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नेतृत्व मैराथन में शोधकर्ता का अलगाव | Neculai Fantanaru
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नेतृत्व मैराथन में शोधकर्ता का अलगाव
On July 11, 2013, in नेतृत्व V8, by Neculai Fantanaru

यह अन्य लोगों की पर्याप्त सोच पुनर्निर्माण संदर्भ में शामिल किया जा सकता है, ताकि अपने विज्ञान सहायता नेतृत्व में एक बुनियादी जगह सुनिश्चित करें।

मैं जाहिरा तौर पर कोई जवाब नहीं था कि कुछ सवालों के जवाब के लिए नया जवाब देने के विकल्प खोजने के लिए अपने दायित्व से भाग नहीं सकता था। मैं एक व्यवस्थित दृष्टिकोण के माध्यम से, यह संभव है एक धीरे विभाजित आकार में जवाब खोजने के लिए कर रही है, ज्ञात या अज्ञात चर की भीड़ स्कैनिंग की गई थी। यह कुछ और एक निश्चित शांति, एक विशेष भावना की तुलना में अधिक है कि मेरे लिए अद्भुत अनुभूति, यूरेका, लाया आप अनन्य कुछ नया, एक प्रमुख प्रभाव की खोज की है।

मैं देखने का एक बिंदु के चारों ओर gravitated कि अज्ञात को दे दिया व्याख्या एक निर्विवाद सच्चाई समझाया कि एक रूपक की आड़ में एक समझ से बाहर रहस्य की तरह, अत्यंत गहरा था। मैं एक से अधिक भाषा में, reshaped व्याख्या की, और फिर एक पारंपरिक में प्रेषित किया जा सकता था कि बारीकियों से भरा संयोजन है और एक निश्चित निर्माण में उनका समूह, गहराई गूढ़ रहस्य में एक ने स्वीकार किया कि महत्व के खेल का प्रेत के बारे में हमेशा सावधान रहना था अंदाज।

एक अलग संदर्भ में रखा एक नई रचना में मूल की एक परिवर्तन,। मैं नए प्रतीकों के साथ भाषा की संरचना को समृद्ध करने के लिए इस अवसर को याद नहीं करना चाहता था, अमूर्त अवधारणाओं के स्तर पर छोटे सांद्रता द्वारा फ़िल्टर, प्रारंभिक प्रतिक्रिया मिश्रण में जोड़ा।

पहले आम जवाब पैटर्न में, दो अलग अर्थ के बीच निकटता ओर इशारा करते हुए, एक्स उत्प्रेरक और अभिकर्मकों के एक बीच एक अस्थिरता मध्यवर्ती संयोजन का गठन किया गया था। अन्य अभिकर्मक के साथ मध्यस्थ संयोजन की प्रतिक्रिया के माध्यम से प्रतिक्रिया उत्पाद का गठन किया गया था और उत्प्रेरक regenerating गया था। और कुछ परिस्थितियों में, इस उत्प्रेरक हम कई बार की दृष्टि खो देते हैं कि गहरे अर्थ की एक नई परत बनाया।

ज्ञान के निर्माण की प्रक्रिया

एक कहानी अपनी बुनियादी तत्वों की व्यक्तिगत व्याख्या के आधार पर समझ में आता है बस के रूप में, तो हम ध्यान में अस्पष्टता और हम व्याख्या नहीं कर सकते कि विरोधाभासों ले जब विशेष अर्थ दिया प्रेरक तरीकों का पालन प्राप्त ज्ञान है।

मेरे विज्ञान की मदद से मैं निर्देशांक बिना एक अंतरिक्ष में, असली और असली के बीच की सीमाओं की स्थापना की। असल में मैं दुनिया पुनर्विचार और कहा कि ज़्यादा से ज़्यादा कुछ उच्च ज्ञान आदर्शों के निर्माण की प्रक्रिया का अनुकूलन करने के लिए बहुत विशेष रूप से, डिजाइन प्रणाली में इसे स्थापित किया गया था। अर्थ भाषा, गर्भवती हुई और एक दर्शन के रूप में प्रेषित अंदर dwelled कि सच्चाई से laymen के बिछड़ कि मनमाने ढंग से प्रतीकों में से एक कोरस में degenerated।

जहाँ तक मेरा सवाल है, के निर्माण और नए संदर्भों में अर्थ गुणा से मुझे बाधा उत्पन्न करती है, जो विकसित भाषा, से जुड़ा एक निश्चित "शर्म की बात है"। मैं इन मनीषियों के बीच विशेषज्ञों और विवादों के बीच ईर्ष्या को चालू कर सकते हैं कि डर था। आम तौर पर स्वीकार किए जाते हैं, इसकी संरचना एक समान होने के लिए, और अज्ञात वास्तविकता के बारे में एक अधिक जटिल है और अच्छी तरह से समझ परिप्रेक्ष्य में से एक का आकार देने के ऊपर गारंटी, एक पूरी में कनेक्ट करने के लिए किया था।

मैं एक भारी लग रहा द्वारा लिया जा रहा था। "अस्पष्ट" समझ से जुड़ा सब कुछ के बारे में उपमान और देखने के सभी बिंदुओं से मतभेद निकालने तर्क और उचित सिद्धांतों, प्रदर्शित करने के लिए आदेश में, यह वही महत्व के साथ अर्थ की जरूरत है, क्योंकि लेकिन जाहिरा तौर पर करने के लिए जाना जाता है वास्तविकता के साथ विरोध में मेरी रचना में उपस्थित भाषा का एक सपना बारी में अवतार लेना।

मैं अपने आप को, मेरी रचना में एक केंद्रीय स्थान पर कब्जा कर लिया है, और मेरी दृष्टि एक पर्याप्त भाषा, पूरी तरह समझ के माध्यम से ही अमल में लाना था।

लीडरशिप: क्या आप सक्रिय या एक जीत-हार की स्थिति तक पहुँचने के लिए विकल्प ब्लॉक?

