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अनन्त आदमी के विज्ञान के जन्म और मृत्यु के बीच शामिल | Neculai Fantanaru
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अनन्त आदमी के विज्ञान के जन्म और मृत्यु के बीच शामिल
On November 07, 2013, in नेतृत्व S4-Quartz, by Neculai Fantanaru

विज्ञान आप की सेवा और प्रतिनिधित्व के सभी शिक्षाओं को लागू करें, एक दिशा आपके बनने के लिए उपयोगी में अपने मूल्य मार्गदर्शन करने के क्रम में।

रीढ़ की तुलना में भ्रूण - महान एस्टोनियाई वैज्ञानिक कार्ल बेयर, तो कैसे चिकन अंडे विकसित कर रहे हैं के रहस्यों को तोड़ने के लिए कड़ी मेहनत की कोशिश कर रहा है, अंत में एक नया विज्ञान के आधार स्थापित करने में सक्षम था। असल में, भ्रूण के अध्ययन पशु समानता का वर्गीकरण की अनुमति दी।

खुद के लिए के रूप में, एक आदमी को विज्ञान के महान पिरामिड चढ़ाई और नेतृत्व पर एक नए दृष्टिकोण के लिए आधार तैयार करने के लिए उत्सुक है, मैं जिस तरह वैज्ञानिक नए पशु वर्गीकरण सविस्तार में दिलचस्पी थी। उन्होंने कहा कि सबसे महत्वपूर्ण बात यह है की खोज: उन्होंने दिखाया है कि भ्रूण पशुओं के प्रत्येक प्रकार के लिए अपने स्वयं के विकास के रास्ते इस प्रकार है।

अपने सिद्धांतों की गूंज मेरे लिए एक नवाचार बेंचमार्क था, दो किसी भी तरह अलग mentalities के बीच एक एकीकृत कनेक्शन के रूप में एक ही समय में सेवारत। और शिक्षाओं और सत्य की खोज के अनुसंधान के साथ लागू करने के लिए अपने तरीके से मेरी एक आदमी है जो सीमा एक अधूरी वैज्ञानिक विकास की रूपरेखा के द्वारा लगाए गए साथ प्रतिद्वंद्वियों के रूप में बनने का क्षितिज खोल दिया।

विज्ञान, उत्तेजक जिज्ञासा और व्यक्तिगत बनने की दुनिया में सुखद घुसपैठ, एक निश्चित सांस्कृतिक और वैचारिक भेद की उपलब्धि सुनिश्चित करने, बदल गया है, इतने कम नोटिस पर, दिलचस्प प्रतिबिंब, सिद्धांतों और प्रमुख से जुड़े प्रशंसनीय विचारों की एक भीड़ में। मैं तो यौगिकों की पहचान के तत्वों है कि व्यक्तित्व का एक निश्चित रसायन विज्ञान के पक्ष का चित्रण को समझने के लिए परीक्षा थी, यह तो कुछ कई विरोधाभासी परिकल्पना है कि मानव मॉडल का समर्थन के धागे को संभालने के लिए रोमांचक था।

केवल इसलिए मैं समझ सकता है क्या अपने ही व्यक्ति से परे है: मापा मूल्य और व्यावहारिक अभिविन्यास। इन दो विशेषताओं मुझे, विज्ञान और तत्वमीमांसा के बीच बातचीत को समझने के नेतृत्व में अद्वितीय दृष्टिकोण के पक्ष में आवश्यक उपकरण दे दी है।

नेतृत्व: आप एक अंतहीन मुक्त गिरावट दर्ज करने के लिए सहमत हैं?

"कहाँ जाना है?", कुछ बातों के बारे में हमें क्या खुद का विश्लेषण करने के लिए और स्वयं के लिए उपयोगी है के बारे में उन बातों के बाद खोज और बहुत कम के लिए अनुमति दी है के बाद क्या खुद मार्गदर्शक: हम अक्सर अनिश्चितता सवाल के जवाब की तलाश की भूलभुलैया के माध्यम से आँख बंद करके कदम -ज्ञान।

इसके बजाय हमारी संस्कृति को ऊपर उठाने और आत्म-अज्ञात के इस समझौता किए झुग्गी से स्तर सोच की, हम गहरी और क्या सभ्य इंतजार के संगरोध कहा जाता है में गहरी ध्यान केन्द्रित करना। हम इसके बजाय, खोज को अद्यतन करने और उन ideated गुण है, जो ठीक ही मानव समाज द्वारा पोषित कर रहे हैं बचाने के लिए एक विशाल उत्साह दिखा के भीतरी सड़ने का लबादा से छा रहे हैं।

जबकि पुराने पुरुषों के एक लंबे समय से पहले उल्लेखनीय परिणाम प्राप्त करने के लिए बंद कर दिया, युवा लोगों को उचित विज्ञान क्षमता है जो संभव कुछ अतिरिक्त एक व्यक्तिगत मान के साथ "आय" की उपलब्धि बनाता है कि करने के लिए उनके उत्साह खो देते हैं। यह स्पष्ट है कि कई संज्ञानात्मक प्रदर्शन और बेहतर परिणाम, नेतृत्व क्षेत्र के लिए प्रासंगिक के बीच एक कनेक्शन प्राप्त करने में सक्षम नहीं हैं। वे किस हद तक वे दुनिया और ज्ञान का चित्रण के कुछ नए तरीके की स्थापना में अपने स्वयं के पाठ्यक्रम का पालन करके overachieve लिए कर रहे हैं करने के लिए नहीं देख सकते हैं।

