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चरम ट्रैकिंग (i)

On December 04, 2013, in Leadership IQ-Light, by Neculai Fantanaru

अपनी प्रगति को ध्यान से देखें और महत्वपूर्ण परिस्थितियों में अपने व्यक्तित्व की निरंतरता के तत्वों का विश्लेषण और अनुमान लगाने, दूसरों के लिए खुले रहें।

अजीब और अभूतपूर्व, कोई भी सैद्धांतिक विचलन या लापरवाही के सीनेटर रूथ मार्टिन पर आरोप नहीं देता है। जितना वह नफरत करेगी, वह हनीबाल की बुद्धि को अपनी बेटी को खोजने के लिए अपील करती है, जबकि हनीबाल व्याख्यान अपनी उदारता में देखता है न केवल अपनी स्वतंत्रता हासिल करने का अवसर, बल्कि मानव आत्मा की गहराई का पता लगाने का एक नया मौका भी देता है।

रासायनिक प्रतिक्रियाएं गतिशील प्रक्रियाएं होती हैं जो एक निश्चित अंतराल के भीतर होती हैं। और एक प्रेमपूर्ण मां, एक अधिक स्पष्ट भावनात्मक रसायन शास्त्र रखने वाले, इन मजबूत प्रतिक्रियाओं के आधार पर अपने भावनात्मक अनुभवों का प्रबंधन करती है, जो दिल से गुजरने वाली बुलेट के रूप में दर्दनाक होती है। प्रयोगात्मक रूप से, आप अपने चरित्र, मोड़ और मोड़, भ्रम पैदा करने, भ्रम पैदा करने, विचारों और दृष्टिकोणों को सुलझाने की कोशिश करते हैं, इसकी गर्मी को मापते हुए, गहरी रूप से उन कारकों को देखकर जो उच्च आयाम कंपन को ट्रिगर कर सकते हैं।

रूथ मार्टिन किसी भी भाग्य के साथ एक युद्ध में अवशोषित लगता है, एक माइक्रोस्कोपिक ब्लैक होल में "नो रिटर्न का बिंदु" कहा जाता है। काफी रोमांचक है; आप उस हताश आवाज को भीख मांग रहे हैं, प्रार्थना कर रहे हैं, उम्मीद कर रहे हैं और दया मांग रहे हैं, इससे पहले कि दिल की धनराशि, इसके साथ संघर्ष के साथ, एक प्रतिरोधी के माध्यम से गुजरने वाले प्रत्यक्ष मूल्य के निरंतर मूल्य के बराबर तनाव पैदा कर रहा है, जो एक प्रतिरोधी के माध्यम से गुजर रहा है एक नया आंतरिक तापमान नियंत्रण करने के लिए पर्याप्त ऊर्जा।

यह एक बिल्कुल अनूठा आवेग है! यह सूखने के बिना रोमांच और कंपन हो रहा है, जिनके पल्सेशन आप एक चौंकाने वाली दर से बढ़ सकते हैं, अपने स्थिरता के स्तर को बनाए रखने के लिए अधिक से अधिक संपूर्ण ईंधन जल सकते हैं। यह मानव प्रोटोटाइप कमजोरता और अमूर्तता के बीच संघर्ष कर रहा है परीक्षण और नियंत्रण चरण में हर कीमत पर बनाए रखा जाना चाहिए।

नेतृत्व: क्या आप संवेदनशील व्यक्तित्व तत्वों के साथ अपने अधिकार को विकसित और बनाए रख सकते हैं ताकि आप उन मूल्यों को खतरे में न सकें जो प्रदर्शन रिसॉर्ट्स द्वारा निर्धारित पात्रता मानदंड के भीतर आते हैं?

विकासवादी क्षमता वाले कार्यों की पहचान करके कोई भी आसानी से अपनी व्यक्तित्व विकास योजना बना सकता है, लेकिन अगर वह निष्क्रिय रूप से घटनाओं के दायरे के बाहर बहुत लंबा इंतजार कर सकता है तो इसे पूरा नहीं कर सकता है। और सबसे मजबूत व्यक्तित्व संवेदनशील तत्वों के माध्यम से अधिकार के विकास का परिणाम है जो एक नेता को एक ऐसे व्यक्ति में बदल देता है जो प्यार का अनुभव करता है। तत्व जैसे: स्नेह और कृतज्ञता, भावनात्मक भागीदारी, उदारता, प्रशंसा, एक चैरिटी मिशन के लिए नकल, आदि का अभिव्यक्ति।

"अलग-अलग व्यक्ति" कार्यक्रम के तहत आपका "स्वैच्छिक" काम, उत्साह से भरा है ताकि आपके आस-पास के लोगों के साथ संबंधों में आपकी भावनात्मक और मानसिक स्थिरता सुनिश्चित हो सके कि क्या कहा जाता है के हस्ताक्षर के तहत लगभग पूरी तरह से निहित हैसुरक्षा शक्ति।एक व्यावहारिक तरीके से, आपके परिभाषित तत्वों के लिए एक समायोजन, जो अज्ञात से निपटने में किसी भी लापरवाही का पता लगाने के लिए। अपने अधिकार को नुकसान पहुंचाने से बचने के लिए यह ऑपरेशन आवश्यक है।