आप जाहिरा तौर पर कोई जवाब नहीं है कि कुछ सवालों के जवाब के लिए नए जवाब दे विकल्प खोजने के लिए दायित्व से चला सकते हैं? आप को देखने का एक बिंदु के चारों ओर केंद्र की ओर झुकना कि अज्ञात के लिए दे कि व्याख्या कैसे गहरी है? आप ध्यान में अस्पष्टता का प्रेत ले जब अपने ज्ञान क्या अर्थ मिलता है?

सनसनीखेज के लिए अपने भीड़ में, यह अन्य लोगों की समझ और स्वीकृति सत्ता पर काबू पाने के लिए प्रबंधन कि वास्तविकता का एक वास्तविक, गहरी, उद्देश्य ज्ञान से क्या नेतृत्व करने के लिए होता है परिणामस्वरूप? ओह ठीक है, यह आप जीत जिसमें एक जीत-हार की स्थिति में पहुँच जाता है, और दूसरों को खो देते हैं।

आप अपने आसपास के लोगों के लिए पदार्थ की कमी है कि कुछ नकली और अजीब मूल्यों थोपने और एक दूसरे के विरोध चाहते हैं की तरह है। जाहिर है, वे अपने विज्ञान के लिए और अपने स्वयं के अस्तित्व की हालत से तुलना करें, लेकिन एक नकली तरीके से होगा। वे यह उनके गुणों के लिए आता है जब वे "टूटा" या नहीं कर रहे हैं कि क्या करने की सोच रहा है, उन्हें प्रतिनिधित्व नहीं करता है कि एक प्रकाश में एक दूसरे को देखेंगे।

यह दिशा में निकटता या मनमुटाव की डिग्री करने के लिए आता है जब टिप्पणियों, उपयोगी संसाधन के निर्माण और समाज के विकास के चरणों पर, कुछ उन्नत धारणाएं और mentalities के स्टेम पर proliferates कि खुद के विज्ञान को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक प्रयासों से भरा है, वे वास्तव में हावी लोगों के आराम।

यहां तक कि laymen के द्वारा - और खुद साइंस की स्थापना की है, जिस पर कच्चे बात है, वे आम तौर पर स्वीकार नहीं कर रहे हैं बदले में समय के अंधेरे में खो जाते हैं कि, विधानसभाओं समाधान में या निरपेक्ष सत्य के एक भीड़ में पुन: बनाता है और।

अपने विज्ञान के अद्वितीय गुण नेतृत्व के मूल सीमाओं के सामने से लागू किया जा सकता है?

कोई फर्क नहीं पड़ता नेतृत्व के चयन, और मूल रूप से वे के एक खास प्रकार के तत्वों को परिभाषित करने के सद्भाव में एकीकृत कर रहे हैं जिस तरह से अलग करने की जरूरत है कि अन्य लोगों की एक पर्याप्त सोच पुनर्निर्माण संदर्भ में यह भी शामिल है के बारे में अपने विज्ञान अच्छी तरह से माना जाता है कि कैसे यह सामान्य रूप में होना चाहिए, यह सोच कर यह अपनी अंतरात्मा की आवाज का एक बुद्धिमान गहराई के बाद अपनी इच्छा के करीब है, और नहीं ड्राइव के बाद हासिल किया जा सकता है।

उनके फल जल्दी अन्य लोगों को इकट्ठा कर सकते हैं की तुलना में परिपक्व अगर अपने विज्ञान के अद्वितीय गुण, नेतृत्व की मूल सीमाओं के बाहर लागू नहीं किया जा सकता है। यह उनके प्रदर्शन का स्तर बढ़ रहा है पर कोई बड़ा असर नहीं है, तो आप कुछ नया खोज जब सभी उस अद्भुत यूरेका लग रहा है, व्यर्थ है।

आप अभ्यास है कि विज्ञान दूसरों के बीच में एक बहुत बड़ा प्रतिरोध प्रस्तुत करता है, तो यह है कि यह एक पारंपरिक शैली में, reshaped व्याख्या और साझा किया जाना चाहिए कि बारीकियों से भरा है इसका मतलब है।

परिणाम में, नेतृत्व की सफलता यह ज्ञान का एक माध्यम की राशि के साथ लोगों की आवश्यकताओं के अनुपालन के साथ कितनी अच्छी तरह पर निर्भर करता है। इस खाते पर, एक चुना विज्ञान के हस्तक्षेप के माध्यम से एक व्यवहार्य विकास की क्षमता को स्वीकार करने के लिए दूसरों के द्वारा निर्णय लिया गया है। रचनात्मकता या श्रेष्ठता मापदंड (उदाहरण के लिए, कितनी अच्छी तरह यह अपने अस्तित्व के लिए आवेदन कर सकते हैं), को ध्यान में मुख्य रूप से कार्यात्मक मापदंड ले रहा है, और नहीं।

या तो एक दुर्लभ शिक्षा के स्तर है, या भाषा संचार दुर्लभ है - एक नेता की उन्नत सोच और भीड़ को समझने के लिए क्षमता के बीच एक विसंगति है जब नेतृत्व मैराथन में शोधकर्ता के अलगाव प्रकट होता है।

दोनों स्थितियों में, विफलता क्षितिज पर दिखाई देगा और नेता कोई नहीं दर्ज करने की हिम्मत है, जहां अपने ही 'आइवरी टॉवर' में अलग-थलग कर दिया जाएगा।

 


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