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Les rêves d'un vieil homme pris au piège dans la lutte avec le destin | Neculai Fantanaru
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Les rêves d'un vieil homme pris au piège dans la lutte avec le destin
On September 24, 2012, in Leadership elementaire, by Neculai Fantanaru

Assurer la constance de la santé de votre leadership dans les saisons froides, de sorte que, pour maintenir intact le statut d'homme de grand caractère.

Il voulait échapper à cette oppression, le sentiment obscur et sans nom de sa profondeur, pour enlever le brouillard dense et sans fin de désespoir en raison des événements de la dernière période, qui l'entouraient comme un cocon qui a retardé d'ouvrir.

Il se sentait enfermé dans un espace restreint et vide, le centre dramatique d'une vie vécue comme une défaite totale. Et ce désert, complètement étranger, si noir, si autoritaire, nuisible à faire face à la vie, la seule caractéristique à l'homme qui se jette avec tout l'enthousiasme face à l'inconnu, attendant son dénouement, le retint plus en plus fortement.

Il semblait ressentir le besoin d'un lieu de retraite, où se reposer ... toujours et à jamais.

Un grappin avec le destin

Il lui sembla qu'il est pleinement entré le délire vague précédant l'autre inconnu qu'on appelle la mort. Tout son être, semblait-il, pour la première fois, une ombre. Il ne regarde pas du tout avec l'homme qui incarnait l'idéal contenu dans le mot "courage". Il devient vulnérable à la vie, en face de la condition humaine, comme le dernier bastion de la lutte avec lui-même. Un prises avec le destin, la bagarre de Jacob avec l'ange, le premier contact d'une personne simple avec une autre dimension.

«J'ai eu deux rêves, dit-il à Loretta. Tous les deux avec mon père. Bizarre. Je suis plus âgé que lui avait vingt ans. D'une certaine manière, il est le plus jeune.

Le premier que je ne me souviens pas trop bien, mais je devais le rencontrer, de me donner un peu d'argent. Je pense que je les ai perdues.

Dans le second, il était comme moi étions dans le bon vieux temps ... Je roulais et la marche à travers les montagnes, la nuit. En passant par une gorge. Il faisait froid, il y avait de la neige. Il m'a dépassé, et avait disparu ... Il ne dit rien, il passa près de moi. Il avait une couverture enroulée autour de lui, tenant sa tête vers le bas. Quand il m'a dépassé, j'ai vu qu'il portait des braises dans une corne de bison, comme les gens le faisaient auparavant, et j'ai réussi à voir la corne de la lumière à l'intérieur. Quelque chose comme la couleur de la lune. Dans mon rêve, je savais qu'il allait me prendre avant. Il voulait faire un feu quelque part dans l'obscurité et le froid. Je savais que quand je le rattrape, il sera là.

Puis je me suis réveillé. "

Comment gérez-vous vos possibilités de leadership percevoir?

Il est naturel et indispensable de regarder avec intérêt et curiosité toute interprétation donnée au leadership, d'avoir une vision de la perspective sur elle, et de mesurer nos forces lorsque nous nous impliquons dans son "jeu" parce que l'avenir est incertain et parfois pas indiqué .

Un leadership, diminuée par l'éloignement envers notre propre personne, donc ce n'est pas compatible avec notre monde intérieur, est dépourvu de personnalité. Il est immotivé, le blocage comme un vieil ordinateur, nos énergies positives, la mobilisation et l'initiative de promouvoir de nouvelles idées.

Le leadership doit découler de nous, pour être convaincant, ce qui nécessite une forme de retour à la vertu, et de renforcer à partir de nos propres convictions. Et, nous devons garder lucidité critique sur nous en ce qui concerne l'acceptation (transformé en croyances) de notre propre modèle d'évaluation et de développement.

C'est l'attitude individuelle qui sous-tend la composition de la direction, à tout ce qui nous arrive, à ce que nous considérons comme un grand défi, la chaîne des événements, à laquelle nous sommes nous-mêmes les protagonistes. Pour ce qui est imposé l'adoption d'une attitude prospective par l'accélération de nos propres performances, à travers lequel, à son tour, elle poursuit une illustration plus précise que possible, juste et complète des prévisions sur le futur leadership.