नेतृत्व, जो मानव भौतिक इंजीनियरिंग को अनुकूलित करने पर केंद्रित है, केवल मनुष्यों के अनुभवों से फ़िल्टर किया जाता है मानव जीवन में सौदा, आंतरिक रूप से उच्च स्तर की जीवन शक्ति को प्राप्त करने के लिए आशा की पृष्ठभूमि नहीं है। यह हमेशा मौलिक मानव मूल्यों की सुरक्षा के बारे में गारंटी का प्रतिनिधित्व नहीं करता है, यह "मशीन" की गुणवत्ता और विश्वसनीयता को एक गैर-स्किड समाधान फैलाने के लिए सुनिश्चित नहीं करता है, ताकि किसी भी स्लीपेज को चरमपंथी को रोका जा सके। अस्तित्व की नींव हिलाता है, उन मूल्यों को खतरे में डालता है जो प्रदर्शन के दो स्प्रिंग्स द्वारा निर्धारित पात्रता मानदंडों के भीतर आते हैं: स्थायित्व और स्थायित्व।

मनुष्य के सबसे मूल्यवान मूल्य हैं: ईमानदारी, सम्मान, कड़ी मेहनत, समर्पण, महत्वाकांक्षा और सहानुभूति।

नेतृत्व: क्या आप अपने आप को और उन मूल्यों को छोड़ने में सक्षम हैं जो आपको केवल एक नई (आधिकारिक) विशेष स्थिति को गले लगाने के लिए एक नई (आधिकारिक) विशेष स्थिति को गले लगाने में सक्षम हैं जो विरोधाभासी को गले लगाते हैं?

सीनेटर रूथ मार्टिन एक मानसिकता है जो विरोधाभास को गले लगाती है: एक तरफ वह चाहता है कि उसकी बेटी को पाया जा सके और बचाया जाए, दूसरी तरफ वह एक घटना को भूलने या इनकार करने की कोशिश कर रही है जो उसके अस्तित्व को छाया देती है। एक तरफ वह किसी को प्यार करती है, दूसरी तरफ वह खुद से नफरत करती है क्योंकि वह अपने विश्वास को त्यागने और परेशानी के बीच छोड़ने के लिए आ गई है। एक तरफ वह अपनी नेतृत्व क्षमता को समझती है, लेकिन दूसरी तरफ वह अपनी भावनाओं को अच्छी तरह से संभाल नहीं सकती है। यहां अस्थिरता है।

कोई भी कभी-कभी पर्ची के बिना एक चमकदार सतह पर निरंतर संतुलन बनाए रख सकता है। लेकिन एक तरफ या किसी अन्य व्यक्ति के दूसरे क्षेत्र में लगातार फिसलने से एक सामंजस्यपूर्ण विकास सुनिश्चित नहीं हो सकता है, बल्कि एक सुझाव देने योग्य स्थिति की ओर झुकाव, अकेलेपन और अनिर्णय में वापस लेने की संभावना बढ़ जाती है। और नेतृत्व एक एबीएस प्रणाली नहीं है जो आपको सभी स्थितियों में सड़क पर रखती है, स्थायी रूप से फिसलने और किसी भी सतह पर स्थिरता प्रदान करने से रोकती है।

एक सुरक्षा गार्ड के रूप में अपनी स्थिति का उपयोग करके, नेतृत्व को सीट बेल्ट में बदलने की कोशिश कर रहा है, हवा से हिलने वाले रीड के समर्थन की तरह है। आप भेद्यता और अमूर्तता के बीच फटे होंगे। आप एक विरोधाभासी दृष्टिकोण में बने रहेंगे जो स्थिति को खराब करता है, मुख्य एजेंट को कमजोर करता है जो चीजों को बेहतर तरीके से बदल सकता है: वह आप हैं। इन स्थितियों के तहत, आप एक शरण की तलाश करने की तत्काल इच्छा के लिए रास्ता देंगे, जबकि अन्य सभी आपके द्वारा आसानी से हेरफेर किए गए हेरसर में देखेंगे।

अपने आप में गहराई से देखो, उन रिसॉर्ट्स में जो उच्च आयाम कंपन को ट्रिगर कर सकते हैं। महत्वपूर्ण परिस्थितियों में अपने व्यक्तित्व के निरंतरता तत्वों का विश्लेषण और आकलन करें। क्या आपको व्यक्तित्व के संवेदनशील तत्वों के निवारक रखरखाव कार्यक्रम को विकसित और बनाए रखना चाहिए?

नेतृत्व एक रवैया है कि जब आप एक मृत अंत स्थिति का सामना करने में भूमिका निभाते हैं तो आपका दिल उस भूमिका के महत्व से निकलते समय अप्रचलित रहता है।

चरम ट्रैकिंगउस प्रक्रिया को निर्दिष्ट करता है जिसके द्वारा आप अपने अहंकार को ध्यान से देखकर एक लक्ष्य का पालन करते हैं, लेकिन अन्य अहंकार भी आपके विकास के दौरान स्थायी रूप से आपको ट्रैक करेंगे। लेकिन यह प्रगति, फायदेमंद और आपकी अपेक्षाओं के अनुरूप होने के लिए, दो चरम सीमाओं के बीच स्विंग नहीं करना चाहिए, लेकिन एक सीधी ऊपर की ओर प्रक्षेपवक्र है।

 

* ध्यान दें: मेमनों की चुप्पी (1 99 1)

 


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