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विज्ञान के रेगिस्तान में कैदी | Neculai Fantanaru
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विज्ञान के रेगिस्तान में कैदी
On November 11, 2013, in नेतृत्व Q2-Sensitive, by Neculai Fantanaru

अग्राह्य सीमा रेखा के पार अपने मानव अन्वेषण परिधि के विस्तार के बिना विज्ञान के ब्रह्मांड शामिल करने के लिए देखो।

एक परिधि की माप की परिशुद्धता चुना वांछित सटीक और इसके साथ जुड़े समय के आधार पर कर रहे हैं, जो इस्तेमाल के तरीकों और उपकरणों, पर निर्भर करता है। यह आदमी के लिए जब आता है, इसका लाभ उठाने और "क्षेत्र" समझते हैं, अनुमान लगाने के लिए मुश्किल है; यह चरित्र के कोण की माप भी वे जीवन के चरणों के दौरान संशोधित क्योंकि जरूरत है विज्ञान की भूमि में डालता है जो किसी के लिए एक चुनौती है।

इस प्रकार, शोधकर्ता प्रयोगों निम्न विधियों में से एक का समर्थन करने के लिए उपयोग कर सकते हैं। कार्यात्मक स्थिति पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है जो determinist विधि,। या विवेक की धड़कन बढ़ रही है, सीमा रेखा के लिए या यह भी परे ऊपर sensitizes जो गहरी विधि।

डॉक्टर फ्रेडरिक चिल्टन बीच का रास्ता चुनता है: कंडीशनिंग बाहरी दुनिया के साथ किसी भी संपर्क के लिए उसे अलग से मुख्य अध्ययन विषय। भीतरी आवश्यकता हर विचार या भावना संवाद करने के लिए कि, जिससे अपनी सादगी के माध्यम से चीनी बूंद नजरअंदाज जो एक सूक्ष्म आतंक। अकेलापन सर्वोच्च दुख पैदा करता है। और यह केवल बातचीत के माध्यम से भर जाता है।

डॉक्टर चिल्टन, नई खोजों बनाने के लिए मानवीय पहलू की जटिलता के बारे में नए विवरण लाना चाहती है। आदमी का छिपा कोनों अनुसंधान करने के लिए अपने अपार जुनून के नियंत्रण के तहत, वह एक बहुत ही संकीर्ण फ्रेम में खुद आगे बढ़ना करने के लिए बार-बार प्रयास करने के लिए हैनिबल लेक्टर प्रस्तुत करें। उन्होंने कहा, हो सकता है, एक गैर determinist प्रणाली को मापने के शानदार परिणाम के आधार पर मानव स्वभाव को विश्राम करना चाहता है। और नए सिद्धांत फेंकना। लेकिन प्रकाश वैज्ञानिक खजाने को लाने के क्रम में, चिल्टन पूरी तरह से अपने मरीज के प्राथमिक संरचना को अस्थिर करने के अपने पागल प्रलोभन के लिए खुद को समर्पित करने के लिए है।

महान विद्वान रिचर्ड बेंटले चीजों के पाठ्यक्रम में दैवी हस्तक्षेप साबित करने के क्रम में "प्रिन्सिपिया" का उपयोग करना चाहता था के रूप में डा चिल्टन विषय है, वह मानव स्वभाव का एक नया आयाम साबित करने के क्रम में हैनिबल लेक्टर के अवलोकन से अर्जित ज्ञान का उपयोग करना चाहता है कारण और भावनाओं के बीच संतुलन विघटन करने के लिए।

खोज कार्यों के लिए मुश्किल का उपयोग

लेकिन हैनिबल लेक्टर, पुरानी प्रयोगशाला चूहे, किसी विष के लिए प्रतिरोधी, हमेशा उठते प्रतिक्रिया करते हैं। उसकी कमजोरियों को प्रयोग कर सकते हैं कोई नहीं, वह किसी भी शत्रुतापूर्ण उपचार के सामने हार नहीं करता है। कोई भी कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कैसे होगा लचीला अपने शानदार मन, इस्पात शव में एक प्लास्टिक नाखून छड़ी कर सकते हैं। और अनगिनत नियंत्रण निर्देश और उन्नत अद्यतन आदेशों के साथ उनके मन में संग्रहित की योजना शायद ही अस्थिर कर रहे हैं कि क्योंकि।