Êtes-vous comporter comme un navire à la dérive?

Peu de dirigeants, adoptée par l'âge des jeunes, parviennent à se maintenir à flot lorsque le navire de leur propre Ego, de leur allié ou leur ennemi silencieux, se balance sur la mer immense et sans bornes insécurité ouverte d'une nouvelle identité.

La plupart des gens de plus en plus vers l'avant vers le soleil couchant. Et quand ce «navire de la constance de d'être« plus personne n'en veut couler, personne n'accepte plus les. Ils repoussent d'eux-mêmes. Et refuse de porter le costume de plongée, de se préparer à vivre une aventure inoubliable, plaidant pour une véritable solidarité envers leurs propres valeurs. Ils ne sont pas concernés plus de leur propre développement, mise en forme de la matière première à gauche en eux, tout comme l'artiste façonne sa peinture en utilisant la couleur pour elle de gagner du volume.

Mais, elles s'annihilent leur mission de dirigeants, l'amincissement de cette union parfaite entre "être" et "ne pas être" le seul qui peut les satisfaire dans la plus haute possible.

Comment êtes-vous responsable pour un être que vous n'avez pas à faire du mal?

Un leader peut toujours soulever des enjeux si il se débrouille avec les événements. Si il protège sa vulnérabilité face à la vie, avant que son état de "être" en tant que dernier bastion de la lutte avec lui-même. Continuer à nager, nager, nager et même durant les tempêtes est une condition sine qua non pour atteindre la grandeur dans le leadership, et de protéger votre image comme homme de caractère.

Pour maintenir votre «constance du être", c'est comme un être responsable de quelqu'un que vous n'avez pas à faire du mal, d'un vieil homme découvert au moment où il a besoin pour mettre de l'ordre dans sa vie, dans ses pensées, ses peurs et de prenez courage, de continuer le bon déroulement, de se déplacer vers d'autres horizons, à certains objectifs bien définis.

Avez-vous la volonté de se débarrasser de ce sentiment obscur et sans nom de la profondeur? Comment surmontez-vous votre sentiment de culpabilité, oppressive, vous entourant de tous les côtés? Ne vous jetez-vous avec tout l'enthousiasme face à l'inconnu du mal à avoir un statut digne? Vous voyez-vous dans la position de l'homme, qui incarne l'idéal visé par le mot "courageux"? Ne vous laissez-vous battu devant la vie, devant la condition humaine, en tant que dernier bastion de la lutte avec soi-même?

Les rêves d'un vieil homme pris au piège dans la lutte avec le destin, le résultat d'une approche approfondie et réaliste de la nature humaine du dirigeant mis en désorientant les situations de vie.

Tout comme le pancréas sécrète de l'insuline qui intervient dans le métabolisme du glucose, les résultats en matière de réduction de la glycémie dans le sang, de la même manière, la direction que vous extrayez des essais et des erreurs, favorise ou réduit votre constance "à" conduisant à une augmentation de vos points forts, ou au contraire, à une diminution d'entre eux.

Vivez votre vie en matière de leadership pour l'avenir, et vous commencerez à mieux le comprendre en regardant derrière. Prendre sur le menton, jusqu'au dernier moment, les vagues créées avec vos pouvoirs.

Assurer la constance de la santé de votre leadership dans les saisons froides, de sorte que, pour maintenir intact le statut d'homme de grand caractère.

Conclusion: La performance fiable et le véritable interprète sont nés de victoires obtenues dans les moments d'épreuve, quand vous en sortir victorieux malgré les obstacles apparus ou soulevées par d'autres sur votre chemin, quand on peut dire, comme un point de vie tireur qualifié », point de tirer ".

Et quand vous atteignez le coucher du soleil - inhérente à tout le monde, vous pouvez dire à vous et à d'autres «mission accomplie»

 


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