यह एक अति गिरावट में एक अंतहीन मुक्त गिरावट शुरू करने के लिए, चरण उदासीनता कहा जाता है, जो सुधार के कौशल को आवंटित संसाधनों के उन पिछले उत्पादकता लाभ का एक महत्वपूर्ण मात्रा मिटा देता है, महान नेतृत्व के अनुरोध के साथ अनुपालन में की प्राकृतिक विस्तार तक पहुँचने का मतलब है।

नेतृत्व: कीमत पेचीदगी और विज्ञान के बीच "खाई" पर एक पुल का निर्माण करने के लिए क्या है?

आदेश में कहा कि आंतरिक लग रही है कि पेचीदगी और कार्यात्मक निष्क्रियता पर जाल thwarts, उन सभी परिकल्पना, गणित, प्रयोगों, ताकि बेहतर सोच मॉडल है जो विज्ञान का सम्मान करता है, सड़क के सभी आकर्षण की प्रवृत्ति के सामने सहन करने में चुने गए सिद्धांतों का विश्लेषण करने के लिए सक्षम करने के लिए व्यक्तिगत विकास के एक छोटे से हिस्से को मंजूरी दे दी जानी चाहिए।

अक्षमता के लिए सड़क एक ही विकासवादी पेशेवर अभिकथन मार्ग का अनुसरण देखने के लिए मानचित्र "खोलने और अलग-अलग चरण के पुनर्गठन की योजना" कहा जाता है के लिए नया इंटरफेस मंजूरी दे दी जानी चाहिए। मुझे नहीं पता कर सकते हैं कि कैसे इस बात के लिए आवश्यक ज्ञान को आत्मसात करने की पहचान और सूचना-पदार्थ बातचीत, कुछ नए ज्ञान संसाधनों के कुछ नए पहलुओं का विश्लेषण करने के लिए, कुछ नए वैज्ञानिक अवधारणाओं और अनुसंधान के क्षेत्र का विस्तार करने के अवसर के बारे में बहस को आकार देने के बिना बदल सकता है।

आप Turms, मिका Waltari द्वारा उपन्यास "इट्रस्केन" के नायक याद है? वह अक्सर अपने विचारों और आंतरिक फोन करने के लिए सुनने के अपने जा रहा है समझने की कोशिश की। अपने मूल्यों, गुण और कौशल के बारे में अनिश्चित हैं, वह बुद्धिमान पुजारियों पूछा कि वह क्या करने के क्रम में उपलब्धि तक पहुंचने के लिए जानता है उसे सिखाने के लिए। उन्होंने उस से जवाब दिया: "विज्ञान अपने आप में है। अमेरिका में नहीं। "

विज्ञान की दुनिया में एक आक्रमण बेहद सुखद सिर्फ अगर यह उत्तेजित जिज्ञासा और व्यक्तिगत, बनने के लिए एक निश्चित वैचारिक और सांस्कृतिक गौरव सुनिश्चित हो सकता है। यह कुछ दिलचस्प, ठोस, भविष्य के लिए, उपयोगी और नेतृत्व आप अपने आप को एक स्थायी सुनने में लागू होगी लिए सुलभ में बदल गया है। अपने विचारों और पूर्वाग्रहों के लिए, अपने मूल्य के लिए, छवि के लिए आप अपने बारे में बनाएँ।

क्या आदेश पेचीदगी और विज्ञान के बीच "खाई" के ऊपर एक पुल का निर्माण करने में खर्च होती है कनेक्शन है और आप प्रतिबद्धता लगातार प्रदर्शन में सुधार करने के साथ सेट व्यय, दिशा गतिविधि के अपने क्षेत्र से सेट में वैज्ञानिक अनुसंधान की निरंतरता सुनिश्चित करने। आप उत्कृष्टता के साथ संबंध मजबूत बनाने के रास्ते के संदर्भ में "विद्वान" के स्तर पर अपने आप को जगह विज्ञान आप की सेवा के सभी शिक्षाओं को लागू करने और आदेश में प्रतिनिधित्व करते हैं कि एक दिशा के लिए उपयोगी है में अपने मूल्य मार्गदर्शन करने के लिए चाहते हैं, तो आपके बनने।

अनन्त मनुष्य जन्म और मृत्यु के बीच शामिल की विज्ञान है कि मुक्त करने के प्रति प्रतिबद्धता के लिए करना है जानने के लिए पता करने के लिए, अपने आप को दूर करने के लिए इतना है कि आप प्रदर्शन के उच्चतम चोटियों पर विजय। उपलब्धि: यह एक तरीका है कि एक निरंतर प्रतिबद्धता का अर्थ है, एक नया आदर्श है कि आप शीर्ष उम्मीदवारों की श्रेणी में पुरस्कार के लिए कहा जाता है में जगह सकता है ओर लक्ष्य है।

 


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