HTML Map jQuery Link jQuery Link
कभी कभी दानव का अंधेरा छाया | Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
कभी कभी दानव का अंधेरा छाया
On December 18, 2013, in नेतृत्व पत्रिका, by Neculai Fantanaru

एक उच्च आसन पर आप अपने को परिभाषित संरचना की आंतरिक एकता को बनाए रखने, इसलिए है कि अपने आप को समझने की क्षमता रखें।

सब कुछ एक बार वह अपने मन पर हमला स्पष्ट रूप से और पूरी तरह से सोच रही है अपने विचारों की प्रशंसा से आप में बाधा उत्पन्न करती है कि एक गोलाकार बादल, ताकि जटिल घने था। उदास, होश में मना कर दिया, लेकिन नहीं लड़ सकता है कि वर्चस्व की भावना से अपने होने के तल में छेद किया, मैं कुछ भ्रामक दिखावे से चिपक गया था। मैं मुझे unreadily एक राक्षसी प्रलाप में शामिल होने के लिए कर रही है, मैं स्वीकार नहीं कर सकता कि, समझ नहीं सका कि वह बदल शून्य करने के लिए।

भटकाव और आत्म-नुकसान के अलग-अलग घटना के लिए रास्ता खोल दिया है जो चक्कर आना, के बीच एक संबंध पर इस एक में, सहिष्णुता क्षेत्र की स्थानीय आकार सौहार्दपूर्वक एक ही धड़कन के साथ डोलती है, लेकिन अलग प्रारंभिक चरणों के साथ। एक कारण उत्पादक दिशा और एक प्रभाव उत्पादक दिशा: मैं उन दो सीधा दिशाओं के बीच एक अंतर बनाने के लिए किया था। और मैं अपने निर्णायक इकाई के साथ की थी कि अधिकार और जिम्मेदारी के संबंधों को स्पष्ट करने के लिए।

मैं इसी तरह शैतान को बेच दिया Faust करने के लिए, मैं असंभव बातों के लिए खोज रहा था कि फिर वापस ध्यान नहीं दिया। बनने के एक नए ढांचे में एकीकरण के पारस पत्थर, मेरे विधान तत्वों के बीच आंतरिक एकता के इस विघटन की प्रवृत्ति के संभावित इलाज, एक आराम और शांत मूड स्थापित करने के क्रम में सिर्फ एक अस्थायी उपाय था। कारण और निराशा के बीच दबाव लगातार बने रहे; यह महत्वपूर्ण स्तर तक पहुँचने के लिए, और न ही सामान्य स्वीकृत स्तर तक गिरा नहीं था।

मेरे लिए क्या हो रहा था की पूरी तरह से वाकिफ है, मैं एक दानव की छाया में, अपने ही निराशा में पीछे हट, मेरे अपने हताश मन की रचना, एक गहन आत्म नाराजगी में materialized। यह मुझे मेरे अपने विचारों और धारणाओं के द्वारा बनाई गई संदेह रसातल में सहायता प्रदान करता है कि एक क्षण भर के प्रेरणा के लिए, एक विश्वास करने के लिए, एक वास्तविकता के लिए, एक अनुभव के लिए, कुछ करने के लिए चिपटना करने के लिए अधिक से अधिक असंभव हो गया।

बनने के लिए आदेश में अधिक स्वयं को आश्वस्त केन्द्र सभी सुरक्षा और आदेश कार्यों का समन्वय करने के लिए यह संभव बनाता है कि एक पूर्णता में मेरी शक्तियों और मूल्यों को एकजुट करने के लिए, अपने आप को समझने की क्षमता की ऊंचाइयों तक पहुँचने के लिए, मुझे पता लगाने के लिए किया था और पता चलता है मेरे भीतर की दुनिया के नए तरीकों।

विभिन्न भारी मूड के साथ बातचीत परिणामी की दिशा अपने खुद के व्यक्तित्व के घटक बलों की दिशा के साथ समान होना था। परिणामी संतुलन होना था।

नेतृत्व: आप उसके प्रभाव को बदलने के बिना, एक बहरा नाराजगी में लंगर डाले रहने के लिए जारी करते हैं?

