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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
अपने इरादों और लोगों की अपेक्षाओं के बीच एक मैच के अस्तित्व की मांग करने वाले नेतृत्व के अपने मूल्य को बढ़ाएं। 5 नवंबर, 2008. शिकागो। बराक ओबामा ने अमेरिकी इतिहास में पहला अफ्रीका-अमेरिकी राष्ट्रपति बनने के बाद भीड़ को संबोधित किया। सभी ने एक आत्मविश्वास के साथ उसे देखा जो कोई संदेह नहीं छोड़ता है। जिस तरह से उन्होंने अपना भाषण शुरू किया, वह दर्शाता है कि लोगों को संवाद करने की इच्छा है कि उनके इरादे अमेरिका में उनके द्वारा किए जाने वाले आवश्यक परिवर्तनों पर गंभीर हैं। यहां तक कि, इसके अलावा, उस शक्ति की चमक को दर्शाता है जो लोग आम तौर पर चाहते हैं, सुरक्षा की खुराक की खुराक की खुराक, उसके होने की गहराई से वसंत, वह महान नैतिक बल जो केवल सभी पर विचार कर सकता है। "शुभ संध्या शिकागो। यदि वहां कोई भी है जो अभी भी संदेह करता है कि अमेरिका एक ऐसा स्थान है जहां सभी चीजें संभव हैं; जो अभी भी आश्चर्यचकित हैं कि हमारे संस्थापकों का सपना हमारे समय में जिंदा है; जो अभी भी हमारे लोकतंत्र की शक्ति का सवाल करता है, आज रात आपका जवाब है।" नेतृत्व: क्या आप अपने अधिकार को अतुलनीय शक्ति के विवेकपूर्ण अभिव्यक्ति के बेंचमार्क के रूप में व्यायाम कर सकते हैं, एक ज्ञात स्थान के आकार को ध्यान में रखते हुए एक व्यक्तिगत संपत्ति नहीं है? इस तथ्य के माध्यम से कि आप एक और उचित दृष्टिकोण की ओर आगे कदम उठाते हैं, एक उन्नत सोच की परिकल्पनाओं के लिए सबूत लाते हैं - भविष्य के, आप अपने पूरे मानव के प्रत्यक्ष और संयुक्त राष्ट्र के तत्काल में एक महत्वपूर्ण भेदभाव की दिशा में रास्ता खोलते हैं। नेता संवाद और हर किसी के साथ बातचीत के लिए एक खुला ढांचा बनाता है। नैतिक विचारों में उच्च स्तर पर स्थित अहंकार के अधिकार से संबंधित होने के कारण का गहरा निहितार्थ, निर्णायक निर्णय लेने और विचारों के सटीक साझा करने की सुविधा प्रदान करने की क्षमता पर कई सत्यापन के लिए बेंचमार्क के रूप में कार्य करता है और एक सफल विकास की श्रद्धांजलि के रूप में भावनाएं। एक ज्ञात स्थान का आयाम जो व्यक्तिगत संपत्ति नहीं है, वह बौद्धिक और भावनात्मक प्रोफ़ाइल बनाने के बिना ध्यान देने की गुणवत्ता के बारे में अधिक है जो व्यसन पैदा करता है। कल्पना कीजिए कि आपने सुई छेद में एक धागा डाला है, थ्रेड को एक तरफ से दूसरे तरफ से एक पेंडुलम के रूप में स्थानांतरित करना चाहिए। लेकिन निर्भरता के लिए छवि और प्यास के बीच हमेशा एक संतुलन बल होना चाहिए जिसमें एक ही आवेदन बिंदु और दिशा हो। नेतृत्व: क्या आप एक निषिद्ध कारण के पाप में गिरने के बिना अपनी भूमिका में कुछ गर्मी लाने में सफल होते हैं, जो स्वयं के लिए पर्याप्त होने का दावा करते हैं, लेकिन अपनी पारस्परिक शक्ति से इनकार करते हैं जिसके लिए सत्य और बिना शर्त का विचार है? एक गर्मी जो दूसरों की भावनाओं और उम्मीदों पर गहरा और प्रत्यक्ष प्रभाव डालती है, एक गर्मी जो डर से पीछा करती है और किसी भी