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जिसका पलटा जानते हुए भी बनने जा रहा है | Neculai Fantanaru
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जिसका पलटा जानते हुए भी बनने जा रहा है
On October 10, 2012, in नेतृत्व समर्थक, by Neculai Fantanaru

अपने पेशेवर स्तर पर एक सकारात्मक प्रभाव हो सकता है कि दिशा-निर्देशों की खोज के लिए अपने उन्मुखीकरण बलों के पूरे ढांचे को स्कैन करें।

मौत बहुत छोड़ दिया इंतज़ार कर रहे हैं नहीं है। अदृश्य, इस निलंबित शरीर कार्रवाई करने के लिए एक हस्ताक्षर के लिए प्रकृति और इंतजार कर रहा द्वारा सौंपा सब अपने दायित्व कार्यों को नियंत्रित करता है। यह नियति द्वारा आवंटित दिशा में अपने सर्वोच्च इच्छा वैक्टर तेजी लाने कि अप्रत्याशित और समझौता किए बलों को दिलाने के लिए आवश्यक स्थान प्राप्त करता है यह चुपचाप अपनी उपस्थिति की घोषणा की।

लेकिन फिर भी मौत शक करने के लिए शुरू होता है, अपनी परियोजनाओं में निरंतरता की कमी है, अग्रणी कार्य में, ऑपरेटिंग सिस्टम के एक समयपूर्व विफलता मानव मन अपना ध्यान केंद्रित retakes जब और एक आध्यात्मिक और सहज सतह के आसपास के क्षेत्र में, अपने परिणामों में लगातार बना रहता है ।

आप नहीं समझ सकते? समय समाप्त हो रहा है !

हैनिबल लेक्टर अस्पष्ट जवाब, अव्यवहारिक, मानसिक और भावनात्मक सड़कों के साथ, बस बिट्स और फ्लैशबैक के टुकड़े और सवालों के कातिल को पकड़ने के बारे में कोई निर्णायक संकेत देता है।

तदनुसार, क्लेरिस सारिका, उसके मन का उपयोग उन्मुखीकरण बलों की उसके पूरे ढांचे को स्कैन और एक निश्चित लक्ष्य की दिशा में उन्हें कुछ त्वरण देना चाहिए। एक कोशिश के साथ, वह अंतर्ज्ञान, संवेदनशीलता और विवेक के द्वारा नियंत्रित एक आदर्श मंच है, उसे करने के लिए सक्रिय तत्वों को लाने के लिए किया है। Unprecedently, उसे कार्रवाई के माहौल में एक पदार्थों के परिवर्तन और ऊर्जा प्राप्त करने के लिए।

एफबीआई प्रतिबद्ध अपराधों का एक नक्शा खींचता है। सब अकेले कहीं परिवेश, में, भैंस विधेयक छुपा रही है। क्लेरिस, जल्दी करो! गरीब कैथरीन के जीवन केवल अपने मन की चपलता पर निर्भर करता है। समय समाप्त हो रहा है !

बस एक अमूल्य वस्तु, क्लेरिस कार्यक्रम उसे मानसिक डिकोडर और लगन से वह कुछ स्पष्ट जवाब मिल सकता है, जहां इस क्षेत्र की संख्या में उचित चैनल के लिए लग रहा है बाहर खुदाई करने के क्रम में उसके हाथ और शरीर के आंदोलन को एक पुरातत्त्ववेत्ता अनुदान कुछ चालाकी के रूप में, एक प्रणालीगत एल्गोरिथ्म के पहले आवेदन पैटर्न पर नज़र रखने के लिए। उसके मन में नए फैसले सजगता पैदा करता है; यह वास्तविकता धरना जो अन्य valences, मान लिया गया है।

जो है, वह गरीब कैथरीन, अपहरण कर लिया और भैंस विधेयक से तनहा के भाग्य को प्रभावित कर सकता है कि दिशा निर्देशों का पता चल सकता है, धन्यवाद एक सामान्य उन्मुखीकरण योजना आविष्कार करने के लिए: क्लेरिस आगे एक मुश्किल और महत्वाकांक्षी कार्य किया है। लेकिन उसके उद्देश्य तक पहुंचने के लिए, क्लेरिस उसकी उन्मुखीकरण निर्माण के विकास में एक अनूठा तर्क पेश करने की है।

असल में, वह जिसका पलटा है इस सटीक बनने मानव मानस, जो जानता है कि एक किया जा रहा है, एक पेशेवर बनने के पीछे, खोजने के लिए एक मिशन पर है।

नेतृत्व: सोच का एक "औद्योगिक" जिस तरह से?