हैनिबल के मामले में कोई व्यक्तित्व विचलन पंजीकृत किया जा सकता है। और खोज कार्यों "VLOOKUP", HLOOKUP और खोजी तरीकों और विस्तृत पालन के रूप में विचारों, भावनाओं और अनुभवों के स्तर पर "मैच", एक शोधकर्ता के लिए शायद ही पहुंच रहे हैं।

डॉक्टर फ्रेडरिक चिल्टन के मामले में बहुत कम। उसकी विपुल चाहता हूं, कि हैनिबल लेक्टर पहले ही पहुँच गया है कि इंसान के विचार-परियोजना को फिर से करने के प्रयास के हजारों की ऊंचाई पार नहीं कर सकते, शोध के घंटे के सैकड़ों की आवश्यकता होगी।

उसके अनुनय क्षमता के संबंध में हैनिबल के लिए सफलता के उच्चतम स्तर, सबसे पहाड़ पर्वतारोही के लिए एक दुर्गम पहाड़ की तरह है। और केवल बहुत कुछ मनोवैज्ञानिकों है जा सकते हैं जो इस महान Eyry डॉक्टर चिल्टन के दुर्गम, इतना कहने के लिए। इस असहज पहाड़ पर्वतारोही, कोई रस्सियों के साथ पूरी तरह से उच्चतम चोटियों के विजेता से उपेक्षित है।

किसी भी माप किया जाता है जिसके साथ परिशुद्धता में एक सीमा ऑपरेटर के कौशल के अनुसार, वहाँ है। उत्तरार्द्ध क्योंकि आत्म ज्ञान और गहरे अनुभव का विज्ञान के ब्रह्मांड शामिल करने के क्रम में एक विदेशी मन को अलग करने की जरूरत नहीं है, जो प्रतिभा के सृजन ड्राइव याद करते हैं, खासकर जब।

नेतृत्व: आप स्वयं के साथ गहन काम पर ही आराम कर एक सही कारण का निर्माण कर सकते हैं?

किसी ने एक वेबपेज पर कहा: "मानव आयाम प्रबंधन की कमजोरी बनी हुई है।" हम एक तरीके के रूप में, व्यक्तिगत मूल्य के बुनियादी ढांचे में एक नई जांच के कार्यान्वयन की अवधि के साथ हस्तक्षेप कर सकता है कि एक विशेष स्थिति में नेतृत्व दृष्टिकोण सकता है यही कारण है कि कुशलतापूर्वक वैज्ञानिक खोजों का एक नया आयाम तलाशने के लिए, मानवीय पहलू पर आधारित। कम से कम व्यावहारिक हैं - - अपरिहार्य हो जाते हैं इस तथ्य की बात, प्रगति की अनिवार्य शर्त आवश्यकता के रूप में और यहां तक ​​कि कुछ आवश्यकताएं हालांकि, पेशेवर कुंठाओं को बदलने की, लगता है।

लेकिन कैसे दूर यह तक पहुँच सकते हैं और इन अपरिहार्य आवश्यकताएं क्या रूप ले सकता है? नेतृत्व के विज्ञान के खिलाफ छेड़ा युद्ध मुश्किल से बनाने और मानव अंतरात्मा की आवाज में छलांग के लिए मौलिक अनुसंधान विचारों को लागू करने का एक परिणाम के रूप में, टूट गया है जब व्यावसायिक प्रगति के पहले चरण में, आप केवल अपने आप को है। सिर्फ तुम ही तुम चारों ओर से घेरे क्या, खुद के साथ क्या है। तो ज्ञान की एक सीमित बजट और आप मानव संसाधन और अधिक कुशल बनाने के लिए अनुमति होगी कि लीवर की एक कमजोर विनियमित प्रणाली।

लेकिन कुछ पत्थर एक पूरे स्थिर पाड़ का निर्माण करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। नेता स्व के साथ गहन काम पर ही आराम कर एक सही कारण का निर्माण करने में सक्षम नहीं होगा। उन्होंने कहा कि केवल अपने आत्म-अवलोकन क्षमता पर भरोसा कुछ suppositions समर्थन करने में सक्षम होना कभी नहीं होगा। इस मामले में, वह कुछ गलतफहमी है, मजबूर केवल पूर्वाग्रहों पर भरोसा कर सकते हैं। और कई चर कारकों पर निर्भर करता है कि एक पूर्ण और स्थायी वास्तविकता में अपने विश्वास को मजबूत बनाने। लेकिन यह असली होने के पास कहीं भी एक वास्तविकता है कि।

