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Le combat pour « à être » ou « à ne pas être » | Neculai Fantanaru
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Le combat pour « à être » ou « à ne pas être »
On March 11, 2011, in Total leadership, by Neculai Fantanaru

Convaincre les gens de votre valeur, sans altérer "la musique" que vous essayez d'introduire.

L'écrivain George Sbarcea a trait que, dans une comédie musicale dans le pays, a eu lieu l'audition, dans un cercle restreint, d'une œuvre originale écrite par un jeune maître. Pendant une pause, un ancien conducteur de l'auteur fait l'observation suivante:

- Juste pour que vous le savez, maître, vous êtes un tireur terrible!

- Comment venir? le musicien stupéfait.

- Eh bien, voyez-vous: la musique que vous avez écrit doit avoir abordé, dans votre intention, dans le cœur des auditeurs, et voici, ça fait mal aux oreilles!

Comme il est essentiel pour toute organisation à créer un environnement pour attirer les leaders, il est donc essentiel pour tout dirigeant de créer un environnement idéal pour la performance humaine, basée sur la confiance et la collaboration, dans lequel ils travaillent de manière efficace et vraiment l'impression qu'ils veulent appartiennent à cette organisation et être dirigé par lui.

En d'autres termes, la direction promue par le chef de file doit coïncider les préférences et attentes des populations. Si sa direction ne forment pas un tout, qui apportent une ambiance particulière, une forte empathie, un désir ardent, un rêve réalisable, alors il ne sera jamais en mesure de bien exprimer ses points de vue, sa volonté et ses propres croyances.

Donnez votre direction un agréable "ligne mélodique"

Tout comme un musicien touche son public à travers sa musique, créant ainsi un sentiment de tranquillité, de calme et de vivacité, de sorte que vous, en tant que leader, doit toucher l'âme des gens avec les vertus qui gisait au fond de votre âme, par votre propre "composition". Essayez d'arriver à des gens, leur faire comprendre ce que votre direction exprime, vous adaptant à leur réalité. Ensuite, leur attitude va changer, et vous serez plus en plus haut dans les résultats.

Convaincre les gens de votre valeur, sans en altérer la réalité que vous essayez de présenter. Donnez-vous un agréable leadership "ligne mélodique», qui s'harmonisent parfaitement avec les pensées, les émotions et les sentiments personnels de ceux qui vous mènera, sans trop s'écarter de leurs croyances.

La lutte "être" ou "ne pas être" les attentes des gens réunion se déroule à l'intérieur de vous chaque fois que vous composez un nouveau «partage» - qui, si elle ne sonne pas bien, va supprimer tout le monde. Peu à peu, votre travail sera supprimé, dispersées et a tourné au chaos si votre "partition" ne pas envahir l'âme des gens et les près de chez vous.

Les résultats d'un leadership efficace dépend à la fois le chef de file, qui a également le rôle d'aider à développer une culture organisationnelle en choisissant le bon ton de créer "la musique" accepté par tous, et le collectif qui entoure le chef de file, qui doit être réceptif à de nouvelles choses, de percevoir non faussée que la musique, et surtout être capable de s'adapter.

La lutte pour «être» ou «ne pas être» dépend des deux composantes - le chef et le collectif. Si il ya un bon timing, puis la collaboration devient effective, et la bataille est gagnée. Sinon, tôt ou tard, à la fois le chef et le collectif se perdre.

 


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