मनुष्य का निर्देशक प्रकाश, चरित्र और व्यक्तित्व wields कि योग्यता का सबसे बड़ा परीक्षण, अक्सर मूल्य और आसपास के दुनिया की दिशा में ब्याज की कमी के माध्यम से एक निरंतर तनाव और बेचैनी महसूस कर के माध्यम से प्रकट होता है, जो एक आत्म, खोने का व्यक्तिगत घटना के साथ संघर्ष। यह आदमी अपनी इच्छा समझौते annulling, उसकी गतिविधि से retreats जब अनिश्चितता, शुरू हो रहा है, जब क्षण है। उसके अहंकार एक और, एक अजनबी, एक उदासीन अज्ञात है।

मंशा, भय, fulfillments या refusals के एक विशाल समूह से उत्पन्न होने वाले मनुष्य की वास्तविकता, जीवन की गुणवत्ता में निरंतरता के लिए एक लाभदायक और उपजाऊ क्षेत्र की खोज करने के लिए उपयोग को सुविधाजनक बनाने के उद्देश्य के साथ इन चरित्र नवीनता के प्रयासों के द्वारा समर्थित है। समय में आत्म ज्ञान की दिशा में एक असीम प्रवृत्ति, लेकिन यह भी प्रेत के बारे में पहल का एक साधन है, जीवन के अनुभव अनुभव करने के लिए एक नया तरीका की; इसमें सुधार होना चाहती है कि एक मानव कार्यात्मक प्रणाली के लिए एक बहुत बड़ा फायदा हो सकता है।

नेतृत्व को ध्यान में उनके विचार क्षेत्र एक समर्थन प्रणाली में परियोजना नहीं कर सकते हैं जो व्यक्तियों द्वारा अस्तित्व के स्तर पर एक असली कठिन परिश्रम के रूप में तब्दील "नियमित" नामक कारक है, लेने के द्वारा दिए गए एक नए आयाम पर ले जाता है। एक दिशा की स्थिरता नहीं सार पर ध्यान केंद्रित है, लेकिन वास्तविकता यह है की "एक निडर काट लेता है कि" एक ठोस पर, अपने विवेक, स्थिरता और विकास के स्तर के बारे में पर्याप्त उचित मंशा और औचित्य प्रदान कर सकते हैं।

नेतृत्व: तुम एक शत्रुतापूर्ण रेगिस्तान में अपने छिपा शक्तियों दिखाने की कोशिश करते हैं?

जिस तरह से एक आदमी काम करता है या भटकाव चरण के दौरान होती है कि उसकी आंतरिक प्रक्रियाओं की प्रकृति के आधार पर, समय में परिवर्तन कर सकते हैं सोचता है। नेतृत्व इस मामले में थोड़ा दक्षता का हो जाएगा। वह अपने जिस स्थिति में है, वह क्या है और क्या वह सोचता है, वह क्या है के बीच, वास्तविकता पर जांच और प्रतिबिंब के विभिन्न तरीकों के बीच संरचनात्मक समानताएं निर्धारण इकाई को परिभाषित करने के साथ उनके अधिकार और जिम्मेदारी के संबंधों को स्पष्ट नहीं कर सकता अगर मनुष्य संहार कर सकते हैं वह बन गया है।

अनुभव हमेशा आप बहुत स्पष्ट रूप से भीतर की दुनिया को स्पष्टता और जुटना नहीं दे सकता कि एक दुर्घटना में वास्तविकता द्वारा निर्धारित इन भावनाओं और मूड के प्रेत, भविष्यवाणी करने में मदद नहीं करता है। यह आप अर्द्ध शुष्क है, और जीवन के अपने तरीके के लिए पर्याप्त percutaneous एक शत्रुतापूर्ण रेगिस्तान में अपनी छिपी शक्तियों से पता चलता है कि पहले एक होना चाहता था के रूप में यदि है। क्या आप अपने को परिभाषित संरचना के आंतरिक सामंजस्य बनाए रखने के लिए इतना है कि एक उच्च आसन पर एक अमित्र अस्तित्व मर्यादा, घर में खुद को समझने की क्षमता खो जाना नहीं चाहते हैं।

नेतृत्व आदमी के मन में एक अमित्र और बिना शर्त मर्यादा में होस्ट की है अगर विस्तार करने के लिए कोई मौका नहीं है। उन्होंने कहा कि सभी विश्लेषण और निर्णय प्रक्रिया के लिए जीवित नहीं रह सकता है; सब कुछ आत्म-निषेध के इस स्तर में इतनी जटिल है, क्योंकि वह मानव प्रदर्शन का मूल्यांकन किया जा रहा है की अनुमति नहीं कर सकते हैं। आप नेतृत्व में शामिल करने की योजना बना रहे हैं, तो आप निश्चित रूप से नई भूमिकाओं और जिम्मेदारियों, लेकिन यह भी नए भावनाओं, नई अभिव्यक्ति प्रवृत्तियों का अनुभव होगा।

कभी कभी दानव का अंधेरा छाया एक विसंगति निम्नलिखित कि आंतरिक असंतुलन की स्थिति का वर्णन करता है, कुछ अप्रत्याशित और अप्रत्याशित स्थितियों को समझने के लिए परिभाषित करने के आदमी की संरचना और उसकी क्षमता के बीच, यह केवल अस्थायी हो।

 


decoration