हम बजाय जागता है और के लिए विकसित की अनुसंधान गतिविधियों के लिए ब्याज का कहना है कि एक फैसले के किसी न किसी सामग्री में अभिज्ञ एक ज्ञान दृष्टिकोण करने के लिए एक तरह से, गरीब और व्यक्तिपरक दृष्टिकोण उत्पन्न करता है कि सोच का एक "औद्योगिक" जिस तरह से, पसंद करते हैं क्या मापदंड के आधार पर बनने ही व्यावहारिक दृष्टिकोण की आवश्यकता का लाभ होगा?

कारण निर्णय, गणित और तार्किक तंत्र के बड़े पैमाने पर उत्पादन करने के लिए एक बेहतर पेशेवर स्तर की दिशा में नेताओं की उन्नति, बहुत कपटी है। हम एक एक और केवल परिकल्पना को पूरा करने के लिए होती अनुसंधान की प्रकृति के बारे में विभिन्न अनुमानों, मान्यताओं और परिदृश्यों को प्राप्त जहां एक की स्थिति तक पहुँचने। इस प्रकार, नेतृत्व की एक निश्चित आरोही विकास सच्चा विकास के साथ तुलना में छोटे हालांकि, पंजीकृत है।

इस मामले में, यह एक किराए अपनी सीमाओं के भीतर सुराग और संदेह की एक सतत भीड़ होने, एक नकारात्मक विदेशी प्रभाव के लिए एक आदमी विषय के अस्तित्व को प्रभावित कर सकता है कि जटिल है और कई दिशा-निर्देशों की खोज करने के लिए अपर्याप्त पता चला है।

नेतृत्व: बनने की प्रक्रिया को गति प्रदान करने की शक्ति है कि सक्रिय तत्वों

सोच के दो तरीके नेतृत्व के विकास के लिए परिभाषित कर रहे हैं। एक नैतिक और सामाजिक लक्ष्य तक पहुँचने के लिए नेतृत्व जो शोध के परिणामों का मूल्यांकन करने के लिए इसी वाजिब और विश्लेषणात्मक सोच,। और अपने स्वयं के नेतृत्व क्षमता के लिए कुछ त्वरण अनुदान, लेकिन एक उत्कृष्ट आत्म ज्ञान की ओर अधिक कुछ करने की दिशा में बनने एक उत्पादक कम करने के लिए मेल खाती है कि सोच रही है। दोनों के बीच, पहले आमतौर पर जीतता है।

विकल्प कुछ तर्कसंगत नियम और कुछ तर्क के अनुसार, नेतृत्व के व्यवहार में कुछ स्थिरता के मॉडल के अनुसार, कुछ हद तक सख्त मानदंडों के अनुसार पेशेवर बनने के पीछे, हासिल की है, मूल्य उत्पन्न करने के लिए। उन्मुखीकरण योजना की व्याख्या प्रकार एक पत्थरवाह विश्लेषण और ज्ञान प्रणाली से नेता को अलग करना होगा कि यह निर्णय सजगता के आधार पर हासिल की है, के बाद भी मानव प्रकृति और अपने परिवर्तन के रूप में उद्देश्य के लिए एक गहरा ज्ञान होना।

नेतृत्व परिकल्पना और निष्कर्ष, और स्पष्ट है या अनिश्चित जवाब एक पेशेवर स्तर पर है कि परिणामों में से एक फलस्वरूप निगरानी निकलता है। स्थायी अनुसंधान प्रभावित करती है कि एक समन्वित सहज ज्ञान युक्त दृष्टि, संवेदनशीलता, मजबूत परिदृश्यों और अनूठा तर्क करने के लिए आत्मनिरीक्षण और जागरूकता, लेकिन यह भी धन्यवाद का एक गहरा रास्ते को कवर करके, आप बनने की प्रक्रिया को गति प्रदान करने के लिए, एक आदर्श चरण के लिए अपने सक्रिय तत्वों लाने के लिए है ।

यह आपके परिणामों में परिलक्षित होता है बनता जा रहा है। और यह आप जानते हैं कि मानव मानस का कितना पर निर्भर करता है।

जिसका पलटा होता जा रहा है, जानते हुए भी किया जा रहा है एक नेता की उम्मीद प्रदर्शन को प्राप्त करने के लिए कवर करने के लिए है सड़क बताते हैं। एक आरोही प्रवृत्ति होने की संभावना है कि यह सड़क, अनोखी है और यह समय में निर्माण है। यह बाधाओं और detours से भरा एक कोर्स कर सकते हैं। या यह नेता के पिछले ज्ञान, योग्यता और अनुभव पर निर्भर करता है, सीधे हो सकता है। यह गणित के फार्मूले के अनुसार नहीं बनाया गया है, लेकिन यह हमेशा के लिए अद्वितीय और व्यक्तिगत विकास निधि से संबंधित तत्वों के शामिल है।

* ध्यान दें: " The Silence of the Lambs (1991)"

 


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