एक प्रक्रिया या घटना में हस्तक्षेप जो एक भौतिक आकार यह पूरी तरह से निर्धारित किया जाता है तो यह है कि अनिवार्य तत्वों में से एक श्रृंखला के माध्यम से परिभाषित करने की जरूरत है। नेतृत्व में, मुझे एक यथार्थवादी और देखने की गहरी बात की ओर अपने विज्ञान लाने के लिए आदेश में, आप स्थायी रूप से पुनः आरंभ करने और अपने को परिभाषित करने के गुणों को मजबूत करने की संभावना देता है, जो निरंतर एक प्रभाव की दिशा में मानव आयाम समझ के स्तर के लिए अनुकूलन की प्रक्रिया को मजबूत करने के लिए है ।

नेतृत्व: आप और अधिक उन्नत "मानव विषयों" पर पेशेवर पूरा अनुभव है?

आप (नेतृत्व में पूर्णता तक पहुँचने) की सेवा कारण के लिए प्रासंगिक हैं कि नए उपयोगी निर्णायक सबूत प्रदान करने के लिए विशेष रूप से उनकी असाधारण क्षमता पर, एक व्यक्ति पर समारोह और अधिकार का उपयोग करने का प्रभाव पूरे दौरान लक्षित करने के लिए अपनी गति भर में संगत नहीं है विकासवादी चक्र।

एक बड़ी चुनौती के रूप में मानव कारक की खोज, सोच का एक नया तरीका विकसित करने की कोशिश, तो आप निश्चित रूप से खो जाएगा जिसमें विरोधाभास की भूलभुलैया से बाहर आप एक तरह की गारंटी नहीं होगी।

क्या आप मानव स्वभाव का एक नया आयाम साबित करने के लिए, केवल अपने अधिकार के अधीन है जो आदमी है, देख से अर्जित ज्ञान का उपयोग करने का इरादा है? यदि हाँ, तो सबसे पहले ध्यान में रखना है "अप्रत्याशित", जिस तरह के गलत नक्शे जिसमें उन्होंने प्रतिक्रिया करते हैं।

कच्चे बात, अपने पूरे अनुसंधान गतिविधियों के मौलिक पदार्थ, यार, आत्मसात करने के लिए कड़ी मेहनत को खुद को साबित जो निष्कर्ष की एक अतिरिक्त उत्पादन कर सकते हैं। या फिर वह अनिश्चितता के एक क्षेत्र में जगह जो कुछ अस्पष्टता बना सकते हैं। तो, स्वीकार्य सीमा रेखा के पार अपने मानव अन्वेषण परिधि के विस्तार के बिना विज्ञान के ब्रह्मांड शामिल करने के लिए लग रही है।

यह अनुभव और विश्लेषण और सूचना पीसने की दिनचर्या में अटक करने के लिए सोच के मॉडल के रूप में एक जटिल संरचना के साथ "मानव विषयों" पर प्रयोग कर रही है, पेशेवर पूर्ति के लक्ष्य को हासिल करने के लिए इच्छा में है कि हो सकता है, क्योंकि। मनोहर के रूप में कुछ क्षितिज की ओर विस्तार के एक अप्रत्याशित गतिशील वे अस्पष्ट और धोखा दे रहे हैं के रूप में।

विज्ञान के रेगिस्तान में कैदी एक नेता अलग-अलग इकाई के रूप में लिया "मानव कारक" के विच्छेदन में उसके पैर की उंगलियों खोदता विशेष प्रदर्शन तक पहुंचने के लिए उसकी इच्छा में क्या हो जाता है। इस प्रकार सामूहिक इकाई के रूप में "मानव कारक" की दृष्टि खोने। बाद में, बजाय अवांछित प्रभाव के जोखिम को कम करने की, वह आगे दूर प्रारंभिक उद्देश्य से उसे किया जाता है कि एक शोध के बंदी बना रहता है।

 


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