दर्शक को समझती है, एक आशीर्वाद नहीं है, यह एक आशीर्वाद और मानव की स्थिति की अनिवार्यता के विवेक को पेश करती है। लेकिन क्योंकि यह इन दो पहचान तत्वों को विकसित करता है क्योंकि लोगों को विचारों और भावनाओं के ब्रह्मांड में घुसपैठ शुरू करने के लिए वे कभी भी विचार नहीं करते हैं, विचारों और दृष्टिकोणों के बारे में वे पहले कभी नहीं मिले थे, लेकिन एक अनंत अभिव्यक्तियों की विविधता का स्रोत हैं। एक बेहतर दृश्यता सुनिश्चित करना और उस स्थिति के नियमों और फायदे के संबंध में जनता को सूचित करके एक बेहतर व्यक्तिगत मूल्य जागरूकता प्राप्त करना, यह आपको "आराम से गर्मी" को मापने और आयोजित करने के माध्यम से संभव है। लेकिन सावधान रहना ! धारणाएं जो गलत मानसिकताओं के आधार पर कमजोर धारणा उत्पन्न करती हैं; एक सूक्ष्म-ब्रह्मांड में सावधानी से काम करें जहां कोई बाधा नहीं है, केवल संचार अनावश्यकताएं। "अत्यधिक गर्मी" की भावना एक निश्चित बिंदु पर टायर करती है। आपके द्वारा व्यक्त किए गए व्यक्ति का प्रभाव दूसरों के व्यक्तित्व की प्रशिक्षण प्रक्रिया पर एक संदर्भ मूल्य है जो मनोदशा के अनुरूप होता है, भले ही आप जो भी व्यक्त कर रहे हों, भले ही आप अपनी प्रविष्टि को स्वयं-पेशकश के एक निश्चित तर्क में मजबूर करते हुए मजबूर कर सकें। इसका मतलब है कि एक अतुलनीय शक्ति के साथ बुद्धिमान अभिव्यक्ति के मॉडल के रूप में अपने अधिकार को लागू करना? नेतृत्व: क्या आपकी शक्ति आपके गुणों को प्रदर्शित करने के तरीके में निवास करती है, भले ही वे एक असाधारण भाग्य के संदर्भ में मूल्य-निर्माण आदर्श की कॉन्फ़िगरेशन और कार्यक्षमता प्राप्त न करें? जिस तरह से आप अपने कौशल को दिखाते हैं और अपने व्यक्तित्व को बढ़ावा देते हैं वह ढाल नहीं है जो आपको दूसरों के अविश्वास के खिलाफ बचाता है, लेकिन हमले की शक्ति का सुझाव देने वाली तलवार है। आप दूसरों की अपेक्षाओं तक नहीं जी सकते हैं यदि आप पहली उपस्थिति में गंभीर इरादों का जिक्र नहीं करते हैं, यदि आप अपने प्रभाव की शक्ति को एक स्मार्ट तरीके से नामित नहीं करते हैं, अगर भावनात्मक उत्तेजनाओं के वास्तविक हिमस्खलन को नहीं बढ़ाते हैं जो नियमित रूप से लोगों को आकर्षित करेंगे और उनकी आशा और रचनात्मक उत्साह को बहाल करेगा। लोगों की आत्मा को घुमाने के लिए, अपनी धारणाओं को बदलने के लिए और अपनी मान्यताओं को हुक करने के लिए, आपको आंतरिक आत्मविश्वास (सतही नहीं!) से एक बहती हुई आंतरिक ऊर्जा से एनिमेटेड होना चाहिए जो आपकी महत्वाकांक्षा और सफल होने की इच्छा को दर्शाता है । इसके अलावा, इस विचार के मुताबिक, आप अपने नेतृत्व को उत्तेजना और दृढ़ विश्वास की एक मजबूत प्रभावशाली क्षमता सुनिश्चित करने के लिए व्यक्त करना चाहते हैं। आपकी अपनी सीमाओं के परीक्षण से संबंधित एक विशेष मुद्दा, आपके अहंकार के उन हिस्सों की अभिव्यक्ति का एक रूप उन लोगों के लिए स्वीकार्य है जिन्हें आप बदलना चाहते हैं। गुणों का एकमात्र सेट जो एक असाधारण नियति के संदर्भ में मूल्य-निर्माण आदर्शता की कॉन्फ़िगरेशन और कार्यक्षमता प्राप्त नहीं करता