vous pouvez vous saisir d'une peur terrible dont vous ne pouvez vous échapper une fois que vous contemplerez l'interminable environnement des glaciers et de la neige. Cependant, une force mystérieuse a poussé Johansen à participer à cette mission sans précédent, celle d'atteindre deux poteaux nord sur les skis.

Leadership: Les personnes sont-elles guidées par cet outil qui indique «en avant» ou «en arrière»?

J'ai trouvé la nécessité d'une alternative au style de leadership abordé, par lequel les gens peuvent réaliser le caractère fort de leur chef, que sur des personnes matures et très réalistes, qui peuvent faire des virages extrêmes en raison des circonstances.

Il n'y a pas d'âge, de limites ou de délais pour sauter dans le vide, dans l'inconnu, mais il n'y a que l'ouverture devant notre grandeur, tout en permettant à d'autres d'élever à une nouvelle conscience de "être inconditionnel, libre et pur" , Pour équilibrer toute inégalité de statut. La conscience est l'outil qui donne aux gens que vous menez un aperçu de leur attachement et de leurs forces relationnelles, le seul qui leur permet ou leur interdit de se positionner dans la même direction de voyage que vous.

Avant de déménager dans une nouvelle direction, renforcer le champ de votre propre grandeur, afin de vous connecter à la réalité des croyances de ceux qui vous entourent.

L'admiration sans mesure que les gens sentent pour leur chef les détermine pour rassembler tout leur courage et le suivre tout au long avec un enthousiasme imparable. Johansen n'a jamais oublié le courage sublime que Nansen a prouvé quand il était le premier à traverser le Groenland sur les skis, un pays difficile, inexploré jusqu'à ce moment, établissant un record inhabituel. Il n'a jamais oublié que Nansen a remporté de grandes compétitions douze ans d'affilée, qu'il était un champion du monde de patinage de vitesse, qui était couvert de gloire et d'honneur.

Sans aucun doute, Johansen aurait pu mourir pour Nansen, sa gratitude avait tellement envie de sortir, et c'est pourquoi il a accepté sans hésiter de le suivre dans le voyage long et dangereux vers le pôle Nord. Pour un homme, dont la valeur connue de tous, qui a acquis une réputation si brillante, ne peut être qu'un homme doué de grandes qualités, un homme fort qui peut surmonter toute barrière, qui peut surmonter des limites.

Le collecteur d'âmes

Un chef doit choisir soigneusement son «aide» ou ses «aides», ce qui ne peut être réalisé que par une connaissance approfondie, une collaboration permanente et implicitement en connaissant les egos avec une forte personnalité qui l'entoure. Par conséquent, le leader doit être un véritable "collecteur d'âmes" en sélectionnant soigneusement et en recrutant les gens et leur connaissance approfondie.

Et plus les gens seront attirés par la personnalité du leader, ses idées et ses plans, plus le leader aura une plus grande influence sur eux et plus ils se mobiliseront mieux pour atteindre des objectifs communs.

 

Note: A. Talanov - Nansen, Editura Tineretului, 1961.