है, तब आपके द्वारा क्या होता है जब आपको दूसरों से कोई प्रतिक्रिया नहीं मिलती है: गर्व, अहंकार या आत्मनिर्भरता । सम्मान या प्रतिष्ठा जैसे गुणों को हमेशा गारंटी की आवश्यकता होती है। जैसे कि एक कलाकार अपने काम को योजनाओं के एक अच्छे संगठन और प्रकाश और रंग का एकदम सही संयोजन के साथ एक जीवित और उज्ज्वल रंग देने का प्रबंधन करता है - इसलिए आप भी, आप को वांछित दिशा में लोगों की मान्यताओं, विचारों और भावनाओं को निर्देशित करने के लिए। गुणों और गुणों के एकदम सही संयोजन के साथ अपने मूल्य को बाहर। इसके अलावा, आपको अपनी ऊर्जा को नियंत्रित करने की आवश्यकता है ताकि लोगों को एक वास्तविक टॉनिक प्रभाव पर व्यायाम करने के लिए। जे.के. रोउलिंग ने कहा कि"भाग्य एक नाम है जो अक्सर नाटकीय परिणामों के विकल्पों के लिए पूर्व-निरीक्षण में दिया जाता है।" लोगों से जुड़ने के लिए उस जीवंत भावना को बनाने की कोशिश करें, और अपने इरादों और उनकी अपेक्षाओं के बीच एक संलयन का उत्पादन करने के लिए। एक मजबूत भावना को प्रेषित करने और मनाने के लिए, अपने दिमाग और आत्मा में पौधे लगाने की तलाश करें कि विश्वास के बीज उन्हें गति देने के लिए, जो उनके उत्साह को दोगुना कर देगा, जिससे उन्हें आपके लिए कृतज्ञता व्यक्त करने और विकसित करने की अनुमति मिल जाएगी। एक असाधारण भाग्य एक भूलभुलैया है जिसमें केवल आप जानते हैं, और एक बार लोग इस भूलभुलैया में प्रवेश करते हैं, उन्हें खुद को खूबसूरती से खोना पड़ता है, उन्हें कुछ असामान्य महसूस करना चाहिए जो उन्हें मजबूत महसूस करेगा। दो क्षेत्रों का द्वारआपके और अन्य लोगों के बीच की सीमा पर है, जो आपके प्रदर्शन और परिणामों के बीच लिंक कर सकते हैं (जो आपके मूल्यों से मेल खाते हैं) - और अपेक्षाओं, उम्मीदों और आदर्शों। यदि आप इसका मतलब यह है कि आप संचार और नेटवर्किंग के सभी बाधाओं को दूर करने में सक्षम थे जो उनकी मान्यताओं और इच्छाओं तक पहुंच प्रतिबंधित करते हैं, इसका मतलब है कि आप अपने नेतृत्व का नेतृत्व करने के तरीके पर जाने में सक्षम हैं, इसका मतलब है कि आप इसका एहसास करने में कामयाब रहे हैं आपके इरादों और उनकी अपेक्षाओं के बीच समन्वय। निष्कर्ष:आपका काम आपको अन्य लोगों से अलग करने वाली सीमा को दूर करने का सबसे अच्छा तरीका ढूंढना है। "दो क्षेत्रों के बीच गेट"आपके इरादों और उनकी आकांक्षाओं के बीच एक समन्वय करके, सबसे बड़ा लाभ है जिसका आप आनंद ले सकते हैं क्योंकि यह दर्शाता है कि आपने अपने नेतृत्व के मूल्य में वृद्धि की है। आप अपने द्वारा वांछित दिशा में लोगों की मान्यताओं, विचारों और भावनाओं को कैसे निर्देशित करते हैं? क्या आप गुणों और गुणों के एकदम सही संयोजन के माध्यम से अपने मूल्य को हाइलाइट करने का प्रबंधन करते हैं? क्या आप अपनी ऊर्जा को इस तरह से समायोजित करते हैं ताकि दूसरों पर वास्तव में उत्साही प्रभाव डाल सकें? अपने इरादों और लोगों की अपेक्षाओं के बीच एक मैच के अस्तित्व की मांग करने वाले नेतृत्व के अपने मूल्य को बढ़ाएं।
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